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重思策展(新媒體後的藝術)
該商品所屬分類:藝術 -> 設計
【市場價】
737-1068
【優惠價】
461-668
【介質】 book
【ISBN】9787302434740
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內容介紹



  • 出版社:清華大學
  • ISBN:9787302434740
  • 作者:(英)貝麗爾·格雷阨姆//薩拉·庫克|譯者:龍星如
  • 頁數:423
  • 出版日期:2016-07-01
  • 印刷日期:2016-07-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:415千字
  • 新媒體藝術似乎是當代藝術——但卻是不同的。
    新媒體藝術涉及交互性、網絡和計算,並且比起物質
    本身,它更重過程。新媒體藝術作品,很難用傳統藝
    術博物館的介質、地理和年表類別進行分類。這些作
    品向策展人提出闡釋、展覽以及傳播的新挑戰。
    貝麗爾·格雷阨姆、薩拉·庫克著的《重思策展
    :新媒體後的藝術》一書將這些挑戰視為反思策展實
    踐的契機。本書探討了特點鮮明的新媒體藝術,包括
    它的非物質性及其對時間和空間的質疑,以及它與諸
    如影像藝術、概念藝術、社會參與藝術、表演藝術等
    當代藝術形式的關聯。兩位作者都有著豐富的策展經
    驗,提供了大量藝術作品與展覽示例,幫助新媒體藝
    術策展人在這快速發展的領域開發出一套靈活的工具
    ,展示了策展人和觀眾如何在新媒體藝術特色中重新
    定義其角色,為那些將藝術領域作為分銷和參與體繫
    的策展人和藝術家提供有益的經驗。
  • 中文版序
    致謝

    1 引言
    新媒體藝術是什麼?
    何為策展?
    本書的結構
    **部分 新媒體後的藝術——歷史、理論及行為狀態
    2 曾被認知為新媒體藝術的藝術
    “新風潮”
    新媒體藝術——當代主義的,或者前衛性的?
    從“後現代主義”到“後媒介的狀況”
    藝術案例:科妮莉亞·索爾弗蘭克(Cornelia Sollfrank),《網絡藝術生生器》以及《女性延伸物》
    重思策展
    展覽案例:哈伍德@蒙格雷爾藝術團體, 《不適的親近》
    總結:在後媒介狀況中策展?
    3 空間和物質性
    去物質化——從觀念藝術到繫統藝術
    新媒體藝術如何不同
    藝術案例:湯姆森和克雷格黑德,《來自明日之光》(Light from Tomorrow)
    重思策展
    展覽案例:《讓我們娛樂》(Let’s Entertain),和《藝術娛樂網絡》(Art Entertainment Network),沃克藝術中心
    總結: 去物質化的,抑或隻是分布式的?
    4 時間
    基於時間的藝術們——錄像和行為
    新媒體藝術有何不同
    藝術案例:雷切爾·魯普克(Rachel Reupke),《皮克·米拉多》
    (Pico Mirador)
    重思策展
    展覽案例:媒體休息區, 哈德斯菲爾德媒體中心
    總結:實時策展?
    5 參與式繫統
    互動、參與與合作
    為何新媒體藝術有所不同
    藝術作品案例:哈勒爾·弗萊徹(Harrell Fletcher)和米蘭達·裘萊
    (Miranda July), 《學會*愛你》
    重思策展
    展覽案例:《嚴肅遊戲》, 萊恩美術館(Laing Art Gallery)
    總結:這些繫統有多“參與式”?
    第二部分 重思策展——語境、實踐和過程
    6 重思策展導論
    語境中的策展——機構內外
    模型與模式——策展實踐
    總結:策展於當下——分布式的過程?
    7 關於詮釋、呈現和觀眾
    教育、詮釋和策展
    案例:泰特媒體(Tate Media)
    關於展示
    觀眾
    總結:一種有用的困惑?
    8 美術館中的策展
    為何新媒體藝術家希望在美術館展出?
    建築,還是無形的繫統?
    跨部門工作
    案例:《010101》,舊金山當代藝術博物館
    文獻紀錄和存檔
    關於收藏
    總結:鏈接博物館
    9 其他的策展模式
    藝術節——新的、混合的以及(向上地?)移動的
    案例:甫克·寇席克,《文獻展結束了》(Documenta Done)和《網絡.藝術/我》(Net.art per me)
    藝術專門機構和公共藝術——限地的、參與的、靈活的
    案例分析:蘇格蘭新媒體機構
    出版和廣播——分布式的、可復寫的、網絡化的
    案例:凱特·裡奇
    實驗室——實驗性、跨學科、研究**的
    案例分析:V2_, 鹿特丹
    總結:從生產到投放,再到投放之後
    10 策展中的合作
    藝術家運營——另類空間和獨立機構
    角色互換——藝術家作為策展人
    案例分析:NODE.倫敦(NODE.London)
    合作式實踐——網絡和觀眾
    結論:藝術家**還是觀眾**?
    第三部分 結論
    11 結論:歷史、詞彙、模式
    一繫列的歷史
    關鍵的語彙——哪些動詞,哪些繫統?
    在新鮮之外——策展模式
    手頭的任務——轉譯
    中英文對照表
    展覽列表
    參考文獻
 
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