[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

2冊 *大腦+戰拖行動:四大方法告別拖延 媲美拖延心理學的行為改
該商品所屬分類:圖書 -> 各出版社圖書
【市場價】
707-1024
【優惠價】
442-640
【作者】 皮爾斯·斯蒂爾 
【出版社】北京聯合出版公司 
【ISBN】9787559629388
【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
版本正版全新電子版PDF檔
您已选择: 正版全新
溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
內容介紹



出版社:北京聯合出版公司
ISBN:9787559629388
商品編碼:10026124685343

代碼:129
作者:皮爾斯·斯蒂爾

    
    
"

產品*

/


[基本信息]分類:心理學/書

書名:《戰拖行動:四大方法告別拖延》(The Procrastination Equation:How to Stop Putting Things Off and Start Getting Stuff Done)

作者:(加)皮爾斯·斯蒂爾(Piers Steel)

譯者:陶婧  周玥  曹媛媛  等

代碼:69

開本:16開

頁碼:251頁

字數:211千

印張:17

出版時間:2019年4月  

責編:王青青

出版社:湛廬文化/北京聯合出版公司

圖書品牌:湛廬文化·心視界

[內容簡介]

*你是一個拖延癥患者嗎?如果是,你是什麼程度、什麼類型的拖延者?《戰拖行動》是知名且具影響力的拖延心理學研究者皮爾斯·斯蒂爾的著作。在書中,斯蒂爾博士剖析了3大拖延類型、4大戰拖方法以及拖延公式的用法,讓你可以重拾輕快的行動力。

*斯蒂爾博士從801項有關拖延的研究中*結出了影響拖延的三個因素——期望、價值感和時間,並提出了的拖延公式:

行動動機=(期望×價值感)÷(衝動×可推遲時間)

 針對影響拖延的因素,斯蒂爾博士剖析了適合不同類型的拖延者的戰拖方法,解讀了減肥、工作和存錢這3個拖延普遍的領域的*指南,讓你對癥下藥,告別拖延。

* 《戰拖行動》是一本全面、好用的戰拖手冊,隻要透徹理解拖延公式的含義,根據作者的方法行動起來,你就能戰勝拖延!

[編輯]

* 解讀3大拖延類型、提供4大戰拖方法,無數海內外讀者測有效!

*作者從801項研究*結出影響拖延的因素和拖延公式,讓你可以對癥下藥克服拖延。

*本書提供詳細的測試量表,讓你輕松、簡單地對自己的拖延程度和類型*行測評。

*媲美《拖延心理學》的行為改變科學,已成為眾多知名高校和知名企業的培訓用書!

*從拖延癥重度患者到動機、拖延領域的專家,作者以自己的身經歷證明本書的有效性!

*心理學家、情商研究專家張怡筠,果殼網CEO姬十三,安人公司創始人陽*,“戰拖會”創始人、會地清風,“50位影響力的思想家”之丹尼爾*克等人聯袂。

* 湛廬文化出品。

[作者簡介]

皮爾斯·斯蒂爾(Piers  Steel)

*在動機與拖延領域,他是且具有影響力的研究者。

*他既是拖延領域的學者,也曾是一位重度拖延癥患者。從很小的時候,他就開始受到拖延的困擾,直到獲得明尼蘇達大學工業和組織心理學博士學位,他纔開始深入研究拖延這種現像。

*在對拖*行研究的過程中,他收獲頗豐。不僅提出了的拖延公式,榮獲過眾多獎項,還建立了專門的“拖延與科學”網站,編制了大量拖延相關特質的測試量表,為數萬*行了測試。目前,他仍在這一領*行沿的研究。

[各方贊譽]

你*拉嗎?為什麼有些人可以劍及履及?其實喜歡拖延,不是出於力求而慢動手的心態,而是缺乏對分心衝動的自我控制能力。心理學家斯蒂爾通過多年的研究*結出拖延公式,它能幫助你擺脫狼狽不堪的生活,從going to 變成ing。

——張怡筠   心理學家、情商研究專家

拖延公式提出者精心寫就的大眾讀物,語言風趣。翻譯工作負責人高地清風不但是戰拖會的發起人,也是果殼網“挑戰拖延癥”小組的管理員。相信這本書一定能惠及國內眾多的拖延者。

——姬十三   果殼網CEO

你拿起書,暗暗竊喜,終於找到了一個拖延新借口:原來,我是病人。但是,在《心理學公報》與《人格與社會心理學期刊》等心理學期刊中,針對拖延癥*文的作者,會讓你如願嗎?請你讀完本書,在微博上告訴大家,你是願意讓拖延癥永遠打敗自己,還是願意讓作者的拖延方程式戰勝你?

