出版社：機械工業出版社 ISBN：9787111579069 商品編碼：55077499528 品牌：鳳凰新華（PHOENIX 包裝：平裝-膠訂 開本：16 出版時間：2017-10-01 代碼：65 作者：傑奧夫雷G帕克,馬歇爾
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內容介紹
《平臺革命》一書從網絡效應、平臺的體繫結構、顛覆市場、平臺上線、盈利模式、平臺開放的標準、平臺治理、平臺的衡量指標、平臺戰略、平臺監管的10個視角，清晰地為讀者提供了平臺模式*QW的指導。 硅谷ZM投資人馬克·安德森曾經說過：“軟件正在吞食整個SJ。”而《平臺革命》進一步指出：“平臺正在吞食整個SJ”。以平臺為導向的經濟變革為社會和商業機構創造了巨大的價值，包括創造財富、增長、滿足人類的需求，同時，成功和失敗的標準被重新定義。 本書將幫助新進入市場的創業者、傳統企業的管理者、互聯網行業的ZS從業者駕馭這個充滿挑戰的新SJ，讓每個人成為平臺贏家。
關聯推薦
互聯網平臺改變了SJ，顛覆了巨頭。2017年，在quanqiu十大市值公司排名榜中，前五名分別是蘋果、Alphabet、微軟、Facebook、YMX這五家平臺公司，而傳統的石油、金融、零售公司已經WQ被平臺公司取代。兩家中國的基礎性平臺公司——阿裡巴巴和騰訊也進入了前十名。
可見，平臺的時代已經全面到來，科技全面顛覆了我們的SJ，然而很少有人能WQ解釋其中的奧妙。《平臺革命》一書由3位SJ*的平臺研究專家聯合撰寫，他們致力於研究平臺背後的驅動因素和運作方式，在本書中全面解釋了平臺公司如何顛覆傳統公司、反轉市場、改變J業、如何重新定義傳統產業、建立新的商業規則。
目錄
目錄 贊譽 推薦序（方軍） 前言 D1章JT：歡迎來到平臺革命 …… 001 平臺革命和變革的趨勢 …… 006 平臺革命：你將如何應對 …… 012 本章小結 …… 014 D2章網絡效應：平臺的力量 …… 015 需求規模經濟 …… 018 雙邊網絡效應 …… 020 網絡效應VS.其他促進增長的工具 …… 021 擴大網絡效應：無縫進入及其擴展工具 …… 023 消J的網絡效應：原因及解決方法 …… 026 目錄
贊譽
推薦序（方軍）
前言
D1章JT：歡迎來到平臺革命 …… 001
平臺革命和變革的趨勢 …… 006
平臺革命：你將如何應對 …… 012
本章小結 …… 014
D2章網絡效應：平臺的力量 …… 015
需求規模經濟 …… 018
雙邊網絡效應 …… 020
網絡效應VS.其他促進增長的工具 …… 021
擴大網絡效應：無縫進入及其擴展工具 …… 023
消J的網絡效應：原因及解決方法 …… 026
四種類型的網絡效應 …… 028
結構性的變革：網絡效應使公司關注點由內部轉移到外部 …… 031
本章小結 …… 033
D3章體繫結構：設計成功平臺的原則 …… 035
核心交互：平臺設計的根本原因 …… 039
吸引、促進、匹配：平臺設計的方式 …… 043
核心交互之外的其他交互 …… 048
在平臺設計上使用端到端原則 …… 050
模塊化的力量 …… 053
為平臺重建體繫結構 …… 056
反復改進：反設計原則 …… 056
本章小結 …… 057
D4章顛覆市場：平臺如何征服、改變傳統行業 …… 059
數字化顛覆簡史 …… 062
平臺如何吞食傳統管道 …… 063
平臺帶來的顛覆對價值創造、價值消費以及質量控制
三大環節的影響 …… 065
平臺顛覆的結構性影響 …… 068
現有企業的反擊：管道變為平臺 …… 073
本章小結 …… 077
D5章平臺上線：先有雞還是先有蛋？
平臺成功上線的八種方式 …… 079
