近十年來，人口紅利漸行漸遠，科技創新巨浪席
卷全球，新舊經濟板塊激烈踫撞，進入加速演變的全
新時代。中國更是如此，正經歷從無限勞動力到無限
計算力的急遽轉變，迎來自己的世紀。在原有世界秩
序被打破、新的平衡尚未建立之前，中國的結構調整
和經濟轉型能否衝出重圍？在科技不斷顛覆人類想像
、技術文明與人文思潮螺旋更替的未來世界面前，我
們應該以怎樣的視角和心態砥礪前行？周健工著的《
橫越未知》或許給出了思路。《橫越未知》是資深財
經媒體人、第一財經傳媒有限公司CEO周健工先生對
中國經濟的近距離觀察、思考與預見。書中討論了許
多值得人們反復思考的重大問題，涉及創新與監管、
新舊經濟轉型、媒體革命、金融危機、世界財富與權
力轉移、未來智能時代等。作者以一種財經媒體人所
特有的敏銳和沉著，幫助我們更清晰地觀察這個偉大
的時代，從危機出發，在創新中前行，橫越未知，邁
向未來。

**序 過去未去，未來已來
高瓴資本創始人兼首席執行官
序言 中國方案
Part1 一個*美好的創新世界
01創新力與創新思維
硅谷思維，不斷自我顛覆創新
為什麼投資人與創業者都守著“互聯網**化”的風口
特斯拉免費開放，我們可以模仿
在中國如何復制硅谷
華為終端與小米，哪個*創新
硬件制造與免費思維
Free fromanti-trust梯若爾可以幫助周鴻祎*深理解免費
摩爾定律與創業板狂飆突進
連接創造新空間
喬布斯成功的人文基因
02從0到1的意志
中美年輕創業者的“7條軍規”
同為小國，新加坡何以要向以色列學創業
遇到BAT，想想殺出“死亡之組”的哥斯達黎加
彼得·蒂爾：技術、創業、自由
約翰·斯卡利的Moonshot
03什麼是真正的企業家精神
一家承諾不的中國公司
稅負痛苦指數
從企業社會責任到社會影響力投資
全民公決國美
正在變成一家什麼公司
互聯網公司可以基業長青嗎
04的企業，從到
劉強東的“個人集權”與馬雲的“合伙人制”，孰優孰劣
復雜的阿裡，復雜的馬雲
華為，從學習IBM到學習谷歌
任正非和喬布斯為什麼都談到死亡
馬雲與王健林賭什麼？商業地產！
馬雲、馬化騰：為場景而戰
05財富的密碼與創富的風向
中國與**“財富微笑曲線”
電商崛起，開啟新零售時代
成就富豪的7條“行為準則”
“金磚四國”變成“板磚四國”
財富的虛擬現實
巴菲特的情商
【書中的世界】
深圳悖論：模仿與創新
奮鬥者，創業者，聯盟者
的公司創造需求
為什麼你拒*成為巴菲特
無處安放的金錢
Part2 新與舊的大踫撞
06舊媒體與大革命
主編之死之一
主編之死之二
中國紙媒正迎來至少3年劇痛期
舊媒體與大革命：產品即是媒體
為什麼要歡呼貝佐斯《華盛頓郵報》
技術變革中，真相仍是媒體轉型的核心問題
免費的終結與內容的回歸
理解新媒體：內容何時為王
摩爾定律50年：重新連接人與內容
07舊經濟與新經濟
中國下一塊石頭摸什麼
互聯網在中國的顛覆性*強
互聯網從江湖進入廟堂
中國經濟轉型的代價會有多大
電商讓農業可以很酷
互聯網提升勞動生產率了嗎
供給側改革*需要企業家精神
新經濟的核心是智能制造業
【書中的世界】
互聯網衝擊暴露中國經濟的脆弱
富士活著柯達死了，以往的答案都錯了
Part3 勢在前行，從危機出發
08從危機出發，一個10年的思索
從財富的轉移到權力的轉移
**經濟失衡讓美國經濟步入“次貸化”
次貸危機為什麼沒完沒了
“輪盤賭”的終結，大衰退的開始？
高盛裸泳
當美國*大的債主，我們應該後悔嗎
09與時間賽跑
“9·11”10周年：中國模式的“黃金十年”
中國“入世”10周年：讓“入世”
從二到一，中國世紀
2018，誰執牛耳
一戰百年，惡之花依然不敗
10準備迎接“**風暴”了嗎
地方債務的五大經濟惡果
無法逃避的勞動力萎縮
中國“對賭”大宗商品大崩潰
經濟學與安倍經濟學
大數據視角：中國如何有效投資城市化
穿越**風暴，還是被風暴吞噬
霧霾，經濟增長的幽靈
中國是時候為這個世界貢獻*多領導力了
11**跳著一支芭蕾叫《黑天鵝湖》
無法回到過去，唯有橫越未知
酋長的勝利
斯特裡普的奧斯卡獎：重溫撒切爾主義
【書中的世界】
格林斯潘：在動蕩年代自我糾正
漫長的著陸：同時下注*好與*糟
《重建的世界》：尋求**秩序新“合法性”
**化自東向西
迎接中國管理時代
Part4 勇敢而執著地面對一個未知的世界
12數據就是未來
Facebook的未來：建立數據密集型經濟？
大數據能幫助中國擺脫產業困境嗎
中國制造與開源制造
你的身體可以是臺計算機嗎
定義能源互聯網
物聯網的世界該如何連接
互聯網下半場怎麼踢
13人機共生，邁向智能新時代
從無限勞動力到無限計算力
互聯網，難道就是手機
智能電視通向智能家居
中國是工業4.0*大的試驗場
2017年，“長生不老”將成為下一個話題
我們可以讓機器比我們*聰明嗎
【書中的世界】
陷入“鐵床”宿命：科技在批量制造“傻瓜”
區塊鏈與互聯網秩序
致謝