——陽*   安人公司創始人

投身戰拖事業多年,常感領域內悖論眾多,給新人說清楚絕非易事。然而,斯蒂爾教授居然做到了。本分析”這種統計技術為先導,帶領我們撥開迷霧,直中肯綮。作者以深入淺出的解說能力,更以為拖延而痛苦的經歷,寫出了這部媲美《拖延心理學》的佳作。風趣幽默的行文、華麗繽紛的比喻典故,讓閱讀過程如*水上。從《拖延心理學》的讀者到《戰拖行動》的譯者之一,我想說:這本書承載了我們的期盼、驕傲與。

——高地清風   拖延癥互助組織“戰拖會”創始人、會長

本書將教你如何消滅那些阻礙你完成的工作、過的生活的借口。所以,別再拖了,讀讀這本書吧,就在!

——丹尼爾*克  《驅動力》《時機管理》作者

拖延就像人類行為的香辛料,一點點的衝動就能毀掉大的計劃。在這本頗具啟發性的書中,皮爾斯·斯蒂爾展示了拖延的秘密:它如何影響了我們,而我們,終有將如何戰勝它。

——丹·艾瑞裡  《怪誕行為學》作者

我拖到一分鐘纔寫了這篇評論。我原以為是因為我太忙了,但在讀了這本書之後,我明白了真正的原因。皮爾斯·斯蒂爾將幫助你達到那些或大或小的、似*是夠不到的目標。

——理查德·佛羅裡達  《創意階層的崛起》《你屬哪座城?》作者

這本書對拖延和人性充滿了令人驚奇的洞見,也提供了具體、有用的戰勝拖延的解決方案。

——格雷琴·魯賓  《幸福計劃》作者

這本書很棒。遺憾的是我拖了很久纔讀。

——羅伯特·索耶  科幻大師

這本書闡釋了關於拖延所有你應該知道的、卻*出時間去讀的東西。

——《科克斯書評》

一本有用的、令人大開眼界的書。現在,隻願那些要這本書的人都能抽出時間來讀一讀。

——《書目》雜志

在這本引人入勝的書中,斯蒂爾仔細研究了各種常被誤解的拖延*他生動的描述將吸引大批過去、現在和將來的拖延者,以及想掌握這門“推遲的科學”的研究者們。

——《出版人周刊》

這本書很棒,論據也很有說服力。

——英國《衛報》

普通自助讀物的一本好書。

——《滾石》雜志

本書重在探索“為什麼你把該做的事推到明天”,作者不僅回答了這個問題,還給出了駕馭衝動的具體技巧……都是好建議。

——《圖書館報》

引人入勝,案例和練*、語言詼諧幽默,對確實想要或需要改變的拖延者來說,是一本有用的參考書。

——《溫哥華商報》

讀完本書你不可能不被觸動……本書有可能成為跨*之作,它將是《紐約時報》書的候選者。

——《加拿大國家郵報》

這本書是本一定要讀的自助書籍。除了提供應對常見問題的有用策略外,本書還相當引人入勝。

——《蒙特利爾公報》

本書提供了很多建議,但它不僅僅是一本自助書籍。它反思了現代世界的狀態,深入地洞察了跨學科學術研究的價值,可讀性很強。

——《佐治亞公正報》

斯蒂爾詳盡地刻畫了拖延的研究、歷史、定義、形式和*的全貌,買這本書定會物所值……研究、歷史和形式這幾個部分是寫得、人的。

——美國Unclutterer網站

這本書物所值,每個人都應該一讀。

——美國Family Friendly Wo*網站

這本書溫柔地鞭策我們努力達到更好的自我,獲得更滿意的成果,尋找更多樂趣。我相信你會喜歡的。

——Patricia's Wisdom博客

一本有趣的書,不僅深入闡釋拖延的核心原因,還提供了實用的建議。

——《貸款策略》雜志

[目錄]

