前言
總論
第一節 精益管理概述
第二節 水電與新能源發電企業精益管理概要
第三節 精益管理推進實施
第四節 精益管理推行工具

安全管理篇
引言
第一章 水電與新能源發電企業安全精益管理概述
第一節 水電與新能源發電企業安全精益管理要求與內容
第二節 水電與新能源發電企業安全精益管理的意義
第二章 水電與新能源發電企業安全精益管理實踐路徑
第一節 安全管理要素精益分析
第二節 安全精益管理實踐思路
第三章 區域公司安全精益管理實踐
第一節 梯級水電站防汛安全精益實踐
【案例3—1】梯級水電站防汛安全精益實踐
第二節 區域公司創新作業現場全過程安全管控模式
【案例3—2】區域公司創新作業現場全過程安全管控模式
第三節 區域公司提升班組建設管理水平
【案例3-3】區域公司提升班組建設管理水平，夯實安全管理基礎-
第四章 基層企業安全精益管理實踐
第一節 水電企業外包工程安全精益改善
【案例4_1】某水電企業外包工程“四全”管理模式的建立與應用
【案例4—2】某水電企業外包工程“3+3”安全管控模式
第二節 水電企業安全例行工作精益化
【案例4-3】某水電企業安全例行工作精益化
第三節 水庫河道安全防控精益管理
【案例4-4】水庫河道安全防控精益管理
第四節 交通安全管控改善
【案例4-5】某風電場交通安全管控改善
【案例4-6】某水電廠特殊環境下的交通安全管理精益化
第五節 工作票實施效果精益改善
【案例4_7】某新能源企業工作票執行效果改善
第六節 安全培訓精益改善
【案例4-8】新能源企業創新安全培訓模式
【案例4-9】利用閑置資源打造安全技能實訓基地管理實踐

運行篇
引言
第一章 水電與新能源發電企業運行精益管理概述
第一節 水電與新能源發電企業運行管理現狀及發展趨勢
第二節 水電與新能源發電企業運行管理內容及精益分析
第三節 水電與新能源發電企業運行精益管理指導思想與方法
第四節 水電與新能源發電企業運行精益管理實踐內容
第五節 水電與新能源發電企業運行精益管理體繫
第二章 區域公司運行精益管理實踐
第一節 區域運行指標全過程監督
【案例2一l】擴展區域集控三區應用，提高管理對標和分析評估效率