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直奔目標的人(最新完整版)/個人成長繫列
該商品所屬分類:經濟 -> 行業經濟
【市場價】
158-230
【優惠價】
99-144
【介質】 book
【ISBN】9787510807466
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內容介紹



  • 出版社:九州
  • ISBN:9787510807466
  • 作者:(美)彼得·凱恩|譯者:賴偉雄
  • 頁數:105
  • 出版日期:2010-12-01
  • 印刷日期:2010-12-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:32開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:300千字
  • 本書講述了一個殘疾老兵成為木材銷售員的精彩故事。與故事主人公比爾·派克一起旅行,你會發現,承諾、責任、不折不扣的“保證完成任務”的精神,是走向成功的主旨。本書故事性強,簡單易讀,激勵人心,激勵每一個人去投身於行動。是難得的一本好書。
  • 本書講述了一個殘疾老兵成為木材銷售員的精彩故事。與故事主人公比 爾·派克一起旅行,你會發現“保證完成任務”的精神是走向成功的主旨。 作者通過熟練的寫作技巧,把幽默融入不朽的原則之中,而創作出這本經典 讀物。 80年來,有關比爾·派克和藍色花瓶測試的激動人心的故事,以各種形 式的版本在世界各地流傳,為數眾多的政府機構、軍隊、團體和幾乎所有的 優秀企業,都不約而同地選用這個故事,作為激勵員工和建立企業文化的最 佳教材。比爾·派克的精神已成為當代企業文化最核心的價值觀。
  • 第一章
    第二章
    第三章
    第四章
    第五章
    後記
    譯者後記
  • ★1921年,美國舊金山 卡皮·裡克先生在西海岸木材批發和海運行業頗有名氣,不過他近來的 頭疼事可不少。他常常對斯格納先生大發光火。斯格納是裡克先生名下的規 模龐大的裡克木材公司總經理。他也時不時把火發洩到麥迪船長身上。麥迪 船長是裡克先生的女婿,也是他擁有的另一家公司一一藍星海運公司的總裁 。
    斯格納先生與裡克先生沒有親戚關繫,他靜靜地聽著老頭子發怒。麥迪 船長卻不服氣,他坐在那裡,翹著腿,注視著情緒多變的老丈人。
    “你一定遇到什麼麻煩事了吧?”麥迪船長嘲笑道,尤其重讀了“你” 這個音。“你是不是腰疼,還是不滿意我們現任的商務部長胡佛先生?” “收起你的譏諷吧,年輕人!”裡克怒喊著,“你知道,這根本不是我 的健康或者政治的問題。我的問題就是,我到老了纔發現,周圍竟然是一群 天下*愚蠢的家伙!” “你說的是誰?” “我說的就是你和斯格納!” “為什麼,我們怎麼啦?” “你們說服我接管了25艘該死的遠洋貨輪的業務管理,貨輪剛到,就踫 上倒霉的經濟蕭條,運費跌到谷底,輪船工人又開始罷工,我們派去負責遠 東辦事處的那個嘴上沒毛的小家伙,頭腦發熱,以為自己有什麼了不起,把 那裡搞得一團糟。到了我這個年齡,你們還逼得我不得不炒人魷魚!你們知 道這是為什麼嗎?就是因為我們根本就不該參與海外業務!我們現在有太多 的業務在海外,根本就無法控制!” 麥迪不服氣地喊道:“我們可從來沒有說服你去接管那些遠洋貨輪。是 你說服我們去這樣做的。我隻是替罪羊!現在可是什麼都不關你事了。你10 年前就退休了。海運的麻煩事兒可都由我擔著呢,老爺子!” “理論上講,是這樣。實際上,則不然。你們不應該指望我什麼都不管 吧?我怎麼會對一攤子有著我巨大財務利益的事情撒手不管呢?我得承認, 你們兩個在替我管事,一般情況下也管得不錯。但是,我的上帝!麥迪,你 到底是怎麼回事?還有你,斯格納?如果麥迪做錯了事,你就應該提醒他, 別讓事情不可收拾,難道不是嗎?反過來也一樣。你們兩個笨蛋是失去了對 別人和對自己的判斷力,還是根本就從來沒有這種能力?” “我敢說,你是在說上海辦事處的漢森吧?”斯格納插話問道。