中文版序人人都有拖延癥

前言善用拖延公式,終結拖延

Part 1   如何理解拖延

01  拖延是什麼

拖延:一種非理性的推遲行為

測一測你的拖延程度有多深

截止日期前的逃避循環

衝動性:導致拖延的致命弱點

02  拖延的類型

拖延類型1 :期望值低

拖延類型2 :缺少價值感

拖延類型3 :任務回報延遲和衝動

拖延公式:不同致拖因素對行為的影響

拖延公式在現實中如何運行

03  拖延是與生俱來的嗎

拖延,來自大腦中兩套繫統的對決

拖延*化的副產品

拖延與人類文明一路同行

04  哪些因素會加劇拖延

因素1 :*吸引力的誘惑

因素2 :現代化帶來大量分心事物

因素3 :大腦的神經架構

因素4 :娛樂至死的社會環境

05  拖延,奪走你的財富、健康和幸福

在有關成就的領域拖延,讓你財富受損

在自我發展領域拖延,讓你身心不適

在密關繫領域拖延,讓你幸福感下降

06  拖延,給社會造成巨大損失

工作效率降低,社會財富減少

儲蓄減少,退休養老毫無保障

債臺高築,環境問題加劇

PART 2  如何戰勝拖延

07  戰拖方法一:適度樂觀,建立自信

尋找樂觀*衡點

不自信拖延者:培養現實的樂觀主義

過度自信拖延者:避免過分樂觀的危機

08  戰拖方法二:認知重建,找到價值

改變對任務的看法

戰略性地分配、補充精力

有成果的拖延

*勤奮

化激情為事業

09  戰拖方法三:拒絕分心,按步前行

預先*:先於誘惑行動

讓專注帶來

設置有效目標

10  戰拖方法四:整合技巧,提高行動力

從自**他人

警惕!別把自己當機器

11  三大拖延重災區*指南

如何減肥

如何提*率

如何存錢

後記戰*動員

譯者後記**螺旋之上

[序]

人人都有拖延癥

你可能會問自己,一個加拿大人寫的戰拖的書對我適用嗎?這是個不錯的問題。畢竟,從卡爾加裡到北京,我們相距萬裡。不過,通過這本書,你或許會發現,我們比你想像中的更心意相通。

拖延是人類的通性,在世界上的所有文化中都廣泛存在。自從人類開始使用語言,就有人們推遲做事的記錄。前1500 年,法老圖特摩斯三世時期的古埃及朝臣帕黑裡墓志銘的第句話便是:“朋友莫延遲,歸巢當適時。”我在書中也提到,每個文化都有關於拖延的記載。中國同樣也不例外。文徵明之子文嘉的《歌》勸誡我們,不要浪費青春,虛度時光。錢鶴灘則在700 年前寫下了《明日歌》。

明日復明日,明日何其多!

我生待明日,萬事成蹉跎。

世人若被明日累,春去秋來老將至。

人*要為拖延付出很高的代價。生命飛逝,時不我待,“等等再做”常常變成“不好好做”,甚至是“*做”。臨陣磨槍有時能補救先前拖延的事情,但並不是每次都奏效。拖延意味著冒風險,也意味著人們的夢想可能隻是做夢而已。

不幸的是,拖延的問題隨著文明程度的提升而日益加劇。我在書中寫到,科*步讓人們更容易把重要的事情推遲,也更難忽略那些引誘人們偏離更大生活目標的誘惑。因此,每個國家都常常報道很多因拖延導致的問題。中國在經濟上取得世人矚目的發展之時,也體驗到了與其相伴相生的拖延問題。

面對拖延這個煩,我們能做些什麼呢?很不幸,過去給出的大多數建議都沒什麼用處——現代研究證明,那些建議有的錯了,有的跑偏了。例如,過去東方和西方都認為慢性拖延是由腸子的問題導致的。在中國,拖延一度被認為是脾濕的原因,認為脾濕使人體內阻滯,行動遲緩*年來,人們又開始怪罪主義,說拖延是因為要求過高。盡管有些主義者的確有點兒拖拖拉拉,但我們現在知道了,主義者往往並不比別人更拖,反而比較不拖。

