[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

名師指導-素描頭像1 徐世政 編著 著作 工藝美術(新)藝術 新華
該商品所屬分類:藝術 -> 藝術與攝影
【市場價】
155-224
【優惠價】
97-140
【出版社】大連出版社 
【ISBN】9787806846858
【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
版本正版全新電子版PDF檔
您已选择: 正版全新
溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
內容介紹



產品名稱:名師指導-素描頭像1
是否是套裝:否
書名:名師指導-素描頭像1 名師指導-素描頭像1

代碼:22
出版社名稱:大連出版社
出版時間:2008年11月

作者:無
開本:16開
ISBN編號:9787806846858


    
    
"

名師指導-素描頭像1

作  者:徐世政 編著 著作
定  價:22
出 版 社:大連出版社
裝  幀:平裝
ISBN:9787806846858
目錄
內容為空待完善
內容虛線

內容簡介

應根據高考的要求和未來社會發展的需要,繫統地學、科學地學。一句話,就是要有程序地學。
    本書所選的素描作者是我從事美術教育中的部分學生。他們自1981年起,在20多年時間裡,考入了美術院校。
    畫好素描頭像經過的四個階段是按照學習內容的程序走過來的。
    本書主要是指導學生應對高考,以3小時的素描頭像作品為編輯主體的畫冊。

作者簡介

徐世政 編著 著作

    徐世政,男,漢族,遼寧大連人,原大連靠前5中學不錯教師。中國美術家協會會員,中國美術教育研究會會員。在15中30多年來,指導學生美術創作,有800餘幅作品在國家、省、市級報刊發表和出版。有近800幅學生美術作品出國展出。其中有30餘幅版畫作品在美國洛杉磯藝術中心面向世界展出並被收藏。版畫作品被日本國家版畫教育協會於1985年授予“日本兒童版畫優選獎”,1986年《中國青年》英法文版以《藝術家的搖籃》為題向世界報道15中美術成就。在1974年至1995年問,《人民日報》及30餘家媒體報道過15中學美術組的成就。自1977年至1998年間,與同仁為高......

精彩內容

    學畫必尊法
    徐世政
    你想走美術成纔之路嗎?你想進人高等美術學府嗎?這可是個大課題,大學問。根據我所從事美術教育40多年的歷程和經驗,認為,優選從小學抓起,由初中到高中,直到考上美術大學。按部就班打造踏實的藝術功底,獲得廣而精深的藝術修養,為日後成纔奠定牢固的基礎。當然也不排除“成纔不在早晚”之說,不過,這不是多數。
    一般成纔應有四個條件:一是素質為前提。就是說,起碼對美術得有點愛好;二是要有藝術氛圍的熏陶;三是有名師給以精心指導;四是個人的努力奮鬥,跟老師學,跟同行學,跟書本畫冊學,跟社會學。以上四個條件缺一不可。其中個人奮鬥是主線,這是決定因素。
 &nbs......

摘要

    學畫必尊法
    徐世政
    你想走美術成纔之路嗎?你想進人高等美術學府嗎?這可是個大課題,大學問。根據我所從事美術教育40多年的歷程和經驗,認為,*好從小學抓起,由初中到高中,直到考上美術大學。按部就班打造踏實的藝術功底,獲得廣而精深的藝術修養,為日後成纔奠定牢固的基礎。當然也不排除“成纔不在早晚”之說,不過,這不是多數。
    一般成纔應有四個條件:一是素質為前提。就是說,起碼對美術得有點愛好;二是要有藝術氛圍的熏陶;三是有名師給以精心指導;四是個人的努力奮鬥,跟老師學,跟同行學,跟書本畫冊學,跟社會學。以上四個條件缺一不可。其中個人奮鬥是主線,這是決定因素。
 &nbs......

"
 
網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
 
相關商品
在線留言 商品價格為新臺幣
關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
返回頂部