| | | 融合與重構(中國廣電媒體發展新道路)/融媒體新視聽研究叢書 | 該商品所屬分類:藝術 -> 影視/媒體 | 【市場價】 | 318-460元 | 【優惠價】 | 199-288元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787565719448 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:中國傳媒大學
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ISBN:9787565719448
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作者:周逵
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頁數:177
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出版日期:2017-04-01
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印刷日期:2017-04-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:133千字
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周逵編著的《融合與重構:中國廣電媒體發展新道路》主要探討了在新的政策調整與其他社會背景的發展情況下,廣電融媒體的傳播平臺、廣電融媒體的資訊傳播、廣電融媒體的綜藝娛樂內容傳播以及廣電融媒體的營銷傳播發展情況。 本書采取定性和定量相結合的研究方法,采用真實、可信的數據來源,對可客觀量化的指標進行科學性指標體繫設計和評價。同時,也采用匿名評價和深度訪談等質化研究方法,在提供數據性描述的基礎上,*加依托於科學的定性研究,對數據背後的機理、評價和問題進行深度的研究,*終形成一套科學的、有公信力的發展研究成果。
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周逵編著的《融合與重構:中國廣電媒體發展新
道路》通過對中國主要省級廣電媒體的深入調研,在
從“全媒體”到“融媒體”的理論和實踐探索中,對
廣電融媒體“何以相融”的創新發展實踐,與“何以
難融”背後的機制體制瓶頸和掣肘進行實證研究,梳
理了在視聽新媒體技術環境下,中國廣電媒體如何通
過體制改革、組織架構重構、技術迭代和內容業務創
新,打造新環境下具有傳播力、影響力的新型主流媒
體。
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導論 視昕媒體轉型的場景與動力 第一章 渠道突圍與機構再造:廣電融媒體傳播平臺 第一節 廣電融媒體平臺的歷史演進與現狀特征 一、廣電融媒體平臺建設的歷史階段性發展 二、廣電融媒體平臺發展特征 第二節 從經驗到模式:廣電融媒體平臺發展案例分析 一、芒果經驗:芒果TV再造湖南衛視 二、上海經驗:多平臺生態化發展 三、央視經驗:**電視臺的融合與創新 第三節 困境與突圍:廣電融媒體平臺發展的關鍵掣肘 一、體制機制改革是融媒體發展的基礎 二、從平臺建設到人的融合是關鍵 三、轉型開放升級是趨勢 第二章 本領恐慌與話語權重塑:廣電融媒體新聞資訊傳播, 第一節 誰是主流?廣電融媒體新聞資訊傳播能力發展現狀 一、突發應急事件情境下的資訊融媒體傳播能力考驗 二、頂層戰略設計下的在地化實踐:來自省級衛視的案例經驗 第二節 從“相加”到“相融”:新聞資訊融媒體傳播特征及難點 一、融媒體新聞資訊內容特征 二、融媒體新聞資訊傳播主體特征 三、融合的制度設計與難點, 第三章 泛娛樂化與逆生長:廣電融媒體綜藝娛樂內容傳播 第一節 渠道泛在與路徑耦合:融媒體轉型中綜藝娛樂內容傳播方式變革 一、傳播渠道泛在化,融媒體傳播成新常態 二、與商業視頻網站的內容競合 三、傳播路徑、營銷模式急劇變化 第二節 “不負青春不負卿”:融媒體轉型中綜藝娛樂內容本體變革 一、年輕化、網絡化成為明顯趨勢 二、類型、題材注重話題性和多元傳播的可能性 三、臺網互動特征明顯 第三節 開放性制播分離:融媒體轉型中綜藝娛樂內容生產方式變革 一、新媒體渠道和技術元素為內容生產帶來創新和變革 二、內容生產團隊向新媒體轉型 三、開放性的制播分離成大勢所趨 四、融媒體綜藝娛樂傳播案例分析 第四章 價值增益與品牌鍛造:廣電融媒體營銷傳播 第一節 融媒體營銷變現的主要途徑 一、廣告:從硬廣投放,到“一攬子”整合營銷 二、版權分銷:多平臺分發實現價值增益 三、用戶付費:後向收費到前向收費的轉變 四、增值業務:羊毛出在豬身上 五、IP衍生:打通產業鏈條的任督二脈 第二節 融媒體營銷變現的主要特征 一、紅海精耕細作,藍海多點開花 二、明晰用戶畫像,營銷*加精準 三、版權增值“**化”,服務增值“區域化” 四、機制尚未理順,內容與經營脫節 第三節 融媒體營銷推廣 一、對重點項目的宣傳推廣 二、對平臺的品牌塑造 結語:這一代廣電人的面孔 參考文獻
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