圖書名稱：房地產財務繫列2冊

總代碼：116

品牌：廣東經濟出版

房地產財務核算與成本控制     9787545457964     5

房地產財務管控全方案      9787545456707     5

編輯推薦 

一冊在手，房地產企業財務管控不用愁！

●凝聚作者20多年財務實戰經驗

●教你快速掌控企業財務狀況

●教你看透企業經營狀況

◆房地產企業財務管理人員職業提升書

◆房地產企業高層管理人士實用參考書

內容簡介

本書以為房地產企業提供財務核算與成本控制的全套方案為要旨，全書主要分兩個部分，*部分是房地產企業財務核算管理，具體包括房地產企業基本業務的核算、房地產企業項目資本金的核算、房地產企業項目融資的核算等內容；第.二部分是房地產企業成本控制管理，具體包括房地產企業成本控制的總體戰略、房地產企業建立目標成本管理責任制、房地產項目全過程成本控制等內容。

    本書建立在傳統財務管理的基礎之上，導入了科學的模式，為房地產企業提供了一套完整的財務核算與成本控制運作實戰方案，是房地產企業財務管理人員的職業提升書，也是房地產企業高層管理人士的實用參考書。

《房地產財務管控全方案》

本書內容包括建立房地產企業財務管理體繫、房地產企業全.面預算管理與控制、房地產企業融資管理、房地產企業資產管理、房地產企業成本控制、房地產企業內部審計共六章，講述了房地產企業財務管控的過程、細節和要點，通過大量的案例、範本進行了說明。

      本書建立在傳統財務管理的基礎之上，導入了科學的模式，為房地產企業提供了一套完整的財務管控運作實戰方案，是房地產企業財務管理人員的職業提升書，也是房地產企業高層管理人士的實用參考書。

作者簡介

《房地產財務核算與成本控制》

    房地產投資開發建設與融.資專.業顧問，甘肅工業大學工業與民用建築專.業畢業，北京交通大學MBA，現任深圳市中房聯投資開發有限公司董事長、深圳某基金管理有限公司副總裁（負責房地產專.業投融資）。

    20多年來從建築施工企業基層工程管理崗位做起，先後擔任過建築工程技工學.校講師、建設銀行房地產公司業務科長、房地產開發公司總經理、房地產開發企業集團副總裁等職位。主導開發過的地產項目涵蓋住宅、商業地產、專.業市場地產、寫字樓、酒店、工業園區、城市更新改造項目等，具有豐富的房地產開發經驗和房地產管理專.業技能，對房地產開發全流程（房地產開發建設與管理、市場調研與定位、項目投資與可行性分析、財務核算與成本控制、後期營運管理等）有準確的把控和研究。著有《房地產項目策劃：調研·定位·方案》《房地產項目營銷：策劃·模式·方案》等圖書。

《房地產財務管控全方案》陳晟

      注冊稅務師、注冊資產評估師、注冊房地產估價師、會計師。

      曾先後服務於中國銀行湖南省分行、長沙市新融達資產評估有限公司、東莞市國信稅務師事務所有限公司等企業，具有20多年的金融、財稅、審計、評估等行業經驗。2006年曾為東莞某較大型房地產企業成功地進行納稅籌劃，提供會計稅務解決方案。

目錄

《房地產財務核算與成本控制》

第.一部分 房地產企業財務核算

第.一章 完善房地產企業的財務核算體繫

第.二章 房地產企業基本業務的核算

第三章 房地產企業項目資本金的核算

第四章 房地產企業項目融資的核算

第五章 房地產企業開發產品成本的核算

第六章 房地產企業銷售物業的核算

第七章 房地產企業納稅業務的核算

第八章 房地產企業利潤的核算

第九章 房地產企業財務報表

第.二部分 房地產企業成本控制

第十章 房地產企業成本控制的總體戰略

第十一章 房地產企業建立目標成本管理責任制

第十二章 房地產項目全過程成本控制

第十三章 房地產企業項目成本分析

參考文獻

《房地產財務管控全方案》

*一章 建立財務管理體繫

*一節 財務管理的五大內容

第.二節 房地產企業財務管理體繫的整體模型

第三節 構造財務管理體繫的步驟與內容

第四節 組建財務部

第五節 制定財務管理制度

第.二章 地產企業全.面預算管理與控制

*一節 全.面算管理概念

第二節 全.面預實施的環境保障

第三節 預算編制第四節 全.面預算管理的執行與控制

第三章 房地產企業融資管理

*一節 融資管理概述

第.二節 房地產企業如何實施融資戰略

第三節 房地產項目融資實務

第四節 融資風險管控

第四章 房地產企業資產管理

*一節 資金管理

第.二節 應收賬款管理

第三節 房地產企業存貨的管理

第四節 房地產企業的固定資產管理

第五章 房地產企業成本控制

*一節 房地產企業成本控制的總體戰略

第.二節 建立目標成本管理責任制

第三節 加強成本檔案管理

第四節 房地產開發成本控制

第五節 房地產企業項目成本分析

第六章 房地產企業內部審計

*一節 內部審計概述

第.二節 房地產企業內部審計的關鍵環節

第.三節 審計項目及內容

第四節 內部審計的組織實施

參考文獻

精彩文章

《房地產財務核算與成本控制》

第五章 房地產企業開發產品成本的核算

一、開發產品成本項目的構成

（一）開發產品成本的內容

開發產品成本，是指房地產開發企業在房地產開始經營過程中所耗費的對像化的各項費用。要核算開發產品的成本，先要弄清開發產品成本的種類和內容。

開發產品成本按其用途，可分為四類，如下圖所示。(圖詳見內文第71頁）

（二）開發產品成本的項目

在會計核算業務上，開發產品成本劃分為如下圖所示六個成本項目。

1 土地征用補償費

指因開發房地產而征用土地所發生的各項費用，包括征地費、安置費，以及原有建築的拆遷補償費，或采用批租方式取得土地的批租地價

2 前期工程費 

指土地、房屋開發過程中發生的規劃、設計、可行性研究，以及水文地質勘查、測繪、場地平整等費用

4 建築安裝工程費

指土地房屋開發項目在開發過程中按建築安裝工程施工圖施工所發生的各項建築安裝工程費和設備費。主要包括建築工程費（建築、特殊裝修工程費）、設備及安裝工程費（給排水、電氣照明、電梯、空調、燃氣管道、消防、防雷、弱電等設備及安裝）以及室內裝修工程費等

3 基礎設施費

指土地、房屋開發過程中發生的供水、供電、供氣、排污、通信、照明、綠化、環衛設施，以及道路等基礎設施費用

5 配套設施費

指在開發小區內發生，可計入土地、房屋開發成本的不能有償轉讓的公共配套設施費用，如鍋爐房、水塔、居委會、派出所、幼托、消防、自行車棚、公廁等設施支出

^_^:6ee1251ba639c1ea6000963c1d259b0f

^_^:36f4f1dd17718d5b6b9f7dd24fbe2a54

^_^:a0cbfb0823af392f510ad9c4106b9a0c