本書圍繞服裝表演的主題有條不紊地闡述表演組織的各個環節及其與演出設計的關繫，*融入了表演會務操作的實踐經驗，細節要素的描述清晰，實用性強，全書共分為服裝表演組織概述、服裝表演組織方案撰寫、服裝管理、模特管理等九章內容。

基於作者二十多年來服裝表演組織策劃實踐經驗的積累和總結，本書圍 繞服裝表演的主題有條不紊地闡述 表演組織的各個環節及其與演出設計的關繫，更融入了表演會務操作的實踐 經驗，細節要素的描述清晰，實用性強。

第一章 服裝表演組織概述
第一節 概述
一、服裝表演的三個工作階段
二、服裝表演組織的含義
第二節 服裝表演組織的組織結構
一、組織繫統的基本要素
二、服裝表演組織結構設計
第三節 服裝表演組織的目標管理
一、目標管理的定義
二、目標管理在服裝表演組織中的應用
思考題
第二章 服裝表演組織方案撰寫
第一節 基本概念
一、服裝表演策劃
二、服裝表演組織
三、服裝表演策劃與服裝表演組織的關繫
第二節 格式與撰寫方法
一、內容
二、格式
三、撰寫方法
第三節 組織方案書的圖表應用
一、小型組織方案的圖表應用
二、大型表演組織的圖表應用
三、選擇圖表的考慮因素
思考題
第三章 服裝管理
第一節 服裝管理的分析決策
一、服裝表演的性質決定表演所需服裝
二、服裝管理的主要工作
三、服裝管理的分析決策
第二節 不同階段的服裝管理
一、服裝準備
二、協助試衣
三、服裝運輸
四、彩排與演出過程中的服裝管理
第三節 服裝管理工作的人員與職責
一、服裝管理部門的主要工作人員
二、服裝管理工作所需工具與物品
思考題
第四章 模特管理
第一節 模特管理的分析決策
一、服裝表演是否需要模特
二、聘請何種類型模特
三、需要模特數量
四、模特的費用預算
第二節 服裝表演準備階段的模特管理
一、準備階段的模特管理工作流程
二、建立模特的信息庫
三、發布服裝表演的模特招聘信息
四、模特面試組織
五、為入選模特建檔
第三節 服裝表演過程中的模特管理
一、對模特職業道德的要求
二、服裝表演過程中的模特管理工作
第四節 模特的管理運作模式
一、團隊制
二、代理制
三、模特經紀公司排名
思考題
第五章 後臺管理
第一節 後臺管理的分析決策
一、後臺概述
二、理想的後臺
三、後臺管理的分析決策
第二節 後臺分區的原則與方法
一、後臺分區的原則
二、特殊後臺的管理
三、關於龍門架的布局設計
第三節 後臺工作人員與設備
一、工作人員
二、後臺所需設備
思考題
第六章 舞臺燈光音響管理
第一節 舞臺燈光音響管理的分析決策
一、舞臺燈光音響管理的首要工作——安全工作
二、分析決策
第二節 舞臺燈光音響設備的現場工作
一、協調工作
二、現場管理
三、具體操作實務
思考題
第七章 演出會務組織
第一節 概述
一、演出會務的前期準備
二、演出會務的中期過程執行
三、演出會務的後續工作
第二節 觀眾邀請
一、邀請的方式
二、邀請的工作流程
第三節 場地安排
一、服裝表演的會場安排
二、會場分區
三、會場布置
第四節 宣傳與資料準備
一、演出宣傳概述
二、演出宣傳資料統籌
三、資料準備
第五節 演出會務現場接待
一、制定日程安排
二、接待工作
三、按議程執行
第六節 特殊的會務組織工作
一、典禮儀式
二、沙龍與招待會
思考題
第八章 服裝表演預算控制
第一節 預算編制
一、預算的重要性
二、編制預算的方法
第二節 常規費用預算
一、服裝表演的常規費用
二、案例：2009年中國(深圳)**品牌服裝服飾交易會服裝專場表演報價
三、案例：2009年米蘭時裝周服裝專場表演費用估算
第三節 費用的調整控制
一、總體預算的調整控制
二、部門預算的控制
思考題
第九章 特殊形式的服裝表演組織
第一節 服裝設計大賽的組織
一、服裝設計大賽的特點
二、服裝設計大賽的一些重要組織工作
第二節 模特選撥大賽的組織
一、模特選撥大賽的特點
二、模特選撥大賽的一些重要組織工作
思考題
附錄：模特經紀公司與職業模特簽署的錄用合同範本(參考)
參考文獻