繼承歷史是為了*好地開闢未來。在當今的商場競爭中，追名逐利、你死我活已經不是時代的主流，徽商把翩翩儒士之風與商場經營之道相結合，從而使商界呈現出一種新的風貌。清渠編著的這本《徽商的儒道(興盛數百年的商界傳奇)》從徽商的由儒人賈到賈儒結合人手，通過剖析徽商的變通思想、經營理念等各個方面，闡釋了徽商如何運用儒道之術為自己的商業發展創造*好的條件，如何以義取利、大舍大得，依靠鄉黨的力量壯大經商的網絡，成為天下大商幫等。徽商的經營智慧一定會給當代經營管理者帶來感悟和啟發，也會讓*多讀者了解何為商人，何為儒道，何為儒商。

在當今的商場競爭中，追逐名利、你死我活已經 不是時代的主流，徽商把翩翩儒士之風與商場經營之 道相結合，從而使商界呈現出一種新的風貌。清渠編 著的這本《徽商的儒道(興盛數百年的商界傳奇)》從 徽商由儒入賈到賈儒結合入手，通過剖析徽商的變通 思想、經營理念等各個方面，闡釋了徽商如何運用儒 道之術為自己的商業發展創造更好的條件，如何以義 取利、大舍大得，如何依靠鄉黨的力量壯大經商的網 絡，成為天下大商幫等。《徽商的儒道(興盛數百年 的商界傳奇)》中徽商的經營智慧一定會給當代經營 管理者帶來感悟和啟發，也會讓更多讀者了解何為商 人，何為儒道，何為儒商。

第一章 言而有信——誠信經營纔能守住企業的未來
1.誠信是做人做事的基本素質
2.企業的核心價值理念是誠信
3.有信用的人纔值得別人去相信
4.*不可以做背信棄義之事
5.貨真價實的買賣*好做
6.重諾守信的前提是量力而行
7.長久經營靠手藝*靠信譽
8.強烈的社會責任感會讓企業走得*遠
第二章 修己安人——商人的修為有多高，事業的舞臺就有多大
1.小本起家，逐步發展壯大
2.正確對待財富，適當取舍
3.淡然面對生意中的得與失
4.雖富猶儉，保持勤儉的好習慣
5.嚴於律己，寬以待人
6.堅定意志，把握時機
7.獨立自強，承擔大任
8.忍辱負重，不屈不撓
9.結交有學識之人，取長補短
10.以誠待人，方可凝聚下屬的忠誠
11.做事以“圓融”為要義
第三章 君子重義——“以大義換大利”必然廣聚財源
1.薄利生財，聰明人的競爭方式
2.做生意仁義當頭，樂善好施
3.多找自身的原因，少指責他人
4.給別人留出路，就是給自己留後路
5.寧可失利，不可失義
6.儲饒以待乏
7.將眼光放遠，不被眼前小利所惑
第四章 業精手勤——做生意要敢於喫苦，*要勤於思考
1.成功的背後是無數汗水的澆灌
2.積極進取的人生態度
3.勤於思考，把資本集零為整
4.白手起家靠自己
5.喫苦耐勞，有舍有得
6.為自己的志向而進行抉擇
7.成功需要執著和敬業的精神
第五章 惜纔如金——“知人善任，以人為本”的經營之道
1.用人不疑，給人纔充分的信任
2.樹立肯用人的好名聲
3.發揮下屬的積極性
4.識別人纔，使其各盡其纔
5.用**眼光識別奇纔
6.舍得給員工投入
7.善用地緣、血緣來選賢任能
8.放手任用真正的人纔
第六章 以和為貴——“和氣"是營造良好商業關繫的潤滑劑
1.儒商風度，君子成人之美
2.低調行事，避免招人妒忌
3.寬容大度，以德報怨
4.以退為進，忍一時之氣
5.交情是做生意成功的資本之一
6.合作是成功的基礎
7.不搶同行的飯碗
第七章 通權達變——開拓創新，永遠跟對市場趨勢
1.靈活機動，以長遠利益為重
2.投資要活絡，分散風險
3.眼光看得準，行動要迅速
4.抓住機遇就等於成功了一半
5.顛覆傳統，提高競爭力
6.信息發展與科技進步要兩手抓
7.敢為人先，勇於探索
8.順勢而行帶來的巨大商機
9.注重品牌帶來的效益
第八章 修好人緣——給他人搭個臺階。給自己一個舞臺
1.前半夜想想自己，後半夜想想別人
2.廣結人緣，巧辦難事
3.“人抬人”纔能把生意做大
4.“人情賬”比錢財*重要
5.得理且讓人，財路自會廣開
6.化敵為友，拆除妨礙利益的牆
7.事事留下退路方可無恙
第九章 賈而好儒——徽商兼具商人與文人的雙重身份
1.熟讀經史，提高儒學修養
2.先賈後儒，老而歸儒
3.經商再忙也不忘讀書
4.儒商結合，一代徽幫的傳承
5.生財有道，以仁義經商
6.投資文化，亦儒亦商
第十章 立志於道——心懷夭下纔能成就**的生意
1.為富且仁是賺錢的根本
2.有多大的志向就能做多大的事
3.經商不忘心繫**
4.捐資興教，經商好*要讀書好
5.為公益事業慷慨解囊
6.將企業發展融人社會發展中

