日本媒體和一些學者套用美國的“裡根經濟學”一詞，把安倍一攬子激進的經濟政策稱作“安倍經濟學”。2012年11月開始日本股市反彈，到2013年3月底，已經給日本企業增加了120萬億日元的市值，這已經比日本政府的全年預算還要多，現在日本上下都在歡呼“安倍經濟學”的神奇效應。但是，股市永遠是飄忽不定的，“安倍經濟學”到底有什麼樣的神奇效應呢？這種“雞血效應”還能維持多久？黃亞南編著的《安倍經濟學：豪賭日本未來》就日本近期的現狀來解讀這個問題。

安倍經濟學的核心是量化寬松的金融政策，如同 “強心針”一樣對日本經 濟有一定的刺激作用。但是，若缺乏對實體經濟切實 有效的政策跟進，其作用 很有限。 安倍經濟學的關鍵著眼點是“成長戰略”，這為 日本實體經濟帶來了些許 正能量。但是其貧乏的想像力，不僅難以把日本帶到 經濟快速發展的新軌道、 上，而且，還會把日本企業拖到與發展中國家企業進 行直接低水平競爭的不歸 路上。 日本經濟回暖，隻能說明安倍運氣好（國際大環 境較為有利），很難說是 其新政——安倍經濟學的功勞。盡管安倍聲稱日本永 遠不做“二流國家”，但 是就安倍經濟學的實施前景來看，日本充其量也隻能 是個“二流國家”。 《安倍經濟學：豪賭日本未來》作者黃亞南博士 ，先後在中日著名金融企業擔任高管，對中日之間的 企業並購及經濟交流用力最深，頗有建樹。《安倍經 濟學：豪賭日本未來》中詳盡解釋了“安倍經濟學” 的含義、由來、發展態勢及“一個強大的日本回來了 ，日本永不做‘二流國家’”這一終極目標是否能實 現。闡述了“安倍經濟學”對日本國內政治、經濟等 各方面產生的作用；介紹了其對世界經濟格局及中日 兩國關繫的影響。對日本現行國策的分析，既有一定 的理論深度又有豐富的實踐反饋。

前言
第一章 日本經濟打了雞血嗎
一、突如其來的觸底反彈
日元狂跌股市瘋漲
百貨商店千客萬來
企業出現謹慎的樂觀
獎金有望增加
安倍經濟學帶來5萬億日元的效果嗎
二、安倍經濟學到底是什麼
三支箭
日本央行是萬惡之源嗎
通貨再漲派的“期待”
“注定要失敗的命運”
安倍的奇跡般復歸
日本銀行被攻破
三、反正需要一搏
日本經濟的花冷季節
告別富裕生活
“讀秒”聲中的財務危機
被消費稅率拷問的日本民意
四、心理緊縮
夏天的飲料為何在鼕天裡**
反射原理
人口減少的陰影
“假藥”也有療效
五、尚未完成的政策體繫
“*大規模的經濟政策”
財政重建漸行漸遠
3％的經濟增長可以避免財政危機嗎
第三支箭在哪裡
六、豪賭日本未來
證券公司的內部通知
牛丼戰爭烽火不息
漲價之春
日本央行從“白”到“黑”
“雞血效應”
第二章 日元和日本股市將走向何方
一、誰在做“安倍交易”
不到半年日元貶值了20％
日元先生的斷言
索羅斯的“誘導發言”
“安倍交易”使外國人先獲利
日元將會貶值到哪裡
二、貿易赤字與日元貶值
31年後再現貿易赤字
日元貶值擴大貿易赤字
J曲線效應會一直有效嗎
三、**經濟與日元貶值
**磋商機制放任日元貶值
各國自掃門前雪
美國希望釣到*大的魚
四、“安倍行情”的“青春之歌”
走運的安倍
是誰把日本股價炒高的
股市的“青春之歌”
日本股市向何處去
五、高股價拉動日本經濟嗎
高股價的受益者
企業對設備投資持的躊躇
安倍需要吸取歷史的教訓
第三章 要不要第三支箭
一、政府不是看得見的手
第三支箭的意義
政府的作用有限
美麗辭藻下的“二流**”之路
二、和貿易立國說再見
制造業就業人口跌破1000萬
貿易損失
制造業能回歸日本嗎
三、低潮中的日本企業
“爭取成為普通的公司”
維持利潤的秘密
技術流失的背後
自相矛盾的老年就業保護
四、日本的電視產業能夠復活嗎
日本品牌黯然失色
日本液晶電視敗北的教訓
