風險和機遇是同一枚硬幣的兩面，有的人被拋進了貧窮的深淵，有的人則走向了財富的**。在《白手創業億萬富翁的財商筆記》中，美國傳奇財富教練蘭迪·蓋奇為我們揭露出新時代中商業、科技和經濟的尖銳問題，並展示如何從這些問題中發現賺錢的機遇，本書中傳授的理念能夠幫助你*深刻地思考問題。

致富相對論：眾人向左，你要向右 1.完善虛擬性愛技術的人如果申請了技術專利， 就能賺到10個比爾·蓋茨那麼多的錢？ 2.去星巴克就是去高級會所，玩iPad的都是“酷 小孩”，“心靈病毒”如何將一群鐵杆粉絲鑄成一座 金山？ 3.當人人都隻把大型超市當做亞馬遜網店的“樣 品陳列室”，開實體店靠什麼賺錢？ 4.這世上窮人太多，不是因為失業率太高，而是 因為混喫等死的人比例實在太高了？ 高科技迅猛發展、社會加速轉型、經濟復蘇等都 在改變致富的遊戲規則。蘭迪·蓋奇為我們揭露新時 代中商業、科技和經濟的尖銳問題，並展示如何從這 些問題中發現賺錢的機遇，同時號召人們抓住社會財 富重新分配時的機遇致富。 蘭迪·蓋奇花了20多年研究致富這個話題，這本 《白手創業億萬富翁的財商筆記》符合他的一貫風格 ：風趣幽默、冷嘲熱諷、極具娛樂性，讓你愛不釋手 。

前言 要得出正確答案，先問正確的問題
自序 創造趨勢就是創造財富
第1章 “便利”是金：創富與技術無關
智能手機：“24小時貼身娛樂”收費多少？
視頻技術：“看得見”的商機
應用程序：幾萬億元的潛在利潤沒人要？
虛擬現實技術：比10個微軟*有錢
第2章 投資理財：比政府的“金錢遊戲”*靠譜
還在奢望赤字累累的政府發放養老金？
“劫富濟貧”的稅收政策終將害了窮人？
貴金屬纔是真正的貨幣
投資組合：安全地冒險
第3章 赤貧真相：新世紀的人，“侏羅紀”的教育
侏羅紀時代的教育居然大行其道
*值錢的貨幣是創意
當公司被一群石器時代的原始人管理……
第4章 客戶體驗：無需營銷，利潤自來
用好社交網絡，從此“無需營銷”
“心靈病毒”如何傳播迷因並塑造品牌？
接到差評和投訴？把他變成鐵杆粉絲！
社交網絡：自下而上“創造”市場需求
網絡言論：輕輕一“點”，軒然大波
傳統零售業已死？
無論實體店還是網店，一定要重視客戶體驗
第5章 自我意識：“混喫等死”玷污了致富節操？
要自信，但不要自我膨脹
如何鑄就強大的自我？
連潛意識也要渴望做一個富人
盡量少跟“負能量”的人接觸
第6章 毀三觀：“高尚的自私”*能吸引財富？
財富價值觀：自私是一種美德
財富世界觀：先拯救自己，再操心世界
財富人生觀：平庸是一種罪
第7章 變化有“利”：相同創造舒適，不同創造機遇
杠杆效應：財富從線性到幾何級增長
富人與破產者的思維模式有何不同？
與其為貧窮找借口，不如為富有找可能
附錄
作者財商博客1：怎樣的生活纔算富裕？
作者財商博客2：成功人士應該知道的21件事
作者財商博客3：釋放你的創造潛能
為冒險家們列出的**書單
致謝

