"1.經典性，本書2003年搶先發售出版，被翻譯成27國家語言，英文版銷量超過120萬冊。被評為優選100本經典商業書籍之一。2.獨特性。已經有了大量的書教我們如何成為一個好的，如何找到一份好工作，但卻極少有研究和書籍專門解答：如何成功渡過職業生涯的轉變期，不論是還是普通員工，從而為成功奠定基礎。3.實用性強。專門針對新晉升的經理人或管理層，包括換崗位或換公司的職場人士，提供了具體的清單式指南，及其具體，有操作性。適合公司培訓，有極大團購潛力。4.長效需求。針對工作年齡近等

●企業管理者、創業者、經理人，以及其他職業過渡期的人士

優選100本管理經典之一，暢銷12年，被翻譯成27種文字財富500強企業一直在用的管理者進階指南無論是新創一家企業，晉升新的崗位，還是面對新的市場業務，帶領一支新的團隊，你都是新事業的“創始人”。美國總統有100天來證明他自己，而你有90天——起步的這3個月將在很大程度上決定你很終的成敗。本書堪稱管理人職業角色轉換的。角色轉變的失敗往往是由於你對新的崗位需求的錯誤理解，或是你缺乏適應新崗位的技能和靈活性。在本書中，資深職業轉型指導專家邁克爾？沃特金斯為你描述了轉崗或換工作過程中經歷的各個方面，為你指明這過程中很容易踫到的麻煩和陷阱，並提供了應對工具和策略。每一章都包括清單、實用工具、自我評測幫助你吸收這些重要經驗，並應用於你自己的實際情況。職業過渡期對一個創始人來說是很大的挑戰，將可能對你的整個職業生涯造成重大影響。而這本書將為你提供很值得信賴的指南！

[美]沃特金斯 著

    "十周年版序言十年可以改變太多事情。我在2001年開始寫這本書時，業內幾乎還沒有關於如何快速適應新角色或幫助新員工入職（後文亦稱“領導角色轉變”）的內容1。我當時在哈佛商學院任教，教授談判和企業外交課程。盡管我在1999年時已經和丹？西恩帕（Dan Ciampa）合著了一本關於不錯管理人員角色轉變的、還算成功的書籍——《良好的開端》（Right from the Start），還是有許多哈佛商學院的同事向我提出了忠告，他們提醒我，在這一主題上開展深入研究可能是比較冒險的職業選擇2。我很感謝他們的建議，但很終我還是做出了寫這本書的決定。領導角色轉變是一個很好有意思的話題，研究這一話題的時機已經成熟。從學術和實踐的視角來說，它實質上都還是一塊處女地。1999年年末，在《良好的開端》出版後不久，我收到了強生公司企業管理發展團隊的邀請等