●Part1充實自我：精通CEO制勝行為
第1章 CEO基因大解密
成為CEO要有什麼條件？
下一個會是你嗎？
研究方法
第2章 果斷決定：速度比精準更重要
加快決策速度
減少決策次數
提升決策質量
第3章 從交際中創造影響力：協調利益相關者，獲得想要的成果
依意向領導
了解利益相關者
通過例行程序經營人際關繫
第4章 力求沉穩可靠：堅持不懈，努力實踐
穩定表現的秘密
設定切合實際的期待
挺身而出，勇於承擔
向高信賴度組織取經
第5 章 大膽調整：享受未知帶來的不安
揮別過去
培養對未來的敏銳度
綜述
Part 2 攀上巔峰：奪下夢幻工作
第6章 職業推進器：加速邁向璀璨未來
啟動職業推進器快速登頂
職業推進器1：重大飛躍
職業推進器2：嚴重的混亂
職業推進器3：以退為進
滑鐵盧：詛咒還是考驗？
第7章 脫穎而出：如何引人注目
讓合適的對像看見你
以適當的方式爭取曝光
第8章 實現目標
成為快樂的職場戰士
言談之中流露安全感
令人難忘且緊密相關
主導局面
四大類型：這份工作適合你嗎？
Part 3 穩健收獲：從容面對職務挑戰
第9章 金字塔很好的五大危險
危險1：躲在衣櫃深處的妖魔鬼怪
危險2：進入超光速緊湊生活
危險3：放大效應及聚光燈焦點
危險4：智能手機不隻是計算器
危險5：獨立辦公室是心理競技場
第10 章 快速整頓你的團隊
就職演說
六張讓人深陷危機的“人事安全牌”
迅速整編團隊
經營共通的新語言
第11章 與巨人共舞：與董事會和平共處
誰是真正的負責人？
最需詢問董事的問題
從和諧關繫進展到高效合作
宣布壞消息的大學問
讓這一切值得
結語 從平凡邁向很好

精英都有超級領導力！很好的領導者有何特質？要成為很好的領導者，有沒有可供復制的經驗法則？ghSMART顧問公司啟動了一項長達10年的“CEO基因組”研究項目，試圖從數據中尋找答案。他們建立了一個包含17000名CEO的資料庫，從中選取2600名傑出領導者，累積了13000小時的采訪。項目的合作對像包括芝加哥大學和哥本哈根商學院的經濟學家，以及全球特大軟件公司賽仕軟件（SAS）的分析師。
這項研究顛覆了人們對於傑出領導者的固有印像，揭露了他們的共同特質，也因其開創性，被選為《哈佛商業評論》2017年5—6月刊的封面文章。本書是直接向商界精英領導者學習職場智慧的上佳方式，為職場人士晉升為領導者提供實用可靠的路徑指導。