    “沒錯,斯格納。我還要提醒你們,如果當初不向海外擴展,隻是專注 於美國海岸貨運,把跨太平洋貨運扔給別人做,我們現在就不會有什麼上海 辦事處,也就不用為漢森的事頭疼了!” “他可是我們至今為止*好的木材銷售員啊!”斯格納反駁道,“而且 太平洋市場也依然是沒有開發的。我相信他準會在亞洲為我們搞到不少訂單 。” “並且,在這間公司,他做過所有的工作,在木材部門從普通職員一直 做到銷售經理,在海運部門甚至做過客運代理。”麥迪補充說。
    “你們說得不錯,但當初派他去中國之前,你們征詢過我的意見嗎?” 裡克說。
    “當然沒有!我是藍星海運公司的總裁,不是嗎?在你張口為我提供免 費意見的時候,他已經負責我們的上海辦事處了。” “我當時就告訴過你,他不行,難道不是嗎?” “你是說過。” “現在讓我告訴你一個,你當時沒有給我機會告訴你的小故事。漢森是 一個好人,一個**流的好人,但在他上邊一定要有*強的人管著他!過去 二十多年,我一直都盯著他。現在可好,他從我們上海辦事處的賬戶裡偷走 了13萬!” “裡克先生,請允許我提醒你,我們不會有損失的,上海辦事處投保了 25萬。”斯格納冷冷地插話說。
    “閉上你的嘴,斯格納!請允許我提醒你們,那是我給你們倆投的保! ” “我承認,你在這件事情上的確很有遠見,這使上海辦事處今年還不至 於賠錢。”麥迪回答說,“不過,我們要正視現實。漢森大喫大喝,他花在 喫喝上的錢超過了他的工資。他在錯誤的時間去關注錯誤的工作,並且把我 們的資金花在誰知道是什麼事情上。我們是無法事先預料到這一點的。當我 們把一個人派到亞洲去擔任經理的時候,我們必須**信任他,要不就別派 他去。裡克,後悔是沒有用的。我們現在的任務,是找到一個漢森的替代者 ,並讓他乘坐下一趟船,趕到上海,把事情清理干淨,重整業務。” “好吧,麥迪,”裡克顯得有點讓步了,“我不會揪住你們的小辮子不 放的。到了這個年齡,我剛纔對你們這樣大喊大叫,顯得不太寬宏大量。也 許,等你們到了我的這個年齡,在思維和道德上摔那麼多跟頭,你們也許比 我*能看人和用人,承擔起如此大的責任。斯格納,現在有沒有這個職位的 候選人?” “很遺憾,先生,還沒有。我這個部門的人都太嫩了,無法承擔這樣的 責任。” “太嫩!你是什麼意思?”裡克喊叫起來。
    “我初步考慮的**人選是安祖斯,可是他過於年輕,纔30歲左右,沒 有經驗。” “30歲左右?我記得,我給你1萬美元一年的高薪,讓你管理 幾百萬美元的龐大業務的時候,你纔28歲!” “不錯,先生,可是安祖斯沒有經過任何考驗。” “斯格納,”裡克用一種***的嚴厲語氣說,“有時候我真不明白 為什麼沒炒你的魷魚。你說安祖斯沒有經過考驗,為什麼他沒有經過考驗? 沒經過考驗的人,你為什麼留在公司裡?說啊,回答我這個問題!如果你當 初做好了自己的工作,就會在1919年和1920年木材供不應求的時候,休上一 年的長假,讓安祖斯替你管事,看看他是什麼材料做的!” “幸虧那一年我沒有離開!”斯格納帶著尊敬,替自己分辯道,“因為 市場很快就垮了。如果那時候我們不拼命賣掉那麼多木材,給我們的船找到 那麼多貨物……” P3-9
 
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