●第1章
從“無”到“好”：創新與智能革命
開章案例100分的輸家——諾基亞手機帝國的沒落
第一節創新是持續成長的不二法門
第二節創新的模式
第三節促進創新過程的組織特征
第四節企業家精神
第五節智能革命
章末案例蘋果是如何組織創新的？
第2章
集成產品開發流程體繫
開章案例IPD如何解決產品開發的典型問題？
第一節產品開發：一個“風險與回報”的過程
第二節新產品開發流程模型
第三節集成產品開發流程體繫
第四節集成產品開發中的商業決策機制
第五節集成產品開發中的技術評審體繫
第六節敏捷化的集成產品開發
第七節運用IPD方法論建立組織持續創新機制
章末案例華為IPD框架結構
第3章
市場需求與產品規劃
開章案例華為發布5項汽車新品，推動華為Inside概念
第一節產品需求管理體繫
第二節創新戰略與產品組合平衡
第三節基於MM方法論的產品規劃
第四節開發高質量的項目任務書
章末案例H公司CharterDCP彙報材料
第4章
概念生成與項目管理
開章案例飛利浦建立創意標準流程
第一節如何挖掘創意
第二節產品概念
第三節概念測試
第四節全面篩選
第五節顧客聲音轉化為產品技術需求
第六節基於IPD的項目管理實踐
章末案例蘋果的創新停滯了嗎？
第5章
開發與驗證
開章案例iPhone產品開發驗證流程
第一節研究、技術開發與產品開發
第二節架構與設計
第三節平臺
第四節DFX
第五節產品使用測試
第六節技術創新的界面管理
章末案例蘋果搶先發售ARM芯片“M1”問世
第6章
上市與全生命周期管理
開章案例中國探月工程“繞、落、回”三步走圓滿收官
第一節產品上市戰略規劃
第二節上市周期
第三節市場測試
第四節上市管理
第五節產品生命周期管理
第六節可持續發展的產品創新
章末案例蘋果加速實現碳中和
關鍵術語
參考文獻
