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長岡賢明的思考
該商品所屬分類:藝術 -> 設計
【市場價】
568-824
【優惠價】
355-515
【介質】 book
【ISBN】9787535670809
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內容介紹



  • 出版社:湖南美術
  • ISBN:9787535670809
  • 作者:[日]長岡賢明
  • 頁數:361
  • 出版日期:2018-07-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:32開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:130千字
  • ◎ 日本“Long-life Design”(長效設計)教父長岡賢明的靈感錦集 曾任職於日本設計中心原設計研究所、與廣為人知的設計師原研哉共事的長岡賢明,作為設計師一度活躍在日本設計的舞臺上。由他提出的“長效設計”也隨後在社會掀起熱評。 長效設計是什麼?新的東西問世之後會逐漸遭遇淘汰。正因為身處這樣一個重視虛榮外表的時代,我們纔*需要設計出能夠長久、持續使用之物。長岡打破常規思維,不創造新產品,而以“舊物重生”為入口,發掘已經存在的美好設計並加以改造,使之得以長效使用,由此開啟消費者重新審視生活的通道。 而長效設計這一概念*初的來源與靈感,以及長岡賢明本人對此的解讀,都以日記的形式集合在本書中。 ◎ D&DEPARTMENT的原點及其背後的思考 當你打磨一把鏽跡斑斑的椅子,究竟是“將它打造成一把全新的椅子”,還是“把古舊的椅子在維護原貌的前提下盡可能變新”?選擇“新品”還是“不陳舊”,是長岡賢明策劃D&DEPARTMENT設計品二手商店之初思考的問題。 光顧二手店的人在追求什麼?恐怕不是全新的東西,而是舊的卻有著漂亮狀態的東西。 作為和消費者的連接點,長岡一邊接待顧客一邊聽取他們的想法,傳達他們的想法。從這些思考開始記錄的日記……*終了這本書的樣子。 深受大家喜愛的設計品二手商店D&DEPARTMENT的原點與其創立者背後的思考——在這本書中,滿滿都是能讓你產生共鳴並獲得啟發的閃光觀點。 ◎ 設計師、職場新人、企業家……*是適合每一個人的啟發閱讀 設計是什麼?公司是干什麼的地方?公司需要怎樣的員工?如何提供*佳的服務?向人們傳達想法時,什麼*重要?……兼任設計師和企業家的長岡賢明,以其獨特而有說服力的視角,記錄了自己對設計與職業生涯的思考片段。 在這本書中,有能讓你深思的啟發,能改變你對工作、公司、設計,以及人際交往的看法。
  • 《長岡賢明的思考》是日本Long-life Design(長效設計)提倡者、回歸“日式造物”原點的設計師長岡賢明,將自己在二手設計商店D&DEPARTMENT初創期(2000-2005)的諸多靈感、日常感悟彙集而成的日記精選集。 在2000-2005這六年間,長岡賢明一邊以設計師的身份工作,一邊又忙於二手店的創業。從一個獨立工作的設計師,到需要帶領團隊奮力奔跑的公司領導者,他在日記中展開了對這一重要職業生涯轉變的深入思考。什麼樣的設計纔稱得上對公眾有益的設計?如何找到人人都想回購的二手商品?公司最想要怎樣的員工?產品設計師、消費者、商家之間關繫為何?…… 在這本書中,有能讓你深思的啟發,能改變你對工作、公司、設計,以及人際交往的看法。
  • 作者:長岡賢明(Nagaoka Kenmei) 1965年,出生於日本北海道。曾任職於日本設計中心原設計研究所。京都造形藝術大學教授、武藏野美術大學客座教授。 2000年,作為“Long-life Design(長效設計)”概念的創始人,在東京開展集設計與環保於一體的新業務D&DEPARTMENT PROJECT,此後創立了設計品二手商店D&DEPARTMENT,不僅在東京、富山、京都、福岡設立了直營店,也在北海道、靜岡、山梨、鹿兒島、衝繩以及韓國首爾等地設立了合伙公司,店鋪總計10家。 2009年,開始刊行以設計視角介紹日本各縣的旅行指南《d設計之旅》。 2012年,策劃日本國內首家地域設計博物館“d47 MUSEUM”,以日本47都道府縣的當地特色為常設展。 主要著作有《長岡賢明的思考》《長岡賢明的做法》《長岡賢明與日本》《開店術》等。 譯者:許建明 畢業於上海外國語大學震東日語專修學院,曾任《SHANGHAI WALKER漫步》日語雜志副主編、《周末畫報》資深編輯等職,現為獨立譯者、自由撰稿人,兼任《生活月刊》長期特約日語譯者。獨立翻譯圖書《關於山本耀司的一切》《管飽十年的漫畫家入門》等,並多次擔任中日民間工藝藝術家講座專場翻譯,作為資深媒體人,從事中日文化交流與傳播工作。
  • 026 沒人委托就不做設計。這樣的設計師,不要也罷。
    029 雖然有人覺得對於工作來說結果就是一切,但我覺得,過程纔是一切。
    032 請不要忘記初入職場時的情景。
    035 面對公眾的發言,必然有與之相應的意義。
    042 大家聚集在一起,開始做些什麼。但如果隻是單純聚集的話,,很快就會結束。
    045 在職員招募中,*先做的事情是,判斷收集到的簡歷照片上,對方有著怎樣的眼神。
    052 在公司裡需要那種在信號燈下面手持小旗子、穿著熒光綠衣服的交通協管員般的人。
    056 接過名片一周後再看,如果想不起這個人的臉來,我就把它丟進垃圾箱裡。
    059 在剛剛成立的店鋪或公司裡工作要有所覺悟,因為還沒有完善的工作方法被整理出來。
    063 隻出席設計界人士聚集的派對,這樣的設計師,會有點寂寞吧。
    067 如果僅僅是相遇的話,那麼和不相遇也沒什麼不同。如果希望在對方的記憶中留下印記的話,那麼就必須付出與之相符的努力。
    072 相比看上去很帥,但乘坐起來感覺“很一般”的車,這個時代*需要看上去普通,但坐上去感覺很棒的座駕。
    075 “我沒有喜歡的設計師。”說這話的設計師和美術大學學生,是不是哪裡有些怪啊。
    079 不能懂得“集體”的意義,那麼置身其中也毫無意義。
    ……
    332 40多歲時需要的,我想是瞬間的判斷。
    325 在誰都不認識自己的異國土地上,能否向他人說明自己到底是誰呢?
    329 在深山鄉村中什麼都沒有的感覺,也許正是“日本”本身。
    333 日本的企業,真的在思考“好的設計”是什麼嗎?
    337 要販賣有形的東西,必須開發出無形的“什麼”來幫助銷售。
    342 說自己所屬公司的壞話,總的來說,是得不到任何正面效果的。
    346 為了別人而活著。我開始有了這樣的感覺。
    348 誰都有一個舞臺,能把自己*耀眼的一面展示出來。這個舞臺就是職場,但誰都沒有注意到。
    351 “客觀地看待自己”這件事,我想把它變為日常的一部分。
    355 差不多是時候一邊注意作者、記者的名字一邊讀設計雜志了。
    359 現役的強大說服力,無論在哪個世界都是存在的。
 
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