羅傑斯編著的《風景園林設計專業實踐(自己創
建和運營公司的完全指南第2版)》緊跟私營風景園林
設計公司日常運營的最新發展動向，向讀者全面介紹
創業成功之道。本書不僅能幫助風景園林設計專業學
生識別職業路徑，為創業者指明方向，指導公司業主
尋找到快速恢復停滯業務或啟動新業務的契機，還能
為報考美國國家風景園林注冊資格考試(LARE)的風景
園林設計師們提供輔導。書中信息將為風景園林專業
人士繪制一幅職業藍圖，助其在這個充滿活力的行業
中大展身手。新修訂的版本具有以下特點：
風景園林設計師職業實踐不可或缺的信息，包括
職業道德、融資、辦公管理、營銷推廣，以及項目管
理。
最新的政府法律法規、聯邦稅務管理、可持續性
設計及LEED認證。
利用互聯網、電腦軟件及科學技術制定公司的營
銷與管理策略。
專業服務合同範本。
風景園林設計公司的案例研究資料。
專業注冊資格要求及全國性專業考試標準。
本書向讀者全面介紹的專業實踐經驗均以最高專
業標準為準繩。第2版結構清晰、通俗易懂，是風景
園林設計師全方位的創業指南。

第1章 風景園林專業及其職業化
早期公園規劃時期
職業發展軌跡
風景園林從業許可
專業提升
專業協會
科技對風景園林專業的影響
第2章 客戶與項目
哪些是風景園林設計師的客戶
風景園林設計師該如何確定自己的客戶群
風景園林設計項目
建築與工程客戶
公共機構客戶
第3章 案例研究
HNTB公司:大型綜合性建築及工程公司
大型風景園林設計公司
金合歡集團公司：小型風景園林公司
ValleyCrest景觀開發公司：大型綜合性風景園林設計和施工一體化公司
美國**公園服務部丹佛服務中心：公共機構
雨鳥：合伙人公司
第4章 專業實踐關繫
總顧問關繫
多重直接顧問關繫
咨詢顧問關繫
風景園林設計師與業主的關繫
風景園林設計師與相關專業人員的關繫
風景園林設計師和承包商的關繫
風景園林設計師與公眾的關繫
第5章 融資
籌集資金六大注意事項
公司融資的三個階段
股權融資
舉債融資
貸款資格評估
商業信貸
總結——計劃、實施、調整
第6章 會計
從風景園林設計師到財務經理
財務會計信息
財務管理信息
財務會計繫統
記錄財務信息——初級會計
挑選一名合適的會計
財務軟件
會計的六大要素
第7章 企業行政管理和記錄的保存
工作編號——公司行政管理工作的關鍵
工時記錄
檔案與記錄管理
風景園林設計公司文檔與記錄管理
年休假、公休假、病假和帶薪休假
產品信息檔案、技術資料及法律信息
工資管理
企業雇主的稅務管理
關於員工非工資收入的納稅問題
第8章 市場營銷
戰略計劃
市場營銷計劃
市場營銷手段及推廣組合策略
市場營銷回報
市場拓展——進入新的市場領域
市場營銷人員
第9章 合同
合同的基礎知識
（與客戶簽訂的）專業服務合同模板
專業服務合同的組成要素
雇傭合同
合同談判
重要事項與有用的合同條款
**0章 項目管理
什麼是項目管理
規劃組織項目及劃定項目範圍
建立跟蹤繫統
當項目超支或進度落後時制定應對策略
挑選與組織項目成員
指導與激勵項目團隊成員
為客戶服務並與其建立友誼
為項目成員提供技術指導
參與技術人員的績效考核
施工監理服務
總結
**1章 商業活動和人事法
專業實踐的法律環境
反歧視法
對公眾、環境與消費者的保護