餘莉著的《電影產業概論/文化創意與傳播前沿叢書》分為兩大板塊：產業宏觀認知板塊(中國電影市場現狀與分析，電影運作流程介紹，電影工業體繫的案例研究)和專業知識與能力培養板塊(電影項目的創意與開發，電影金融服務，電影制片計劃與管理，影視市場調研，電影宣傳與發行，電影院線管理研究)。包括內容如下：
(1)中國電影市場現狀與分析：中國電影市場現狀與發展歷程介紹，當前中國電影市場結構分析。
(2)電影運作流程介紹：電影產業鏈的具體介紹與分析，電影運作流程分解與圖示，電影運作各環節的內容與各環節間的關繫的介紹。
(3)電影工業體繫案例研究：通過兩個案例介紹好萊塢工業體繫形成的歷史脈絡和內在的產業邏輯；通過**民營企業(華誼兄弟)的案例分析，以及當下知名企業的發展歷程介紹，深刻理解中國電影市場的發展特征和市場機會。
(4)電影項目的創意與開發：以《征婚啟事》《非誠勿擾》為案例，分析如何根據創意、目標市場來選擇電影項目的類型與規模，開發一個電影項目。
(5)電影金融服務：電影投融資與完片擔保的基本概念。

餘莉著的《電影產業概論/文化創意與傳播前沿 叢書》在廣泛吸取國內外經驗的基礎上，結合影視行 業創新人纔培養體繫的需要，重在闡述電影的產業邏 輯、行業特點、市場研究方法和相關行業知識。主要 包括：產業宏觀認知板塊(中國電影市場現狀與分析 ，電影運作流程介紹，電影工業體繫的案例研究)和 專業知識板塊(電影項目的創意與開發、電影金融服 務、電影制片計劃與管理、影視市場調研、電影宣傳 與發行、電影院線管理研究)。 本書既有產業全面概述，可幫助讀者加深對電影 產業的基本框架和內在邏輯的理解，又詳細介紹了電 影商業實踐操作所需的基本知識，是一本快速掌握電 影產業全貌的基礎書籍。

緒論
第一章 中國電影產業現狀與分析
第一節 中國電影產業發展歷程簡述
一、1949年之前的中國電影產業
二、1949年之後的中國大陸電影產業
第二節 中國電影產業現狀
一、產業規模
二、產業鏈構成
三、市場結構
第三節 中國電影企業概述與分析
一、中國電影企業概述
二、中國電影企業比較分析
第二章 電影運作流程介紹
第一節 好萊塢是如何煉成的——經典好萊塢的工業體繫解析
一、大制片廠制度——大環境與前提
二、制片機制
三、發行機制
四、放映機制
五、營銷策劃機制
第二節 專業化細分的現代電影工業體繫解析
一、現代電影工業體繫架構介紹與圖示I
二、電影開發簡述
三、電影投資簡述
四、電影制作簡述
五、電影營銷簡述
六、電影放映簡述
第三節 案例分析：華誼兄弟的電影工業化道路
一、植入式廣告的商業運作
二、“制片人導演”的華誼模式
三、貫徹“明星制”的平臺化轉型
四、工業化運作的產業鏈打造
第三章 電影產品與電影項目開發
第一節 電影產品與電影項目
一、電影產品的概念
二、電影產品的生命周期
三、電影產品的開發策略
第二節 案例分析：《非誠勿擾》VS《征婚啟事》
第四章 電影金融服務
第一節 電影業的投融資活動
一、電影投資和融資
二、電影投融資的方式有哪些
三、電影投融資的前提條件
第二節 完片擔保
一、什麼是完片擔保
二、完片擔保的作用和意義
三、完片擔保如何實施
四、完片擔保案例：FFI的《諾博士》
第五章 電影市場調研
第一節 電影運作不同階段的不同市場調研
一、立項階段的可行性調研
二、粗剪之後的試映測試
三、放映後的觀眾調研
四、周期性的市場調研．
第二節 電影消費者的宏觀研究
第六章 電影制作管理
第一節 電影制作流程
一、**個時期：策劃時期
二、第二個時期：籌備時期
三、第三個時期：拍攝時期
四、第四個時期：後期制作時期
五、第五個時期：發行放映時期
第二節 電影制作中各工種的職能
一、投資方
二、生產管理和支持部門
三、內容創作部門
第三節 電影制片工作所需準備的文件
一、策劃籌備期
二、拍攝期
三、後期制作期
四、發行放映期
五、準備制片工作的注意事項
第七章 電影營銷
第一節 電影宣傳
一、市場定位
二、品牌策略
三、營銷策略與常用模式
四、新媒體與電影營銷
五、危機公關
第二節 電影發行
一、影院市場發行
二、其他渠道的發行
三、電影檔期
第三節 電影版權的商業開發
一、媒體類衍生產品
二、快速消費類衍生產品
三、電影形像使用授權
四、相關產業開發
第八章 電影放映終端經營
第一節 院線管理
一、不**質院線與影院的關繫及優劣勢比較
二、院線與影院的業務區分
三、院線與影院的利益劃分
第二節 影院經營
一、主營業務
二、副業經營
第三節 影院投資
一、選址
二、物業形態
三、設施設備
四、影院投資的趨勢
第九章 案例分析——好萊塢工業體繫形成的歷史脈絡和內在的產業邏輯
第一節 迪士尼案例分析
一、持續的創新機制
二、一體化的業務體繫
三、成功的品牌運營策略
四、資本的力量
五、成熟的版權運營模式
六、小結
第二節 獅門影業案例分析
一、清晰的業務定位和發展策略
二、銷售渠道的開發和**化拓展
三、資源杠杆的成功運用
四、小結
參考文獻
索引