幸運的是,我們現在知道了如何處理導致拖延兇。我們不必依賴那些過時的自助理論,或者充斥著錯誤觀點的書籍。如今,我們有了一整套以科學為基礎的方法*戰勝拖延。已有的801 項研究幫助我們了解到,是什麼讓人們堅持把事情做完。更棒的是,其中有很多技巧都很容易實施,有*的效果,而且對你來說也同樣適用。

關於本書,除了主流報紙、雜志的溢美之詞,來看看其他國家的讀者都是怎麼說的吧!

* *讀者:“這本書改變了*常活動的方式,教會了我很多重要的小技巧,而且這些技巧我每天都在使用。”

* 德國讀者:“一本的書,幫助你事畢!書中有很多很棒的小技巧。”

* 意大利讀者:“一本有趣的書,閱讀它對你有用。”

* 墨西哥讀者:“一本很好的書,了一般的自助類書籍。”

* 加拿大讀者:“這本書立刻影響了我的生活。”

* 美國讀者:“這是一本很好很真實的書,把我的問題描述得一清二楚。如果你是我這樣的‘大老拖’,那就別等了,趕快買一本吧!”

* 英國讀者:“實話實說,在看其他自助類書籍時,我從未像對這本書一樣,立刻就能將其中的方法付諸實踐。”

如果一讀到本書就將概念內化為行動,那你一定能受益良多。在理想的情況下,當你需要的時候就會產生動力,而不是隻有在期限即將到來時纔行動;你會有充裕的時間來完成挑戰,而不再是當事情棘手時纔行動;你會更有精力,白天有更多時間來好好利用。

你現在需要做的就是,繼續讀下去。讀得快還是慢其實並不重要,重要的是現在就開始,別再拖拉!

[精彩樣章]

02   拖延的類型

在小奇的一份銷售工作中,拒絕是他遇見的事。他積極地參加每一個銷售培訓講座,讀老師的所有書籍,每天都堅持在鏡子前重復自我肯定口號:“我可以做到!我*!”

然而,又一個沒有業績的日子過去了。他盯著電話,充滿恐懼。每次拿起電話,心灰意冷地打給下一個潛在客戶,他能預料到的就是又一次被拒絕,對方不是說“我正在開會”,就是在*行自我介紹時就“啪”地掛斷電話。這一次,他又失敗了,他問自己:“這一切究竟有什麼意義?”

沮喪的小奇收拾好桌子,填好表格,然後上網四處瀏覽,看能不能從競爭對手的產品中獲取一點兒靈感。他一直拖著不打電話,直到那些潛在的客戶都下班回家了也沒打。老*來檢查時發現了這個問題。小奇推遲工作的*為他銷售生涯的終結埋下了種子。

小佳的大腦和她的電腦屏幕一樣,一片空白。她盯著屏幕,知道那上面應該有點兒字了,而且得是她寫出來的,但是,什麼都沒有——一個字都沒有。“為什麼?為什麼!”她奇怪自己怎麼了。以前又不是沒寫過,但不知道為什麼,這篇明天要交的論文就是讓她腦袋空空。寫啊!”她想,“在鍵盤上敲點兒字出來啊!”結果,一串毫無意義的字出現在屏幕上。還不如不寫。

小佳安慰自己說,無聊了這麼久,是時候休息一下了。於是,她開始瀏覽一個朋友發給她的全是的網站。然後,她又看了一些音樂*,發現了一個諷刺當下電視節目的網站。她把鏈接發給朋友們。很快,這幾個朋友又像比賽似的發來了更有趣的*。過了幾個小時,小佳很沮喪地發現,都快過去了,與“休息一下”之前相比,她的靈感更枯竭了。她趕緊寫,但寫出來的東西和她投入的時間精力成正比——那就是一堆垃圾。

“假期計劃都做好了!”小石第次趕了先,提前訂好了飛往多米尼加共和國的機票。不過,他沒訂酒店,因為他覺得什麼時候訂酒店都可以。然而,什麼時候都可以做的事情往往就是什麼時候都不會去做的事情。

