李曉東、韋濱主編的《房地產開發實務》建立在實際運作的基礎上，結合整個房地產開發過程，以實操為導向，既有理論的繫統性，又有很強的實用性和示範性，可作為高職高專類院校物業管理、工程管理、房地產經營管理、項目管理及土木工程等專業學生的教學用書，也可以作為房地產開發企業、房地產市場研究機構、房地產經紀機構、房地產市場管理部門從業人員的參考用書、繼續教育用書。

《房地產開發實務》注重理論與實踐相結合，側重於實踐環節的運作 ，主要內容包括：公司的注冊和成立、房地產開發項目的獲取、項目的前 期運作、開發項目報建、開發項目招標和建設、開發項目營銷、開發項目 竣工移交、開發項目的財務與稅收及資金運作、開發項目的售後服務。《 房地產開發實務》由李曉東、韋濱主編。

第一章 公司的注冊和成立
學習目標
第一節 設立公司
一、公司注冊
二、稅證辦理與銀行開戶
三、資質證書的辦理
第二節 辦公地址及布置
一、辦公地址的選擇
二、辦公場地裝修
三、辦公區域布置
第三節 人力資源
一、公司組織機構建立
二、建規立制
三、人員招聘與培養
課後思考題
第二章 房地產開發項目的獲取
學習目標
第一節 項目信息收集與分析
一、項目調研與市場調查
二、土地來源分析
三、**與地方的房地產政策比較
四、環境分析
第二節 項目談判與選擇
一、簡易可行性分析
二、談判技巧
第三節 項目決策與簽約
一、決策方法
二、項目比較與優勢分析
三、區位優勢
四、合同簽訂
課後思考題
第三章 項目的前期運作
學習目標
第一節 勘探
一、任務委托及方式
二、勘探結果分析
第二節 設計
一、設計單位的選擇
二、與設計單位的業務對接
三、設計修改與全程跟蹤
第三節 三通一平
一、“三通一平”的依據
二、接電
三、接水和排污
四、土方平衡與修路及圍牆建設
課後思考題
第四章 開發項目報建
學習目標
第一節 總平
一、規劃設計條件
二、設計方案審批
三、藍線圖與紅線圖
第二節 施工圖報建
一、初步設計與擴充初步設計
二、規劃溝通
三、建設部門審批
四、報建費用與減免
第三節 規劃、建設證件辦理
一、建設用地規劃許可證
二、土地證
三、建設規劃許可證
四、施工許可證
課後思考題
第五章 開發項目招標和建設
學習目標
第一節 招投標
一、招投標的發展與趨勢
二、招投標的概念
三、招標投標的類型與內容
四、招標投標的方式
五、招標投標機構
六、招標投標的程序步驟
七、公開招標
八、邀請招標
九、注意事項與技巧
第二節 甲方施工管理
一、進場
二、會審圖紙
三、日常管理
四、變*
第三節 監理
一、監理招投標
二、監理日常管理
三、工程費用節約
課後思考題
第六章 開發項目營銷
學習目標
第一節 策劃與廣告
一、房地產營銷策劃
二、中介與代理
三、廣告、媒體及投入
第二節 培訓與面積核算
一、銷售培訓
二、面積核算
三、銀行按揭
第三節 銷售與管理
一、銷售技巧
二、銷售控制
三、銷售管理
課後思考題
第七章 開發項目竣工移交
學習目標
第一節 竣工與結算
一、工程收尾與竣工準備
二、工程款撥付
三、預算與竣工結算
第二節 驗收
一、竣工驗收的條件
二、竣工驗收依據
三、竣工驗收的步驟
四、竣工驗收的程序
五、城市住宅小區竣工驗收的規定
六、工程竣工驗收備案
第三節 工程移交
一、施工單位移交
二、向物業管理公司移交
三、入伙
第四節 工程檔案
一、質量保修書
二、合格證與產品說明書
三、工程資料與入檔
課後思考題
第八章 開發項目的財務與稅收及資金運作
學習目標
第一節 財務分析
一、會計報表
二、統計報表
三、分析財務數據
第二節 稅務分析
一、房地產稅務組成
二、合理避稅
三、稅收政策分析
第三節 項目資金運作
一、項目前期資金測算
二、資金運作方式
三、項目資金回收
課後思考題
第九章 開發項目的售後服務
學習目標
第一節 物業管理
一、自管物業
二、委托物業管理
三、成立業委會
第二節 房產證辦理
一、面積委托測量
二、辦證費用與程序
三、二手房過戶
第三節 工程保修維修
一、工程保修
二、工程維修
三、公共維修基金
課後思考題
附錄一 綜合技能實訓
附錄二 ××房地產公司銷售人員培訓手冊
參考文獻