第3版前言
基本原理簡介
*第1章 水中望月霧裡看花
認清公司內部審計的“真容與氣質
1.1 內部審計的內涵
1.2 內部審計的功能
1.3 內部審計的變遷
1.4 內部審計戰略
案例分析 華為技術有限公司的內部審計功能定位
行為規範描述
第2章 沒有規矩不成方圓
熟悉內部審計的工作規範
2.1 內部審計準則的含義與作用
2.2 內部審計準則體繫的框架結構與特點
2.3 內部審計人員的職業道德規範
2.4 內部審計衝突與應對
案例分析 T公司內部審計部門在其內部管理中究竟擁有什麼權力
工作前提概述
*第3章 兵馬未動糧草先行
做好內部審計的組織準備
3.1 揭示內在矛盾的必然途徑：內部審計機構設置
3.2 指導內部審計的重要機構：審計委員會
3.3 執行公司內部審計工作的主體：內部審計人員
3.4 安排內部審計活動的預案：內部審計策略
案例分析 達爾曼上市公司內部審計機構工作的失敗之謎
操作步驟展示
第4章 環環相扣循序漸進
恪守內部審計的基本流程
4.1 嚴謹規範井然有序：內部審計流程概述
4.2 千裡之行始於足下：內部審計對像的選擇
4.3 運籌帷幄事半功倍：內部審計計劃的編制
4.4 防微杜漸規避風險：內部控制評審與測試
4.5 充分可靠理直氣壯：內部審計證據的整理
4.6 落實成果形成結論：內部審計報告的提供
4.7 復評建議改進管理：後續審計工作的進行
4.8 舉一反_一提升能力：審計成果運用與創新
案例分析 百事集團內部審計實踐案例
實踐方法介紹
第5章 與時俱進科學高效
及時掌握內部審計實戰技術
5.1 問題解決與審計決策
5.2 數據收集技術
5.3 審計抽樣
5.4 審計工作底稿
5.5 計算機審計技術
5.6 大數據及其審計
5.7 數據分析
5.8 審計分析程序
案例分析 ABc銀行信息繫統開發中的風險審計問題
審計內容演進