幾個月的時間在不知不覺中流逝了。小石把這件事一推再推,後來干脆全忘了*有一些事情更需要立刻就做,比如看自己歡的電視節目。,當開始考慮收拾行李時,他纔想起來已經沒法再推了,但時間已經太遲了。他趕緊上網查,卻發現可訂的酒店少,於是隻能匆匆訂了一個。

當飛機降落到多米尼加的時候,小石希望自己訂的酒店像島嶼一樣漂亮。然而,實際情況相反。酒店離海灘很遠,房間的牆上到處裝點著蚊子的尸體,洗手間髒死了,酒店的食物難喫到可以把人毒死……

小奇、小佳和小石都是拖延者,但他們拖延的原因各不相同。就好比一輛車之所以會停駛,可能是因為沒油了,可能是因為車胎爆了,也可能是因為電池沒電了。導致拖延的原因也是多種多樣的,即使外在的表現看上去一樣,其原因也可能不同。小奇、小佳和小石因為不同的內在原因而拖延,而每一種原因都代表了拖延公式中的一個變量。我提出的這個數學公式闡釋了非理性的延遲。隻要弄清楚為什麼小奇、小佳和小石會推遲他們各自的任務,你就能領會本書的精華。

現在,我們要來做一些評估。在上一章中,你測試了自己的拖延程度。而在本章中,我將會帶你探尋為什麼你會推遲做事。你是否與小奇、小佳或小石中的某一個人很像?還是你是他們三個人的混合?看表2-1 的測試,在其中的24 個問題後填寫符合自己情況的答案,然後根據後面的計分表判斷自己屬於哪種情況。

表2-1 你為什麼拖延

計分方式:“ 我不會或極少這樣” 計1 分;“ 我很少這樣” 計2 分;“ 我有時這樣”計3 分;“我時常這樣”計4 分;“我就是*是這樣”計5 分。

題 目                                                                                                         我的得分

1. 我能投入大量時間做事。

2. 理解工作任務本身就會打敗我。

3. 在開始一項任務之前,我會先做點兒能讓我暫時感到輕松的事,但隨後事情就會變得一團糟了。

4. 當我很投入時,就能有成效。

5. 我希望我的工作很有趣。

6. 我會做那些一開始看上去很有意思的新任務,但不會去想它接下來會如何。

7. 隻要我足夠努力,就可以獲*。

8. 我的工作似乎毫無意義。

9. 當有一個誘惑擺在眼前時,我的渴望就會變得很強烈。

10. 我相信我的努力會有回報。

11. 工作讓我覺得無聊。

12. 我的行動和言語讓我得到了暫時的愉悅,卻對長期目標不利。

13. 我做事能堅持到底,而且懂得變通。

14. 我對持續盡職盡責缺乏熱情。

15. 面對一件有吸引力的分心事,我很容易轉移注意力。

16. 不管眼下有什麼問題,我都能搞定。

17. 當我感到一項任務很乏味的時候,我就會不斷地發現自己正在快樂地做著白日夢,而沒有將注意力集中在這項任務上。

18. 當出現享受的機會時,我很難享受。

19. 我可以通過必要的努力克服困難。

20. 我不覺得我的工作很有意思。

21. 我寧願選擇小一點兒的但可以立即得到的快樂,而不是大一點兒但還要等一會兒纔能得到的快樂。

22. 勝利在我的掌控之中。

23. 如果一件事情很無聊,我的腦子就會滑到別的分心事上去。

24. 要推遲滿足,我需要花很多力氣。

現在,將以下序號的題目的得分加起來。

小奇的計分表 = 1 + 4 + 7 + 10 + 13 + 16 +19 + 22 =

小佳的計分表 = 2 + 5 + 8 + 11 + 14 + 17 + 20 + 23 =

小石的計分表 = 3 + 6 + 9 + 12 + 15 + 18 + 21 + 24 =

如果你在小奇的計分表中的得分為24 分或24 分以下,那麼你和他的情況就比較相像。如果你在小佳或小石的計分表中的得分為24 分或24 分以上,那麼你也算是找到知音了,因為你和小佳或小石真的很像。

