| | | 拉得上的手(商業模式設計的邏輯) | 該商品所屬分類:經濟 -> 貿易政策 | 【市場價】 | 436-633元 | 【優惠價】 | 273-396元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787302387053 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:清華大學
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ISBN:9787302387053
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作者:顧元勛
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頁數:315
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出版日期:2014-12-01
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印刷日期:2014-12-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:234千字
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《拉得上的手(商業模式設計的邏輯)》由顧元勛所著,企業是價值實現的載體,而商業模式是企業價值實現的根本設計。以價值實現過程的探索為主線,以規模和範圍經濟為價值評估目標,構建了商業模式設計矩陣。提出了認知一致性、資源應用能力/頻譜和產品—服務依存關繫三個核心概念,建立了產品價值實現頻譜與產品—服務依存關繫兩個維度的商業模式設計矩陣,體現了企業與客戶的不同連接方式和連接方式的轉型策略。這為把握商業模式的設計本質提供了關鍵的分析要點和方法。
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商業模式是企業與其環境間的調諧機制。
商業模式以企業成長為基本目標,由價值實現頻
譜、產品一服務問的依存關繫、認知一致性構成,以
規模(與範圍)經濟為基本衡量標準和治理機制。
商業模式設計矩陣是分析商業模式定位、尋求商
業模式轉型與轉換路徑的基本方法。
拉得上的手,作為商業模式設計的邏輯在於把看
得見的手與看不見的手連接起來,建立了商業模式設
計的分析基礎。
《拉得上的手(商業模式設計的邏輯)》由顧元勛
所著,供讀者閱讀學習。
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第1章 商業模式的概念與定位 1.1 交換:商業模式的定位起點 1.2 水平視角:從生產組織到協調組織 1.3 開放繫統與外部資源依賴 1.4 **管理層的職能視角 第2章 文獻綜述 2.1 商業模式的形態 2.2 商業模式的結構 2.3 商業模式的原理 2.4 企業環境:外部資源、認知資源 2.5 組織能力 第3章 商業模式設計的概念框架 3.1 參考框架 3.2 價值實現:商業的根本任務 3.3 概念框架素描 第4章 規模(與範圍)經濟和利潤 4.1 規模經濟 4.2 利潤和市場份額 第5章 價值實現頻譜 5.1 價值實現頻譜的形成 5.2 價值實現頻譜的內涵 5.3 價值實現頻譜的形式化表達 第6章 產品一服務間的依存關繫 6.1 基礎提供與附加提供:產品與服務的連體與分離 6.2產品一服務的基本依存關繫:共棲、共存、寄生 第7章 認知一致性(一):互惠匹配與購買決策認知過程 7.1 達成購買決策的判斷標準 7.2 互惠匹配的情境 7.3 購買決策的權變過程 第8章 認知一致性(二):次序與內容 8.1 認知一致性的次序 8.2 認知一致性的內容 第9章 商業模式設計矩陣 9.1 商業模式設計的可操作性:商業模式設計的矩陣 9.2 商業模式設計矩陣的動力學 9.3 商業模式設計的基本命題 **0章 永續的邏輯 10.1 TCH商業模式設計的通用化 10.2 TCH商業模式設計與企業理論 10.3 TCH商業模式設計矩陣作為方法 10.4 TCH商業模式設計與企業邊界 **1章 應用策略分析及建議 11.1 行動的程序 11.2 生存階段的商業模式設計 11.3 立足階段的商業模式設計 11.4 發展階段的商業模式設計 11.5 再創業階段的商業模式設計 11.6 壯大階段的商業模式設計 11.7 穩健成長階段的商業模式設計 11.8 超競爭階段的商業模式設計 11.9 升華階段的商業模式設計 **2章 結束語 參考文獻 主題詞索引
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