4K電視的噱頭
五、神一樣企業的命運
無痛注射針
“農業化”的日本制造業
海藻糖**的末路
六、美國**化戰略的啟示
金融立國的成果
IT革命
避免與新興**的正面競爭
七、制造業復興之路
獲利的玄機
“緊縮”志向變成心理緊縮
本田的痛苦決斷
日產技術，雷諾經營
第四章 安倍回避不了“二流**”
一、美國為什麼大批日本右傾化
白宮婉拒安倍的首訪
什麼是擺脫戰後體制
右傾化是弱化的體現
二、安倍“易幟”
口號的次序變化
發誓不做二流**
“簡直像小孩一樣”
反美還是親美
三、誰讓TPP變成丑陋的舞臺
日美共演TPP雙簧
日本參加TPP交涉凸顯“安倍風險”
TPP的功能變化
四、決定命運的與中國關繫
“戰術互損關繫”
從劍指美國到劍指中國
“價值觀外交”毫無新意
五、安倍政權能走多遠
一切為了國會大選
安倍的“牛步”戰術
不平坦的修憲之路
安倍經濟學過時論
第五章 新形勢下中日如何相處
一、敢於正視現實
鄰國無法選擇
釣魚島不是中日關繫的全部
需要高瞻遠矚地引導中日關繫
二、創造環境，謀求發展
經濟的相互依存程度不斷加深
中日之間的產業集群效應
日本技術中國經營的可能性
三、在歷史的長河裡
日本國民的“本音”
日本輿論尚不支持對戰後史觀的改變
渡盡劫波
後記

日本央行是萬惡之源嗎 日本經濟長期低迷的罪魁禍首就是日本銀行。
這是耶魯大學名譽教授濱田宏一在他的新著《美 國知道日本經濟的復 蘇》中尖銳地指出的一個觀點。安倍經濟學的“三支 箭”的核心是“** 支箭”金融政策，而安倍金融政策的**智囊就是濱 田等人。安倍在金融 政策方面對濱田幾乎言聽計從，濱田認為1998年新《 日本銀行法》實施以 來，日本經濟的表現在**基本上處於*差一級。日 本銀行采取錯誤的金 融緊縮政策，導致日本經濟長期通貨緊縮和歷史性的 日元升值。所以，日 本銀行以及他們的總裁白川方明必須承擔日本經濟長 期低迷的責任。
如此赤裸裸地對一個機構的攻擊或許並不少見， 但是如此赤裸裸地帶 有人身攻擊的著作在日本並不多見。不過，濱田本來 就是白川在東京大學 求學時代的老師，師道尊嚴，老師這樣痛心疾首地批 判學生也並不為過。
尤其是濱田認為白川的日本銀行竟然對200多年來無 數的經濟學泰鬥們所 精心構建起來的經濟學理論不屑一顧，無視“水往低 處流”的普遍法則， 而堅持所謂的日本銀行獨自清高的理論，結果導致日 元升值，股價下跌， 失業增多，破產連連的悲慘局面。
濱田宏一被認為是日本經濟學家中距離諾貝爾經 濟學獎*近的學者。
基於50多年的經濟學研究成果而寫成的這本新書，實 際上也是給日本銀行 總裁白川的一封公開信。據傳濱田教授把這本新著贈 送給了他的這位學生， 但是白川說我還是自己去買來閱讀，然後就毫不客氣 地把濱田贈送的書又 送還了回去。這場師生對決為濱田的新著賺足了眼球 ，《美國知道日本經濟 的復蘇》出版後1個月就賣出20多萬冊，讓出版社高 興得合不攏嘴，趕忙 加印。這在如今書籍難賣的時代，簡直是一個奇跡。
濱田之所以有如此底氣批判日本央行，是因為這 並不是他一個人在唱 獨角戲。不僅很多經濟學家和經濟分析師們贊同他的 主張，而且美國幾輪 的量化寬松政策就是現成的榜樣。量化寬松的金融政 策不僅有理論上的支 持，而且在很多**都已經實施。實際上，濱田的這 種主張並不是一個全 新的理論，而是日本通貨再漲派的一貫主張。
濱田是日本通貨再漲派的核心人物，是這一派的 代表和旗幟。通貨再 漲派認為，雖然通貨膨脹並不好，但是通貨緊縮則* 壞。因為在通貨緊縮 狀態下，貨幣價值會持續升高，這樣就會減少人們對 貨幣的使用。而大家 都會失去使用貨幣的衝動，都在囤積貨幣，從而陷入 流動性的陷阱之中。
