由李健飛編著的《我國商業銀行內部控制評價研究——基於內部審計視角》一書，以財政部等五部委《企業內部控制基本規範》為指引，以多年的商業銀行內部控制評價實踐為基礎，對如何認識和實施商業銀行內部控制評價，從理論到實踐進行了繫統深入的探討和研究，尤其在評價理念、內容、方法和工具等方面有所突破、有所創新，對於通過持續不斷的控制評價推動商業銀行扎牢內部控制的根基，築牢抵御風險的防線有著積極意義，值得一讀。

由李健飛編著的《我國商業銀行內部控制評價研究》一書分為八章。作 者在研究國內外內部控制及相關學科的豐富文獻，解讀國內上市商業銀行開 展內部控制評價實踐的基礎上，回顧了國內外專家學者以往的研究成果，以 財政部等五部委《企業內部控制基本規範》為指引，以多年的商業銀行內部 控制評價實踐為基礎，以國內著名商業銀行為研究藍本，從內部審計的視角 ，以服從和月艮務於外部監管和內部管理需要為評價目標，圍繞提升商業銀 行內部控制效率與效能建設，對如何認識和實施商業銀行內部控制評價，從 理論到實踐進行了深入探討和研究。尤其在評價理念，內容，方法和工具方 面有所突破、有所創新，對於通過持續不斷地控制評價推動商業銀行扎牢內 部控制的根基，築牢抵御風險的防線有著積極意義。《我國商業銀行內部控 制評價研究》可供經濟、金融理論工作者，實際工作者和院校師生閱讀參考 。

1.導論
　1.1　研究背景
　　1.1.1　綜合化、**化進程中的中國銀行業
　　1.1.2　我國商業銀行內部審計履職現狀
　1.2　研究意義
　1.3　內部控制評價及其發展
　　1.3.1　內部控制的特征、目標與原則
　　1.3.2　審計視角下的內部控制發展
　　1.3.3　監管視角下的內部控制發展
　　1.3.4　COSO視角下的內部控制發展
　　1.3.5　信息科技環境下的內部控制發展
　　1.3.6　內部控制評價及其發展
　　1.3.7　文獻評述
　1.4　研究思路與方法
　　1.4.1　研究思路
　　1.4.2　研究方法
2.商業銀行內部控制評價理論分析
　2.1　管理理論與商業銀行內部控制評價
　　2.1.1　商業銀行內部控制的內涵
　　2.1.2　繫統論與商業銀行內部控制評價
　　2.1.3　控制論與商業銀行內部控制評價
　　2.1.4　信息論與商業銀行內部控制評價
　　2.1.5　權變理論與商業銀行內部控制評價
　　2.1.6　價值創造理論與商業銀行內部控制評價
　2.2　經濟理論與內部控制評價
　　2.2.1　交易費用理論與商業銀行內部控制評價
　　2.2.2　契約理論與商業銀行內部控制評價
　　2.2.3　受托經濟責任理論與商業銀行內部控制評價
　　2.2.4　商業銀行內部審計履職與內部控制評價
　2.3　商業銀行內部控制的特殊性
　　2.3.1　脆弱性
　　2.3.2　外部性
　　2.3.3　信息不對稱性
　2.4　內部控制有效性與有效的內部控制
　　2.4.1　內部控制有效性
　　2.4.2　有效的內部控制
　　2.4.3　有效內部控制與實現局部目標和階段性目標
3.商業銀行內部控制評價：框架與程序
　3.1　評價原則
　3.2　評價框架
　3.3　評價內容
　3.4　評價標準
　3.5　評價程序
　　3.5.1　內部控制評價工作流程
　　3.5.2　內部控制評價工作中的職責分工
　　3.5.3　風險評估
　3.6　計算機的應用
4.商業銀行內部控制評價：公司層面
　4.1　治理架構
　4.2　發展戰略
　4.3　企業文化
　4.4　內部審計
　4.5　人力資源
　4.6　員工行為守則
　4.7　法律遵從
　4.8　風險評價與管理
　4.9　公司政策與流程
　4.10　投資策略與管理
　4.11　關聯交易
　4.12　財務報告
　4.13　信息科技政策與程序
　4.14　控制活動
　4.15　並表管理
　4.16　信息與溝通
　4.17　反舞弊
　4.18　監督與糾正
4.商業銀行內部控制評價：流程層面
　5.1　公司金融
　5.2　交易和銷售
　5.3　零售銀行
　5.4　商業銀行
　5.5　支付和結算
　5.6　代理服務
　5.7　資產管理
　5.8　零售經紀
6.商業銀行內部控制評價：信息科技層面
　6.1　信息科技治理領域
　6.2　信息科技一般控制
　6.3　信息科技應用控制
7.商業銀行內部控制評價：對評價方法的討論
　7.1　詳細評價與重點評價
　　7.1.1　詳細評價法
　　7.1.2　重點評價法
　7.2　定性評價與定量評價
　　7.2.1　定性評價還是定量評價
　　7.2.2　對定量評價方法的討論
8.結論與展望
　8.1　研究結論
　8.2　研究展望
　　8.2.1　轉變增長方式與優化內部控制
　　8.2.2　內部控制評價優化與核心競爭力提升
參考文獻
後記