人人都是自己的CEO 
當自己的CEO（首席執行官），此話怎講？給你講個故事。 
孫浩，在中國美術館舉辦個人畫展的最年輕的藝術家。在2016年嘉德春拍中，他的作品《滿江紅》以747 的價格拍出。 
當年，孫浩在音樂和繪畫上都極有天賦，但他也面臨很多人都曾有過的人生兩難：怎麼選？ 
最後，他選擇了繪畫方向繼續精進。他跟我說：音樂是個金字塔，能到達塔尖的就那一兩個人。但繪畫是梯形臺，你的畫可能一平方尺，也可能賣一平方尺，每一層都能養活一批畫家，成功概率明顯高很多。 
這背後，其實是商學裡的一個常見概念：頭部市場和分散市場。 
有些行業注定是分散的，誰都不可能占據很大的市場份額，但做得好也能很優秀，比如畫畫，比如開飯店。但頭部市場完全不同，一旦成功就容易壟斷、一家通喫，比如音樂，比如今天的互聯網業態。 
如果孫浩自己是一家“公司”，那他作為“CEO”，無疑做出了最正確的市場選擇。 
01 
今天，不管你願不願意，你都被卷進了“無限責任時代”。 
每個人都是自己這家“無限責任公司”的CEO，承擔全部的風險和回報。 
還記得那4個因為搶月餅被開除的阿裡巴巴員工嗎？前一秒還守著一份人人羨慕的工作，後一秒就因為貪小便宜出了局。 
誰敢說自己能穩穩當當地捧著飯碗？組織就一定可靠？ 
你必須像經營公司一樣經營自己：構建自己的協作關繫、塑造自己的產品和服務、呵護自己的名聲、把注意力投放到產出更高的地方。 
所以，人人都需要商學院的知識。商業邏輯、商學概念、管理方法和實用工具，都是從人性的骨子裡來、被反復驗證過的套路和模式。 
過去，用於經營公司。 
未來，用於經營自己。 
不懂這些，不做好自己的CEO，別人就會把你從那個位置上趕下來，把你當成小兵來使喚。 
02 
過去，我是給CEO講課的。 
我給海爾、百度、恆基、中遠這些大企業當戰略顧問。2015年全年，我有100多天在給企業上課，是中國的商業顧問之一。 

2016年4月，羅輯思維的羅振宇對我說：我知道你給很多商業精英和大企業老板講課，時間寶貴，但我想邀請你做一件真正的大事——每天寫1篇專欄，每周5天，全年52周，一共260期，不間斷地跟更多求知好學的伙伴們，分享你的商業洞察。 
我當時有點被嚇到：每天1篇，全年260期，這可不是一個小的承諾啊！尤其是羅振宇還叮囑我：一定要有翰林院伺候皇上讀書的姿態。意思是說，別以為你是大學士就了不起，你要有把聽眾都當皇上的心態，這事纔能做成。 
於是，我把自己關在上海的辦公室裡，閉關苦思了15天，結合傳統商學院課程和自己多年的實踐經驗，絞盡腦汁打磨出一張包含4個季度、260篇內容的課表，幾乎把我畢生 
所學都放到了裡面。有了課表，我纔稍微安了心，這活，也許我能干。 
接下來，我開始反復打磨樣稿，立志要在5分鐘之內，講透一個有用的商業概念，讓聽眾用洗臉、刷牙的時間，就能繫統學習最好的商業知識。這可不是一件容易的事，我來來回回改了將近50稿，經過半年地獄般的折磨之後，《劉潤·5分鐘商學院》終於在2016年9月26日上線。我感覺就像跑完一場馬拉松，但其實，這隻是開始。 
每一期5分鐘內容的背後，我至少要花5個小時準備。先整理出2萬字的素材，花2小時寫出長文，再花3小時把它縮短到1 800字，每篇文章的字數浮動在正負20字之間。為的就是在保證內容豐富、邏輯順暢的前提下，程度地為你時間，讓你隻需要花5分鐘就能聽到經典實用的商業概念。事實上，這5分鐘裡涵蓋了多重層次：先用一個身邊場景導入，讓你覺得這事和自己有關繫；然後打破你的錯誤認知，激發好奇；再用一個極具說服力的案例，帶出核心邏輯；僅有這些還不夠，接下來舉一反三，告訴你最有用的“how to” ——怎麼做，這時你已經有巨大的價值感了；最後，把所有關鍵點用一兩句話說清楚，重新強化概念，提煉金句，幫你把概念存在大腦中最合適的地方。 
做個掛鐘是不夠的。把掛鐘的結構塞進懷表裡，纔是對你的時間的尊重。 
03 
一年專欄結束，我把260期的精華內容集結成書。 
每一節都是一個即學即用的實用概念，用力扎破那層懂與不懂、會與不會的窗戶紙。比如“如何給產品定價”，“如何把銷售團隊變成虎狼之師”，導入概念，講述邏輯，給出方法。 
每一章都是一門學科，消費心理學、企業能量模型、如何選人、如何有效激勵、如何培養快速學習能力等，5篇內容一路展開，透徹清楚。 
每一本都是一個獨立體繫： 
1.第一本商業篇，教你最經典的商業概念； 
2.第二本管理篇，教你最有效的實戰管理方法； 
3.第三本個人篇，教你怎樣讓自己變得更值錢； 
4.第四本工具篇，教你如何借助外力，提升前三者。 
這套書的價值，不是入門，也不是普及，而是想幫所有行業的人搭建一個繫統的商業認知框架。 
260期的思考、方法、理論，不是空中樓閣，而是實實在在的經驗總結，你可以隨時學習、即學即用。就好比我準備了一個藥房，任何一個和商業、管理、個人習慣養成有關的問題，在這個藥房裡都能找到藥櫃，都有方子和藥材。而你要做的，就是通過不斷地學習，拿走這些方子、藥材，然後在大腦裡還原出一個完整的商業知識繫統。當未來的某天，你遇到問題時，能隨時從這裡調出解決方案，省去走彎路和瞎琢磨的時間。 
每一件事情背後，都有其商業邏輯。我期待，當你學完這套書，掌握了足夠多的經驗和套路，再遇到問題，就能及時找到方案，提高工作和生活的效率，創造更多的商業價值。 
我也期待，有更多人加入到商業學習中來。每天5分鐘，讀個商學院。 
目前已經有兩季超過23萬學員訂閱專欄。如果想要聽到每期內容，想要看到更多各行各業同學們的菁華留言以及我的相關回復，歡迎掃描下面的二維碼，加入我們吧