平臺營銷的核心：尋求病毒式增長的設計 …… 085
現有企業的優勢：現實還是幻覺 …… 086
推廣平臺的方式眾多 …… 087
八種策略破除“雞與蛋”式的困境 …… 089
病毒式增長：用戶對用戶的推介機制 …… 099
本章小結 …… 104
D6章盈利化：獲取由網絡效應所創造的價值 …… 105
價值創造以及將網絡效應盈利化所帶來的挑戰 …… 108
僅僅數字還不夠：找到網絡效應中的價值所在 …… 112
盈利化方式一：收取交易費 …… 116
盈利化方式二：收取準入費 …… 119
盈利化方式三：收取增強型接入費用 …… 121
盈利化方式四：收取增強型內容管理服務費用 …… 123
應該向誰收取費用 …… 124
從免費到收費：設計方案是如何影響盈利化轉變的 …… 127
本章小結 …… 129
D7章開放性：界定平臺用戶和合作伙伴
能做什麼、不能做什麼 …… 131
開放到什麼程度？封閉到什麼程度？在鋼絲上行走 …… 133
平臺生態繫統和開放的多種形式 …… 136
管理者和贊助商的參與 …… 137
開發者參與 …… 143
哪些開放？哪些擁有 …… 148
用戶參與 …… 150
相似的平臺可以通過不同程度的開放展開競爭 …… 153
隨著時間逐步開放：好處與風險 …… 155
本章小結 …… 156
D8章治理：提升價值和促進增長的策略 …… 159
治理緣何重要：平臺治理如同國家治理 …… 161
市場失靈及其原因 …… 164
治理工具：法律、規範、體繫結構和市場 …… 166
平臺智能自我治理原則 …… 178
本章小結 …… 184
D9章衡量指標：平臺管理者如何衡量真正重要的事項 …… 185
從管道到平臺：新的衡量挑戰 …… 187
設計跟蹤平臺生命周期的衡量指標 …… 189
D1階段：初創階段的衡量指標 …… 191
D2階段：發展階段的衡量指標 …… 196
D3階段：成熟階段的衡量指標 …… 200
明智的衡量指標的設計要素 …… 202
本章小結 …… 203
D10章戰略：平臺如何改變競爭 …… 205
20世紀的戰略：簡史 …… 209
三維GJ像棋：平臺領域中競爭的新復雜性 …… 212
平臺如何競爭（1）：通過限制平臺訪問預防多歸屬 …… 214
平臺如何競爭（2）：培養創新，然後抓住其價值 …… 217
平臺如何競爭（3）：利用數據的價值 …… 218
平臺如何競爭（4）：重新定義合並和收購 …… 220
平臺如何競爭（5）：平臺包融 …… 222
平臺如何競爭（6）：增強平臺設計 …… 224
在優勢可持續的時代：贏者通喫市場 …… 224
本章小結 …… 227
D11章政策：應該（和不應該）如何監管平臺 …… 229
監管挑戰：改革舊有規則以適應新的SJ …… 230
平臺革命的陰暗面 …… 231
反對監管的理由 …… 234
平臺企業的增長導致的監管問題 …… 239
2.0版全新法規時機已到 …… 252
我們對於監管者的建議 …… 255
本章小結 …… 258
D12章明天：平臺革命的未來 …… 261
行業具備哪些條件纔能引發平臺革命 …… 262
教育：作為quanqiu教室的平臺 …… 265
醫療衛生：連接難以駕馭的繫統各部 …… 268
能源：從智能電網到多向平臺 …… 272
金融：貨幣走向數字化 …… 274
物流與運輸 …… 276
勞動和專業服務：平臺重新定義工作的性質 …… 277
政府即平臺 …… 279
物聯網：平臺的quanqiu平臺 …… 281
一個具有挑戰的未來 …… 284
本章小結 …… 286
詞彙表 …… 287
參考文獻 …… 291 顯示全部信息
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