從古至今，講究信譽一直都是人們處世立業的根 本所在，*是維護人 際關繫的重要準繩。孔子曾經說過：“人而無信，不 知其可也。”作為一個 人卻不講信用，不知道他怎麼立身處世！事實上，無 論是做人也好，做事 也好，能做到言而有信是關鍵所在。每個人都應該做 到，不能輕易承諾別 人什麼，但是一旦承諾了，就必須要兌現自己的承諾 。不信守承諾就好像 一張空頭支票，毫無意義。
從字面意義上來理解，誠信就是誠實、守信用。
守信是樹立個人良好 形像的關鍵。當一個商人本著誠信的態度去經營自己 的生意時，那麼誠信 既是商人的良好品德，同時也是商人的一種聰明的經 營策略。人們常說 “無商不奸”，欺詐在一定程度上能讓商人獲得眼前 的利益，但是隨著顧客 們對商人的某些欺詐行為認識和了解後，必然不會再 相信他，所以欺詐會 使商人的經商之路越走越窄。
做人要講誠信，做企業*要講誠信，守住誠信就 是守住企業的生存命 脈。要想當一個極為成功的商人，把生意做得*大* 長久，光懂得勤勤懇 懇地工作是遠遠不夠的，隻有堂堂正正、誠實可信地 做人纔是成功*需要 的力量。深受中國傳統文化影響的徽州商人，始終恪 守著“信譽”二字， 並且自覺地將誠信經營貫徹到了所有的商業交往中， 在經商過程中樹立起 了**牢固的誠信觀念。
徽州商人一直崇奉“經營信為本，買賣禮在先” 的信條，在徽州，有 大量的商人看到了誠信的價值，他們做生意都很講究 誠信，並且還留下了 不少關於誠信經商的記錄。
**的徽商史玉柱，可以說是一位商業界的奇纔 ，他用他的“腦白 金”和“征途”，大大吸引了人們的注意。史玉柱的 創業過程經歷了很多 大起大落，他能夠在負債兩個多億的時候重新站起來 ，並且比以前*成 功，可以說他創造出了一個經營神話。
在史玉柱的經營理念中，他*看重的就是“誠信 ”二字。史玉柱認 為：“一個危機，誠信的危機，在社會中不斷震蕩。
如果解決人們誠信缺 失的侵襲，那麼它毀滅的將不隻是一個城市，一個世 界，它毀滅的將是做 人的靈魂。” 當年史玉柱投資建設的巨人大廈曾經引起了很大 的轟動，1993年史玉 柱負責開發巨人大廈，但是一開始他就固執地不肯用 銀行貸款，主要以集 資和賣樓花的方式來籌資，同時，史玉柱沒有考慮到 實際情況，將巨人大 廈的規劃從18層不斷“加高”到70層，想建成當時全 國*高的樓宇。但 是*終由於種種因素，史玉柱所需的資金鏈出現斷裂 ，已投入3億多元的 巨人大廈資金告急，巨人大廈因此成了爛尾樓。
巨人大廈的建築資金是通過集資得來的，所以工 程的停止給很多人帶 來了巨大的經濟損失，但是史玉柱立下誓言：老百姓 的錢一定要還。
在那個年代，人們對史玉柱的誓言並不以為意， 因為那時的他已經是 中國負債*多的商人，沒有人相信他能還得起這筆錢 。為了還清舊債，史 玉柱匆忙之中開始了自己的再次創業計劃，他經常對 手下的人說：“我* 大的目的就是還錢，這老百姓的錢我一定要還，我現 在年紀還不算大，還 想再做點事，不願一直背著這個污點，除非我將來甘 心隻當一個小老板。” 2000年年初，靠著“腦白金”而重出商海的史玉 柱開始了他的還債之 路，還債初期，他制訂了詳細的計劃，即在10年之內 還清所欠老百姓的 錢。2001年1月30日，在《珠海特區報》上出現了一 條公告，這是珠海 一家名為“士安”的公司打出的，公告標題為“收購 珠海巨人大廈樓花”， 具體內容是：士安公司將以現金方式收購珠海巨人集 團在內地發售的巨人 大廈樓花。並且在收購樓花兩天之後，史玉柱親自出 面證實：珠海神秘公 司收購“爛尾工程”巨人大廈樓花的行為是他所為， 他在實現自己當初的 承諾來償還老百姓的錢了。
對於史玉柱在此刻出來還債，有很多種不同的說 法，有的人說他是為 了自己的事業進行的炒作，也有的人佩服他的這種擔 當和責任感。但是在 史玉柱的心裡，他所做的這一切，都隻是因為一個原 因：他遵循著自己做 人做事的原則——講究誠信，當初自己承諾了要還老 百姓的錢，現在有了 能力，就應該兌現。
從史玉柱十年還債的事例中，我們可以很清楚地 感受到史玉柱做人的 誠信原則，盡管他用來兌現自己承諾的時間有點長， 但是他始終記著自己 的承諾，並且為之奮鬥。清代嘉慶時期的歙縣商人鮑 直潤曾經說過：“人 人都有占便宜的心理，如果經商者一味抬高市價，使 顧客覺得自己喫虧， 那麼顧客就不會來買你的東西，*終商人也就會失去 顧客，這是不善於經 商的人所使用的方法。”徽商在幾百年的經營過程中 始終都秉持著“誠信 經營”的原則，這也是徽商名聲一直很好的原因。
如果某個商人一直保持著誠信經營的名聲，那麼 用不了多久他的回頭 客就必然大大增加，而這種穩定的商業關繫也會使商 人在其所占領的市場 上的地位越來越高，此時商人所獲得的利潤將是巨大 的。因此，誠信經商 既是成功商人的道德品行，也是其精明的商業策略。
大商重在做人，因為商道實質上就是人道，經商 就是做人。所以在經 商中應該注意，想要做一個成功的商人，首先就要做 好人，先學做人，纔 會做事，這也是一個成功商人和普通商人*大的區別 。此外，賺錢和追求 利益是每個商人的目標，但是在實現自己所追求的商 業價值的同時，*應 該學習徽商的這種誠實做人、誠信經商的態度。做誠 實而有信譽的商人， 深諳為人處世之道，這樣纔是大商。P3-5