不要因為不懂事的小店員隻顧著在蘋果手機上玩 “憤怒的小鳥”， 對你卻愛理不理的就對他大呼小叫，因為你***有 可能淪落到給他 打工的地步。
我們過去一直認為隻有類似旅行社中介、音像店 店員等幾百萬種 工作會因為科技的發展而消失，但這已是過時想法了 。
智能手機：“24小時貼身娛樂”收費多少？ 如果你是一個想要為十幾歲的子女早作打算的家 長，你將面臨著 這樣一個尷尬的問題：2018年的*佳職業還沒有產生 。我們**能夠 確信的是：想要如願以償，就不能老老實實照以前的 路子走。
如今這個時代，科技發展**一個新花樣，我們 簡直手忙腳亂。
而這個時代提供的新機會也同樣讓人目不暇接，人類 的創新能力纔是 永恆的**生產力。
在日新月異的變化中，蘊藏著巨大的商機。這些 機會體現在以下 方面： ◆幾乎所有年輕人都成了整天抱著智能手機和平 板電腦的低 頭族； ◆寬帶幾乎覆蓋到了*偏遠的山區； ◆一大波“90後”已步入成年； ◆視頻分辨率顯著提高； ◆廣播、有線電視、互聯網內容供應商之間的界 限已消失； ◆人們迷上了手機應用程序。
讓我們先從電視說起：發達**的居民每天看電 視的平均時間是 5～6個小時。但我們的娛樂早就不止看電視一種了。
互聯網也是一個典型例子。在過去的20世紀，沒 有什麼比網絡 對世界產生的影響*巨大，但視野的改變可能比網絡 帶來的改變*巨 大…… 我們要討論的問題並不是技術本身，而是人們使 用技術的方式。
雙屏模式，即把電視和平板電腦（或智能手機）連接 起來觀看的方式 正迅速流行。這種方式為新的互動娛樂提供了無限可 能。至於它*終 會發展到何種地步，連老天爺也不知道。
我們現在已經迎來了網絡公司發展的第三次浪潮 。**次是 AOL（美國在線）、雅虎、谷歌一類的門戶網站。它 們將互聯網上無 數雜亂的資訊進行分類，用*人性化的方式呈現出來 ，從而幫助大 家搞清楚網絡到底能夠有何用場。
第二代網絡公司致力於社交網站的研發。在這個 領域***的 是臉譜網（Facebook）。但是如果臉譜沒能將網站的 成功迅速移植到 移動平臺的話，它就會淪落為第二個聚友網 （Myspace）。隻有那些占 領了手機市場份額的公司纔能在第三次浪潮中成為大 贏家。
這正是臉譜*近斥資10億美元收購Instagram照 片分享應用的原 因。用戶可以通過這款應用選擇不同的濾鏡模式來編 輯照片，並一鍵 分享至多個主流社交網站。
是的，我們在探討的是手機和雲技術，但其中的 意義遠不止於此。
手機改變了互聯網，而雲技術將**顛覆它們。雲計 算是一種提供 計算和文件存儲的服務，用戶能夠將數據存儲在自己 設備以外的網 絡之上。
各網絡公司的工作重心正飛快地從互聯網轉向手 機應用程序。用 不了多久，如果你強迫一位用戶在網站和手機應用程 序之間做選擇， 他們極有可能犧牲網站。
與此同時，廣播電臺正在想辦法與電視臺競爭； 電視臺絞盡腦汁 與互聯網競爭；互聯網削尖了腦袋往手機市場裡鑽； 而手機網站則窮 盡其智慧設計應用程序。
所有人都像遭到襲擊的商隊那樣，緊緊圍繞在馬 車周圍。隻不過 在慌亂中，他們都朝著“馬車”開*了。
這並非一場廣播電臺與電視臺或蘋果電視 （Apple TV）之間的對 決。消費者並不關心公司品牌間爭奪市場的戰況。他 們隻渴望盡可能 方便地上網、通信、享受、娛樂。他們隻想在談起政 治或足球時，在 他人面前顯得無所不知。人們希望在清醒時的每一分 每一秒都獲得娛 樂，這令供應商們頭疼不已。
如今這一代人與電子產品24小時密不可分。無論 是去音樂廳聽 音樂劇或去教堂做禱告，如果你建議他們把手機留在 家裡，他們一定 會用一種“你瘋了吧”的表情看著你。這句話對他們 來說太陌生，簡 直跟火星語一樣無法理解。
他們會反駁說，萬一出現緊急狀況，手機就能派 上大用場，** 不顧手機發明之前，人類已經幸存了5000年的事實。
他們到哪兒都 把手機帶在身上的原因是，他們已經對這個電子奶嘴 兒上癮了。
我們比以往任何時候都親密，同時又比任何時候 都寂寞。人們經 常覺得無聊得要死，他們總是缺乏安全感，一秒鐘也 不願陷入沉思， 一秒鐘也閑不下來。所以他們在跟家人用晚餐時收發 信息，在酒店櫃 臺前排隊等候退房時搖微信，在等待紅綠燈時看視頻 ……他們想要娛 樂，永不問斷的娛樂。
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