●第一章人力資源管理概述1
●學習目標1
●導入案例1
●第一節人力資源與人力資源管理4
●一、人力資源的概念4
●二、人力資源的特征6
●三、人力資源管理7
●第二節人力資源管理的理論基礎11
●一、人性假設理論11
●二、人本管理理論14
●三、人力資源管理理論17
●第三節人力資源管理的發展歷程18
●一、西方人力資源管理的發展階段18
●二、我國人力資源管理的發展歷史20
●第四節人力資源管理者的角色定位21
●一、角色定位背景——組織變革21
●二、“三支柱”模式體繫的提出26
●三、未來人力資源管理者角色定位27
●本章小結29
●思考空間30
●部分目錄

本書以人力資源管理的六大核心模塊為主線，以人力資源獲取（選人）、開發（育人）、利用（用人）和保持（留人）等為序繫統地講述了人力資源管理的基本理論與基本流程，從實踐層面講述了工作分析、人力資源規劃、招聘與選撥、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、職業生涯管理、勞動關繫管理的操作技術與方法。本書作為大學本科教材，不僅突出理論的前瞻性，而且在各章末尾均設有“思考空間”、“實戰案例研究”和“團隊互動演練”欄目，豐富了課堂內容，鼓勵學生創新思考，增強了課堂教學的互動效果。本書構思新穎、結構嚴謹、板塊清晰，注重理論與實踐相結合，有利於學生實踐能力的培養，易於教師教學與學生自主學習，同時有助於學生深入理解和探討中國本土人力資源管理的理論與實踐。