這樣經濟自然也就無法得到發展。為了擺脫這樣的通 貨緊縮狀態，他們認 為隻有通過量化寬松的金融政策，提高貨幣的發行量 ，使貨幣出現貶值， 從而迫使人們使用貨幣——因為囤積貨幣就會使自己 的資產縮水。而人們 被迫使用貨幣之後，就會增加消費，拉動經濟的發展 。
雖然通貨再漲派在日本的活動已經有10年之久的 歷史，但是他們的主 張卻從來沒有被采納過，一直處在被邊緣化的境地。
就連安倍以前也不看 好這一派的主張，安倍在**次出任日本首相的時候 不僅沒有采用通貨再 漲派的主張，反而在他執政時日本終止了零利率政策 （此舉明顯無助於通 貨膨脹）。下臺之後安倍在反思的過程中接受了通貨 再漲派的主張，隨著安 倍再次出任日本首相，通貨再漲派也**次走到了前 臺。為了貫徹他們的 主張，掃除日本銀行的抵抗障礙就勢在必行。這樣， 濱口的新著吹響了攻 擊日本銀行的號角。
通貨再漲派的“期待” 經濟學界存在著一種理性預期假說。所謂的理性 預期是指人們在理性 的情況下，針對某個經濟現像（例如市場價格）進行 的預期。他們會*大 限度地充分利用所得到的信息來作出行動而不會犯繫 統性的錯誤。平均來 說，理性預期應該是準確的。這種理論看起來似乎有 點荒誕無稽，但是在 實際生活中，這樣的事例比比皆是。比如一旦傳出汽 油價格要上漲的消息， 那麼加油站裡就會有很多汽車排隊等候加油。在日本 ，在1997年4月提高 消費稅率之前，日本出現了消費的小高潮，也是這種 理性預期假說的一個 實證。
理性預期假說是第二代新古典主義經濟學的基本 理論框架的組成部 分一這個學派的重要代表人物托馬斯·薩金特於2011 年獲得了諾貝爾經 濟學獎。在經濟理論界舉足輕重的理性預期理論早已 是日本通貨再漲派的 理論基礎。所以，雖然一直沒有成為日本經濟界主流 的通貨再漲派有著很 “硬”的後臺。不過，理性預期假說雖然是通貨再漲 派的理論基礎，但並不 是直接針對日本經濟的一種理論。通貨再漲派還有* 加直接的“後臺”，那 就是美國另外一位諾貝爾經濟學獎獲得者保羅·克魯 格曼。
克魯格曼針對日本經濟長期低迷直接指出了其要 害之處，他認為在* 近15年中，日本一直陷在流動性的陷阱中，始終沒有 擺脫通貨緊縮狀態。
在這樣的狀況下，如果優先解決財政赤字問題，而把 拉升景氣的工作後置， 隻會加速通貨緊縮的螺旋式上升。所以，日本要擺脫 這種狀況，即便是現 在增加貨幣的發行量也收效甚微，隻有讓大家知道將 來一定會增加貨幣發 行量纔是有效的。也就是說，必須先要讓日本銀行設 定好通貨膨脹目標， 並且在取得一定成效之後纔能考慮增稅來解決財政赤 字問題。
克魯格曼在2008年獲得了諾貝爾經濟學獎，他在 《紐約時報》上的專 欄被認為具有左右市場的影響力。在崇尚**的日本 ，克魯格曼無疑同樣 具有很大的影響力，而他設定通貨膨脹目標的論述直 接給日本的通貨再漲 派撐了腰。
當然，日本通貨再漲派也並不是徒有虛名的說客 ，而是研究日本金融 歷史的專家學者。他們受到了克魯格曼的有關通貨膨 脹期待（或者說通貨 膨脹預測）論斷的鼓舞，通過對20世紀30年代日本“ 昭和恐慌”的研究， 得出了擺脫通貨緊縮的方案。
他們把設定通貨膨脹目標的政策和無限制地購買 長期國債的行動稱為 通貨再漲政策。而通貨再漲政策就是把物價水準恢復 到可以修正對借貸雙 方來說都是不平等的水準的政策。當然購買長期國債 的行動並不是無期限 的，一旦日本經濟擺脫了通貨緊縮狀態，這種無限制 的購買活動就應該終 止。實際上他們認為，隻要增加了對經濟復蘇的期待 ，那麼就可以解決通 貨緊縮的問題。
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