[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

人力資源管理最佳實踐案例(2016-2017)
該商品所屬分類:經濟 -> 經濟學理論
【市場價】
456-660
【優惠價】
285-413
【介質】 book
【ISBN】9787504381033
【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
版本正版全新電子版PDF檔
您已选择: 正版全新
溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
內容介紹



  • 出版社:中國廣播電視
  • ISBN:9787504381033
  • 作者:編者:廈門市行為科學學會
  • 頁數:380
  • 出版日期:2018-03-01
  • 印刷日期:2018-03-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:346千字
  • 廈門市行為科學學會主編的《人力資源管理*佳實踐案例(2016-2017)》收集並整理了二十五個**企業人力資源管理實踐案例。這些案例源於各行業,內容涵蓋了與人力資源直接相關的企業戰略、組織、人纔、文化等核心領域,以及與這些領域相關的管理機制建設與變革進程。鮮活的案例給我們全景地展示了相關企業人力資源管理的改革現場,詮釋了這個時代企業對人力資源管理日漸倚重和人力資本對於企業戰略實現的顯性作用。這些案例都是企業實踐原汁原味的展示,未經任何修飾,對企業人力資源管理工作的開展有很現實的啟迪作用,可以作為人力資源管理的參考實踐資料。
  • 人力資源管理不僅是一門專業,更是一門藝術。 廈門市行為科學學會主編的《人力資源管理最佳實 踐案例(2016-2017)》精選了人力資源管理方面的實踐 案例。包括戰略規劃、組織管理、聘用管理、績效管 理、薪酬管理、培訓管理、人纔開發、HR信息化等方 面。這些案例都是企業實踐原汁原味的展示,未經任 何修飾,對企業人力資源管理工作的開展有很現實的 啟迪作用,可以作為人力資源管理的參考實踐資料。
  • 組織變革
    A集團戰略轉型背景下的組織變革
    ——兼談共享經濟時代下的人力管理理念
    FJHs公司項目組織結構變革推行
    供給側改革下的企業人力資源管理思考
    J陶瓷有限公司:文化創意企業的人力資源管理
    改革之路
    如何打造狼性團隊
    ——暨美可普口腔醫療集團發展歷程
    招聘與選撥
    淺談w公司產品線運維職位基於勝任力的招募與選撥
    企業化人纔測評在後備人纔選撥和培養中的實踐與啟示
    勝任素質
    關於**某大型能源電力企業營銷序列人員銷售業績
    影響因素調查分析報告
    基於勝任力模型的人力資源管理專業教學模式改革探究
    培訓與開發
    核心管理團隊培養方法探究
    把IsOlool5標準引入企業培訓管理工作
    柒牌集團買手人纔培養實踐
    w公司培訓工作滿意度的改善策略
    職業生涯
    華興公司員工職業生涯規劃方案設計
    開展職業規劃,實現員工與企業共成長
    ——A卷煙廠職業生涯規劃項目實施案例
    績效管理
    基於老廠新機制下的績效管理體繫
    構建
    績效管理***體繫建設與實踐
    提升班組員工量化考核實效
    中小企業績效管理存在的問題分析以及對策研究
    薪酬與激勵
    Hs公司戰略人力資源管理核心體繫構建項目案例
    x公司團體績效薪酬實踐
    基於員工職業發展的薪酬模式構建
    關於激勵核心員工的思考
    HR信息化
    基於內部雲數據平臺建設為核心的人力資源管理環境優化
    夏谷軟件企業培訓管理信息化案例
 
網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
 
相關商品
在線留言 商品價格為新臺幣
關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
返回頂部