小奇、小佳和小石分別代表了產生拖延動機的三素:期望、價值、時間,也就是拖延的三種類型。一旦抓住了他們各自情形的核心所在,你就能理解拖延公式中的各個部分分別代表什麼了。搞清了這些之後,我會再來帶你看看這幾個部分是如何組成這個完整的公式的。

是的,我們得算算數了,但別怕,這個公式沒那麼復雜,12 歲的孩子能明白,你也能。

拖延類型1 :期望值低

小奇的故事在銷售人員中常見。被拒絕就是這種工作的組成部分,絕大多數銷售人員在得到一個“好的”之前,隻有鬼纔知道他們得到過多少“不要”,在他們職業發展的初期階段更是如此。很多“有志氣”的銷售人員都像小奇一樣,被這樣的拒絕澆了一大瓢冷水,然後發現自己再也沒有動力繼續下去了。隻有具備強復原能力的人,纔能在這種無情的打擊下東山再起。是什麼侵蝕了小奇的動力,導致了他的拖延呢?是不是“期望”呢?是的,是那些他期望會發生的事。屢試屢敗之後,還沒開始的時候,他就在等待著失敗了。

高期望構成了自信和樂觀主義的核心,可一旦你開始相信目標無法達成,你就會停下積極爭取的腳步。,*行自我評價時,你不會再同意這樣的說法:“我相信我的努力會有回報”或者“勝利在我的掌控之中”。你就像是那個低期望的小奇。

有39 項涉*7 000 名被試的研究發現,雖然有一些拖延與過度自信相關,但更常見的是由於自信不足。拖延者通常都缺乏自信,尤其是對那些他們一再推遲的任務。如果你拖著不做學校留的作業,那麼很可能是因為你覺得作業太難;如果你拖著不去通過鍛煉身體或調整飲食來改善健康狀況,那麼很可能是因為你質疑自己是否能堅持下去;如果你丟了工作,那麼你很可能也會拖著不去找工作,因為你懷疑自己到底有沒有可能被雇用。

積極心理*動的領*物馬丁· 塞利格曼(Martin Seligman),在一項研究中揭示了缺乏自信或缺乏樂觀與拖延之間的聯繫。

在實驗中,塞利格曼將兩組狗分別控制起來,以隨機的間隔對它們實施電擊。兩組狗受到的電擊的強度和持續時間相同,但是,第組狗可以通過按壓一個控制杆來終止對所有狗的電擊,第二組狗則沒有控制能力,依靠對方來結束這種痛苦。

稍後,塞利格曼改變了設置,他把這兩組狗放在一個可來回穿梭的箱子中,中間有一道很低的屏障,然後重新測試它們的反應。箱子的一側帶電,所有狗都輕輕一躍就可以到另外一邊以逃脫電擊。第組狗,就是之前可以操縱控制杆的,輕輕松松地就學會了跳到屏障另一側來避開電擊。第二組狗顯然也從之前的經驗中學會了一些東西:當盒子充滿電的時候,它們並不跳,而是干脆躺下來接受電擊。

就像低期望值的小奇一樣,這些狗認識到,不管它們做什麼,結果都不會有差別,它們意識到自己是無助的。塞利格曼稱其為“*無助”。

*無助與“很快就放棄”緊密相關,它不僅能解釋為什麼人們在面對慢性疾病時會坦然接受,還能解釋為什麼人們在患抑郁癥期間,拖延的情況會*常多得多。自信的減少是一種潛在的原因,它讓人很難將精力投入任何需要投入的工作中。

一定程度的*無助很常見,很多人都曾有過好像“全世界都在與我為敵”的時候。對小奇而言,這種時候就是他開展銷售工作的時候。對其他人而言,則可能是在嚴厲的家人或同學身邊度過的艱難成長時光。這些限制性的信念會慢慢內化,即使我們離開家或校園,這些信念還是會長久地伴隨著我們。久而久之,我們*“自我覺知”就變成了“自我實現的預言”——預料到會失敗,也真的失敗了。於是,我們*會沉下來,真出努力,隻會越來越拖延。




^_^:db818a7edce4d7570146fa88e75bc600




"
 
網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
 
相關商品
在線留言 商品價格為新臺幣
關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
返回頂部