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員工招聘
該商品所屬分類:圖書 ->
【市場價】
276-400
【優惠價】
173-250
【作者】 王挺寇建濤編 
【出版社】北京大學出版社 
【ISBN】9787301200896
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內容介紹



出版社:北京大學出版社
ISBN:9787301200896
商品編碼:1067898128

品牌:文軒
出版時間:2012-03-01
代碼:30

作者:王挺,寇建濤編

    
    
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作  者:王挺,寇建濤 編 著
/
定  價:30
/
出 版 社:北京大學出版社
/
出版日期:2012年03月01日
/
頁  數:219
/
裝  幀:平裝
/
ISBN:9787301200896
/
目錄
●  第1章 員工招聘概述
  1.1 員工招聘的基本概念
  1.1.1 員工招聘
  1.1.2 員工招聘的地位
  1.1.3 員工招聘的目標
  1.2 員工招聘的原則和流程
  1.2.1 員工招聘的原則
  1.2.2 員工招聘的流程
  1.3 員工招聘與企業其他工作的關繫
  1.3.1 員工招聘與人力資源管理其他環節的工作
  1.3.2 員工招聘與外部環境
  1.3.3 員工招聘與組織戰略
  1.4 員工招聘的意義與發展方向
  1.4.1 員工招聘的意義
  1.4.2 員工招聘的發展方向
  本章 小結
  練習題
第2章 員工招聘的前期工作
  2.1 企業人力資源規劃
  2.1.1 人力資源規劃概述
  2.1.2 人力資源規劃的意義
  2.1.3 人力資源規劃的內容
  2.1.4 人力資源規劃的制定
  2.1.5 人力資源規劃的制約因素
  2.2 工作分析
  2.2.1 工作分析概述
  2.2.2 工作分析的流程與信息
  2.2.3 工作分析的方法與工具
  2.2.4 工作分析結果
  2.3 人員測評與配置
  2.3.1 人員測評的主要內容
  2.3.2 人員測評的過程
  2.3.3 人員配置
  2.4 員工招聘的影響因素
  2.4.1 影響員工招聘的內部因素
  2.4.2 影響員工招聘的外部因素
  2.4.3 影響員工招聘的應聘者因素
  本章 小結
  練習題
第3章 員工招聘計劃
  3.1 招聘計劃制定
  3.1.1 招聘計劃的概念與內涵
  3.1.2 招聘計劃的編寫與管理
  3.2 招聘策略
  3.2.1 招聘策略的概念與內容
  3.2.2 招聘策略的選擇
  3.3 招聘人員及招聘工具
  3.3.1 招聘人員
  3.3.2 招聘資料
  3.3.3 招聘廣告的設計及其他招聘工具
  本章 小結
  練習題
第4章 員工招聘渠道
  4.1 招聘渠道概述
  4.1.1 招聘渠道的分類與選擇
  4.1.2 常見的招聘渠道
  4.2 內部招聘
  4.2.1 內部招聘的概念與途徑
  4.2.2 內部招聘的一般原則與適用性
  4.2.3 內部招聘的優缺點
  4.3 外部招聘
  4.3.1 外部招聘的概念與原則
  4.3.2 外部招聘的方法
  4.3.3 外部招聘的優缺點及適用性
  4.4 網絡招聘
  4.4.1 網絡招聘的特性
  4.4.2 網絡招聘的實施
  4.4.3 網絡招聘的優缺點
  本章 小結
  練習題
第5章 初步篩選與筆試
  5.1 初步篩選
  5.1.1 申請表篩選
  5.1.2 個人簡歷篩選
  5.1.3 跟蹤應聘者信息
  5.2 筆試
  5.2.1 筆試的概念及形式
  5.2.2 筆試的類型
  5.2.3 筆試的設計原則與優缺點
  本章 小結
  練習題
第6章 面試
  6.1 面試概述
  6.1.1 面試的含義與特點
  6.1.2 面試的類型
  6.1.3 影響面試決策的因素及其發展趨勢
  6.2 面試前的準備
  6.2.1 準備面試的意義
  6.2.2 準備面試的內容
  6.3 面試準備程序
  6.3.1 面試的過程
  6.3.2 面試的技巧
  6.3.3 面試的總結
  本章 小結
  練習題
第7章 無領導小組討論
  7.1 無領導小組討論的概念
  7.1.1 無領導小組的概念
  7.1.2 無領導小組的操作形式
  7.1.3 無領導小組討論的應用
  7.2 無領導小組討論的優點與缺點
  7.2.1 無領導小組討論的優點
  7.2.2 無領導小組討論的缺點
  7.3 無領導小組討論的題目
  7.3.1 無領導小組討論的題目要求
  7.3.2 無領導小組討論論題的形式
  7.3.3 編制無領導小組討論試題的步驟
  7.4 無領導小組討論的實施過程
  7.4.1 準備階段
  7.4.2 具體實施階段
  7.4.3 評價階段
  本章 小結
  練習題
第8章 心理測驗與評價中心
  8.1 心理測驗
  8.1.1 心理測驗概述
  8.1.2 心理測驗的編制程序
  8.1.3 常用心理測驗
  8.2 評價中心
  8.2.1 評價中心的含義與內容
  8.2.2 評價中心的特點
  8.2.3 評價中心的實施流程
  本章 小結
  練習題
第9章 員工錄用
  9.1 員工錄用決策
  9.1.1 員工錄用概述
  9.1.2 員工錄用的策略
  9.2 員工錄用的程序和簽訂勞動合同
  9.2.1 員工錄用的程序
  9.2.2 簽訂勞動合同
  9.3 新員工培訓
  9.3.1 新員工培訓的概述
  9.3.2 新員工培訓的內容和意義
  本章 小結
  練習題
第10章 員工招聘評估
  10.1 招聘評估概述
  10.1.1 招聘評估的含義和作用
  10.1.2 招聘效果的影響因素
  10.1.3 招聘評估的內容及總結
  10.2 招聘成本效益評估
  10.2.1 招聘的直接成本
  10.2.2 招聘的間接成本
  10.2.3 招聘的錄用人員評估
  10.3 招聘成本管理
  10.3.1 影響招聘成本的因素
  10.3.2 招聘成本控制
  本章 小結
  練習題
第11章 員工流動管理
  11.1 員工流動管理概述
  11.1.1 員工流動管理的含義及原則
  11.1.2 員工流動管理的實施條件及視角
  11.1.3 員工流動管理的理論基礎
  11.2 員工流動形式
  11.2.1 員工流人管理
  11.2.2 內部流動管理
  11.2.3 員工流出管理
  11.3 員工流失
  11.3.1 員工流失概述
  11.3.2 員工流失的成本
  11.4 員工流失的原因與對策
  11.4.1 員工流失的原因
  11.4.2 員工流失的對策
  本章 小結
  練習題
參考文獻
    
內容簡介
    《員工招聘(21世紀全國高等院校財經管理繫列實用規劃教材)》(作者王挺、寇建濤)選題合理,設計思路科學,全面、實用、構思新穎,適應市場經濟發展對員工招聘的要求,對員工招聘教學的課程覆蓋全面。突出內容的科學性和教材的規範性,在知識體繫、知識點、理論觀點上內容全面、充實,突出要點,達到了學科教材的規範性。突出對人力資源管理工作的應用性,在內容的選擇上注意涵蓋員_丁招聘實際操作的內容,每章都設計討論案例,有利於學生學以致用。  



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