全微營銷是利用各個工具平臺(例如微信)打造一個虛擬的經濟圈，在這個**真實的平臺上進行營銷。在這個平臺上，所有的人都是被關注的，都在用真實的形態進行營銷。也就是說，隻有個體本身足夠真實，纔能在全微營銷的時代立足。
劉萍、張瑞元著的《全微營銷》通過深入剖析移動互聯時代的特征，揭示出社交大背景下的新營銷思路，並詳細介紹了微博、微信、二維碼等營銷方法，挖掘出社交中潛在的巨大市場與商機，從而為企業與創業者在移動互聯網時代“淘金”提供了極有價值的參考。

全微營銷又該如何做?我們又如何涉足各個微渠 道?在實際操 作中，我們又如何進行微營銷?相信這是很多營銷者 都關心的問題。正是 為了解決這些問題，纔有了劉萍、張瑞元著的《全微 營銷》一書的面世。 本書共分為十一章，包含了微信營銷、微博營銷 、微電影營銷、APP 創建、二維碼營銷等多個微營銷領域，能夠為讀者朋 友提供最新、最具代 表性的微營銷案例分析，最全、最具深度的微營銷理 論，以及最實用、最 有效的全微營銷技巧，力求通過豐富實用的理論，以 及簡單易懂的實戰技 巧來幫助讀者學習全微營銷的理念，掌握全微營銷的 方法，最終通過全微 營銷來拓寬自己的營銷渠道，贏得潛在客戶，獲得營 銷的成功!

前言
第一篇 全“微”時代，無“微”不至
第一章 移動互聯網大潮來襲
1.1 人與人聯通的移動互聯網
1.2 APP，微時代的代言人
1.3 移動互聯思維—用戶至上
第二章 無“微”不至，營銷全微時代的來臨
2.1 自媒體時代，人人都是自媒體
2.2 粉絲經濟，粉絲與營銷者的雙重身份
2.3 去中心不是沒有中心
2.4 微平臺優勢整合，營銷需要全微
2.5 發現“低頭族”的碎片化的財富帝國
第三章 全微營銷，打出精彩營銷組合拳
3.1 打通線上線下的***營銷
3.2 PC端與手機端孰勝孰敗
3.3 微營銷，就得集團軍作戰
3.4 全微營銷，線上線下的營銷盛宴
3.5 七大模式，打出精彩營銷組合拳
第四章 工具營銷“微”力無窮
4.1 工具到底有什麼重要作用
4.2 移動網絡時代的全微工具
4.3 全微營銷—讓企業擺脫第三方限制
第五章 內容為王，粉絲與轉發量的恩怨情仇
5.1 感性時代，內容為王—文字、圖片、聲音的全微盛宴
5.2 如何玩轉微博和微信內容營銷
5.3 拒*硬廣，逃離強推
5.4 全微營銷的基礎就是引發客戶興趣
第六章 就是要在廣告裡插播我的視頻
6.1 讓不知道桔子酒店的人知道，讓知道的人自豪
6.2 瘋狂烤場—微視頻中的商機
6.3 微視頻：3~5分鐘內的“短、快、精”效應
6.4 微電影營銷因何為王
6.5 土豆優酷，微電影的突飛猛進
第七章 微博：大眾狂歡的營銷平臺
7.1 敢曬敢秀，微時代癥候群
7.2 微博“大V”的微生活
7.3 微博與阿裡巴巴的聯姻
7.4 “馬文事件”中的微博狂歡：微博不死
第二篇 全微營銷之工具營銷
第八章 微信：移動互聯網的契機
8.1 微信，6億用戶的選擇
8.2 微信中隱藏的虛擬社會關繫網
8.3 微信賬號六大功能的商業價值
8.4 企業微信公眾賬號的七大商業模式
8.5 牽引式營銷：個人賬號促進公眾賬號
8.6 暗埋式營銷：朋友圈裡的分享鏈接
8.7 問答式營銷：微信自動回復功能
8.8 興趣式營銷：微信中的抽獎活動與優惠券
8.9 結果導向營銷：在營銷開始之前，告訴用戶結果
第九章 微信接口與第三方平臺
9.1 微信的起點，申請認證微信公眾賬號
9.2 因地制宜：訂閱號還是服務號？
9.3 微信第三方服務平臺的應用
9.4 微信九大接口開放帶來的機遇
9.5 打造第三方微信營銷平臺—微舍
9.6 五大問答—馬化騰談微信
第十章 APP之上的**營銷金字塔
10.1 萬物皆可
10.2 自主的企業活動、互動、銷售平臺—企業
10.3 收攏所有接口—開發屬於自己的企業
10.4 做好APP檢測，打造**
第三篇 物我相忘—全微營銷的未來
第十一章 一碼營銷，未來世界的入口
11.1 掃一掃，我的世界讓你知道
11.2 掃碼支付，二維碼“收銀機”
11.3 智能二維碼，營銷其實可以很個性
11.4 二維碼營銷，未來的營銷趨勢
附錄
網絡營銷工具攻略
APP開發流程及解決方案
二維碼分類與識讀設備及應用
後記 微營銷 領未來

