成際貴主編的《黃纔良建築企業文化管理法——江蘇武進建安八分公司項目管理文化研究》既生動地敘述了黃纔良企業文化管理法的基本做法，又對黃纔良的企業文化管理法作了較為深入的解讀和闡述。書中的內容，對於每一個從事現代建築工程建設和現代建築企業的管理者都有很大的借鋻和啟發作用。

綜合篇·黃纔良和他的“魯班型”團隊
一、制造“驚喜”的匠人
二、精心營建“良心房
三、沒有圍牆的“大學
四、讓**成為員工的習慣
五、以“仁”為人築和諧
六、員工眼中的黃纔良

方法篇·堅持五化並舉的科學推進方法
一、企業管理文化化
二、企業文化建設現場化
三、施工現場文明化
四、施工管理精細化
五、施工工藝工法特色化

內涵篇·把握四層互動的企業文化內涵
一、構建企業核心價值觀
二、完善企業的制度文化
三、養成**的行為文化
四、塑造美好的企業形像

實效篇·探索五力合成的企業文化管理規律
一、精神化管理，增強企業凝聚力
二、美譽度營造，提升企業聲譽力
三、西點式教化，強化企業執行力
四、形像化塑造，擴大企業影響力
五、軟實力構建，提高科學發展力

結束語
後記