1.與《從0到1》ZERO TO ONE一道雄霸排行榜的燒腦之作
2.Ya馬遜網絡營銷類苐1名 Ya馬遜讀者5顆星瘋傳**
3.美國超人氣網絡內容營銷大咖、KissMetrics聯合創始人尼爾·帕提爾（Neil Patel）作序**
4.3大架構 下載模板 = 立即上手
特色賣點
1.找出生財邏輯 建造內容、粉絲和商品之間的內在邏輯聯繫
2.6大吸睛招數 打造粉絲瘋狂分享的高品質內容，以內容驅動SEO
3.10種切入策略 詳解競爭對手，做出差異化
4.7項設計法則 發現核心客戶，建立可長久運行的內容營銷機制
《內容的力量》由丹·諾裡斯著。

I　用內容營銷讓公司高速成長
“內容營銷就是寫出有趣的內容，讓公司受到關注並獲取信任。你發布的內容應該具有助人效果、引發讀者對你和公司的關注，並且經過一段時間後，取得他們的信任。這些人會成為你的社群成員，幫忙推廣內容、介紹客源，甚至會成為你事業上的伙伴或客戶。”
你是網絡寫手還是內容營銷人員？/高成長公司的十大特征/找出生財邏輯/對內容營銷深信不疑
II　內容營銷的基本功
“現在，讓我們從內容營銷策略開始談起。在創作優質內容時，有幾件事情是*不能讓步的，這就是為什麼我發現在深入寫計劃和實際執行之前，先草擬內容策略是個聰明的做法。記得，你要做的不是蒙著眼、胡亂地快速拋出內容，而是鎖定明確的方向。”
十分鐘草擬內容策略/你的內容願景/你的內容為誰而創？/站內vs站外：七三法則/這些都是基本的，接下來呢？
III　如何創造高質量的內容？
“　內容並非生而平等。我希望你把自己當成是設計師和創作者，而不是個機器人。量不重要，影響力纔是關鍵。在本章中，我將教你如何創作令人在乎且深具影響力的內容。”
現在就來創造一些高質量內容吧！/好、壞內容教我的事/發想出前一百個內容構想/善用內容行事歷管理內容構想/了解並善用你的強項/設定內容質量標準/以內容驅動的SEO
IV　如何做到差異化？
“在本章中，你會看到其他成功的內容營銷人員，如何從‘每日一篇’的泥淖中脫身，找到正確方向，創作高質量內容，獲得讀者關注並建立信任。這當中至少有一個策略會引起你的共鳴，而那項策略可以讓你在自身產業中發揮翻天覆地的功效。有些產業發展得相對較快，而這些產業中的簡單技巧，移植到其他地方可能會帶來驚人的成果。”
如何成為有創業頭腦的內容營銷人員/揭秘者/如何成為揭秘者？/不倦者/施予者/如何成為施予者？/分析者/如何成為分析者？/搞笑者/如何成為搞笑者？/開創者/投機者/如何成為投機者？/競爭者分析/劫取資源/報道者/如何成為報道者？/藝術家/如何成為藝術家？/你要如何差異化？
V　擴大規模：建立內容營銷機制
“光是了解內容營銷的基本概念就已經讓你贏在起跑點上，**競爭者好幾裡路了。專注於創作高質量內容，讓你成為值得追蹤的專家；而找到差異點，則讓你獲得關注。
後一步，就是要靠這些內容打造公司，接著發展並延續長期策略。我將之稱為‘建立機制’。”
設計與轉換/定義你的漏鬥/具相關性的用戶吸鐵/內容營銷專員**的五種排程/管理與意見**的關繫
建立大使清單/內容創作的風格指南/我們的讀者/內容價值確認列表/編輯格式/圖片風格指南/摘要/編輯筆記/WordPress編輯
設立每月回饋循環機制/創作十篇內容/以5%的流量成長為目標/以5%的電子郵件名單成長為目標/一篇特夯、引起眾人分享的熱門文章/內容策略*新/*新重要關繫名單/關鍵讀者的留言/持續宣傳內容/用戶吸鐵/確認重新定向漏鬥分類/圖像創作/設計“點選到Twitter”/提及推文/推文排程
社群媒體社團/內容發布網站/其他針對文章的特殊做法/付費宣傳
還有什麼重點？/建立團隊/內容營銷管理員/內容創作者
致謝
注釋
參考書目

邏輯 你一定要有好的內容纔能吸引目光、獲取信任， 而如何辨認優質內容，以及如何持續創作大量的優質 內容，將是本書重點。
然而，創作優質內容還不夠，因為沒有優質公司 ，你等於是把眾人的目光導向殘缺（或根本不存在） 的目標。
後，在內容與業務之間還需要一項邏輯鏈接，我 稱之為“生財邏輯”，在本章的後半段，我會多加著 墨。現在讓我們先來看看怎麼建立優質公司。
◎ 高成長公司的十大特征 9年的創業路，我走得跌跌撞撞，高低起伏全經 歷了。一次創業**失敗，另一間公司則停滯7年， 但也有其他在一年內就創造幾百萬營收的企業。我意 識到有些公司打成立之初，就具有成長性，有些卻不 然。我特別關注創業圈中追求成長的面向，並且避開 那些認為規模小也沒關繫的建言。
依據我自己的經驗和對成功企業的觀察（特別是 在我一本書《七天創業記》中提到的公司），我把高 成長公司的特征簡化為十點，如果你的公司缺乏這些 特征，那麼不管用什麼營銷方式，都會很辛苦。
如果一個人沒辦法通過高質量、獨特、可規模化 的內容營銷推動公司成長，那麼公司一開始設計的時 候，起始點就有問題了。它們一定缺乏這十項特征裡 的其中一項，甚至**不符合。
我認為擁有這十項特征的公司，在設計之初就要 讓公司即使沒有創始人也能茁壯。如果你要專注於建 立內容營銷機制，營銷的標的就必須在缺乏你時時關 照的情況下，照樣成長。
要打造部分特征對你而言可能深具挑戰性，也不 是每個人都想建立高成長新創公司，然而，我希望你 別直接把這張清單丟在一邊，可以想想這些內容對你 的企業而言，有什麼意義。如果你能利用這些特征讓 公司*穩健，何不現在就開始執行？如此一來，進行 內容營銷的時候，會*有機會締造佳績。
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