第二章 無“微”不至，營銷全微時代的來臨 2．1 自媒體時代，人人都是自媒體 自媒體，又被稱為公民媒體，在美國新聞學會媒 體中心於2003年7月 出版的“we Media”(自媒體)研究報告中，該機構對 自媒體下了一個十 分嚴謹的定義：“we Media是普通大眾經由數字科技 強化、與**知識體 繫相連之後，一種開始理解普通大眾如何提供與分享 他們本身的事實、他 們本身的新聞的途徑。” 簡而言之，就是隻要是公民用於發布自己親眼所 見、親耳所聞的事實 的傳播載體，*典型的如微博、QQ空間、微信、天涯 、豆瓣等網絡社交平 臺。都屬於自媒體的範疇。
在社會信息傳播速度飛速發展的當下，“媒體” 早已不再是電視 臺、報社、出版社等傳媒機構的特有名詞了——雖然 它們依舊是社會 信息傳播的主流，但是其信息*新的頻率以及對突發 事件的報道速 度，在面對微博、微信等社會化渠道時，明顯有些落 後。而隨著信息 泛濫的碎片化時代的到來，“自媒體”的重要性以及 被關注度已經逐漸 凸顯了出來。
有人曾將自媒體比作“u盤式生存”。其特點是 自帶信息、無須繫統、 隨時存取、自由協作，不歸屬於任何組織，也沒有任 何標簽，*大的特點 就是獨立與自主。
隨著自媒體時代的到來，每位平民都已經完成了 從旁觀者到參與者的 角色轉變。每個人都可以擁有一份屬於自己的網絡雜 志、網絡報紙、網絡 電視，而且毫無門檻，簡單方便。不僅方便了自己， 還賺得了好友的關注 互動，從而形成了粉絲圈子。
對於電視、報紙、雜志等傳統媒體而言，媒體的 運作無疑是一件很復 雜的事，需要花費大量的人力、物力以及財力去維繫 。與此同時，想要成 立一個媒體平臺，首先要經過**相關部門的審核與 檢驗，其門檻之高， 讓人望而生畏，而且這些媒體想要發聲，總是要經過 這樣那樣的限制和顧 慮，這一點在自媒體平臺中，就**不會出現。
如果說，傳統媒體進行信息傳播的方式是以點對 面，傳播面積大但是 卻屬於**性質的信息傳播的話，那麼自媒體的特點 就是以點對點，屬於 一種平等傳播的概念。
此外，自媒體的內容構成也與眾不同。它沒有既 定的核心內容，自媒 體平臺上的用戶想到什麼就會寫什麼，隻要是他們覺 得有價值的東西，就 會主動地分享出來，有時還會加上一些自己的主觀看 法，無須顧慮太多讀 者的感受。因此，我們在閱讀自媒體的內容以及傳統 媒體的內容時，會發 現兩者的區別，就像看野史與正史，正史嚴謹，但是 野史*有趣，觀點也 *獨特。一般來說，自媒體的字數在一千字左右，能 夠讓讀者在三五分鐘 內閱讀完畢，*符合如今人們碎片化閱讀的習慣，迎 合了快生活的節拍， 讓*多的人參與進來——原來，自媒體隻是年輕人的 陣地，現在，很多的 50後、60後都參與進來，*多的商家也參與其中。
其實，從營銷的角度來看，自媒體時代的到來， 對於我們廣大營銷 者來說，未必不是一件好事。自媒體的載體是什麼? 微信、微博、論壇、 BBS，而這些，恰好也是我們進行微營銷的主流載體 ，因此，自媒體可以 說同樣是我們進行微營銷的一部分。
但是，我們也會有疑惑：雖說人人都是自媒體， 但是，真正獲得關注 的自媒體又是哪些人創辦的呢?換句話說，我們如果 想利用自媒體平臺進 行微營銷，又該尋找哪些自媒體渠道呢?當然，找到 人流聚集的地方，就 找到了方向。
我們以微博舉例，目前為止，微博平臺上較為知 名的那些自媒體賬 號，主要由明星、行業**、公共知識分子、傳媒人 士等精英人士的賬號 作為主要信息傳播渠道，而他們各自的粉絲就是這些 自媒體的讀者。在各 種各樣的重大政治、社會、民生事件中，這些自媒體 賬號往往能夠迅速統 一戰線，一同承擔“公知”的角色，有效地推動了信 息的傳播與社會的進 步。而在日常的營銷活動中，這些自媒體賬號也都發 揮了形形色色的作 用。現在，我們舉一個*直接的例子。
潘石屹作為微博紅人，坐擁一千六百餘萬名粉絲 ，他曾因連續公布北 京和上海的PM2．5指數引起了人們對霧霾的廣泛關注 。而在他的微博中。
幾乎每五條微博就會提及他的公司——“sOHO中國” ，其中或是轉發 SOHO中國旗下的微博賬號的信息，或是直接提及sOHo 中國的一些設計 理念，**直接地為SoHO中國做了廣告。
…… P21-23