| | | | DVD+CD項目干繫人管理<張斌主講>(4碟裝) | | 該商品所屬分類：文學 -> 其它 | | 【市場價】 | 860-1246元 | | 【優惠價】 | 538-779元 | | 【介質】 | book | | 【ISBN】 | 9787887028778 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
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出版社：中國人民大學
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ISBN：9787887028778
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作者：中國人民大學出版社
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頁數：4
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出版日期：2012-01-01
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印刷日期：2012-01-01
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包裝：平裝
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開本：其他
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版次：1
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印次：1
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《項目干繫人管理》由張斌主講。
張斌：博士，PMBOK中文編譯者、中國項目管理***實戰大師，浙江大學工學學士、管理學碩士、經濟學博士，清華大學MBA核心課程特聘講師，浙江大學MBA核心課程特聘講師，華為大學PMP課程首席講師，PMBOK第四版中文版譯者，PMBOK第三版中文版翻譯審訂專家組成員，美國項目管理協會（PMI）會員，美國PMI特許現代項目管理知識體繫培訓師。
項目能否成功由干繫人直接決定，項目經理就是*能管好干繫人的人。
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上
●影響項目的七個制約因素
●項目的質量由干繫人直接決定
●項目干繫人包括哪些人
●項目經理就是*能管好干繫人的人
●唐僧為什麼是項目經理的*佳人選
●孫悟空為什麼當不了項目經理
●“干繫人”——利益涉及者
●企業的六類利害干繫人
●如何管理上方干繫人與下方干繫人
●如何管理內部干繫人與外部干繫人
●如何管理前方干繫人與後方干繫人
下
●干繫人管理的步驟和方法
●識別干繫人的兩個原則
●評定干繫人的優先級——四像限法
●項目運作過程中如何與領導溝通
●項目運作過程中如何與反對者相處
●如何爭取和獲得下屬的支持
●動態地管理和維繫干繫人的變化
●項目管理中五種人際關繫影響力
●年輕管理者如何獲得指示性權力
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