●章 現代公司的發展
節 現代公司的歷史沿革
第二節 公司理論的演化
第三節 現代公司的特征
第二章 現代公司的性質和邊界
節 企業的性質
第二節 現代公司的邊界
第三節 企業集團邊界的理論探討
第三章 現代公司的產權
節 產權理論
第二節 現代公司的一般產權結構
第三節 企業集團的產權結構
第四章 現代公司的治理
節 公司治理概述
第二節 現代公司的治理結構
第三節 企業集團治理的邊界和特性
第四節 現代公司治理模式的比較和完善
第五章 現代公司的戰略管理
節 公司戰略管理概述
第二節 基於產業發展的現代公司動態戰略分析
第三節 構建現代公司的動態戰略優勢繫統
第六章 現代公司的內外邊界管理
節 現代公司的內邊界管理
第二節 現代公司的外邊界管理
第七章 現代公司資源管理
節 資源管理
第二節 人力資源管理
第三節 品牌資源管理
第八章 現代公司資產運營管理
節 資產運營管理概述
第二節 直接投資
第三節 資產證券化

     這本由胡建績主編的《現代公司理論》共分八章，是現代公司的發展，主要闡述現代公司的歷史沿革、公司理論的演化及現代公司的特征，使讀者對現代公司有一個總體的了解；第二章是現代公司的性質和邊界，主要是從經濟學的角度探討企業的性質、現代公司的邊界等問題，該章還從產業發展視角對企業集團的邊界進行了研究，從耦合成本角度分析了企業集團的邊界；第三、四章闡述了現代公司的產權和治理結構，特別是探討了企業集團的理論邊界與治理邊界的關繫；第五章是現代公司的戰略管理，探討了以戰略為指導的現代公司如何建立動態戰略優勢繫統，以獲得長久發展；第六章是現代公司的內外邊界管理，探討了企業集團在戰略指導下如何對內外邊界進行管理，即達到內邊界戰略一致性和外邊界戰略影響力，使企業集團整體形成競爭優勢；第七、八章闡述了現代公司的資源管理和資產運營管理。