《風險管理過程審計》融合了*新的內部控制思想和指南，以及內部控制如何配合審計職能，以幫助讀者在其組織內實施有效的風險管理。作為同內部審計師協會聯合冠名的審計人員新實務叢書的第一冊，《風險管理過程審計》靈活地再現了企業風險管理的發展趨勢如何影響內外部審計人員的責任心。

現在，風險管理成為主流公司日常事務的一部分，它觸及各種類型組織 的所有方面。審計師必須密切關注風險：關於經營的風險、關於執行官的風 險、關於利益相關者的風險。《風險管理過程審計》包含了所有適用於審計 師的風險管理的最新進展，包括COSO新頒布的企業風險框架。 《風險管理過程審計》包括： 作者原創的風險圖和過程模型，該圖和模型解釋了整個審計框架的主題 在哪裡以及主題如何適應審計框架。 適用於審計師的風險管理的最新進展。 透視了企業風險管理如何影響內外部審計師的責任。 在《風險管理過程審計》的指導下，學會駕馭你的組織在現在和將來所 面臨的風險吧！

第1章 為什麼要有風險管理
1．1 引言
1．2 風險管理框架模型：階段Ⅰ
1．3 風險管理框架模型：階段Ⅱ
1．4 風險管理框架模型：階段Ⅲ
1．5 風險管理框架模型：階段Ⅳ
1．6 風險管理框架模型：階段Ⅴ
1．7 小結
第2章 確定風險管理成熟度
2．1 引言
2．2 風險管理成熟度模型：階段Ⅰ
2．3 風險管理成熟度模型：階段Ⅱ
2．4 風險管理成熟度模型：階段Ⅲ
2．5 風險管理成熟度模型：階段Ⅳ
2．6 風險管理成熟度模型：階段Ⅴ
2．7 小結
第3章 企業層面的風險管理
3．1 引言
3．2 企業風險管理模型：階段Ⅰ
3．3 企業風險管理模型：階段Ⅱ
3．4 企業風險管理模型：階段Ⅲ
3．5 企業風險管理模型：階段Ⅳ
3．6 企業風險管理模型：階段Ⅴ
3．7 小結
第4章 風險容量
4．1 引言
4．2 風險容量模型：階段Ⅰ
4．3 風險容量模型：階段Ⅱ
4．4 風險容量模型：階段Ⅲ
4．6 風險容量模型：階段V
4．7 小結
第5章 控制風險自我評估
5．1 引言
5．2 控制風險自我評估模型：階段Ⅰ
5．3 控制風險自我評估模型：階段Ⅱ
5．4 控制風險自我評估模型：階段Ⅲ
5．5 控制風險自我評估模型：階段Ⅳ
5．6 控制風險自我評估模型：階段Ⅴ
5．7 小結
第6章 制定審計方法
6．1 引言
6．2 審計方法模型：階段Ⅰ
6．3 審計方法模型：階段Ⅱ
6．4 審計方法模型：階段Ⅲ
6．5 審計方法模型：階段Ⅳ
6．6 審計方法模型：階段Ⅴ
6．7 小結
第7章 虛幻的**
7．1 引言
7．2 糟糕的實踐模型：階段Ⅰ
7．3 糟糕的實踐模型：階段Ⅱ
7．4 糟糕的實踐模型：階段Ⅲ
7．5 糟糕的實踐模型：階段Ⅳ
7．6 糟糕的實踐模型：階段Ⅴ
7．7 小結
第8章 全面的ERM理念
8．1 引言
8．2 ERM程序模型：階段Ⅰ
8．3 ERM程序模型：階段Ⅱ
8．4 ERM程序模型：階段Ⅲ
8．5 ERM程序模型：階段Ⅳ
8．6 ERM程序模型：階段Ⅴ
8．7 小結
附錄A 應用ERM診斷工具