| | | | 中國新城新區發展報告:2018:2018 經濟 馮奎主編 企業管理出版社 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 1004-1456元 | | 【優惠價】 | 628-910元 | | 【出版社】 | 企業管理出版社 | | 【ISBN】 | 9787516417423 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：企業管理出版社 ISBN：9787516417423 商品編碼：42800229234 開本：小16開 出版時間：2019-01-01 頁數：540 字數：640000 代碼：168
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 中國新城新區發展報告:2018:2018 經濟 書籍 | | 作者： | 馮奎 | | 代碼： | 168.0 | | 出版社： | 企業管理出版社 | | 出版日期： | 2019-01-01 | | ISBN： | 9787516417423 | | 印次： | | | 版次： | 1 | | 裝幀： | 平裝 | | 開本： | 小16開 |
| 內容簡介 |
本書國家發展和改革委員會城市和小城鎮改革發展中心有關專家與北京交通大學聯合組織的一部繫列出版物，包括“新舊動能轉換”“年度聚集”“新區篇”“新城篇”和“案例”幾大部分，是一部比較繫統完備地報告我國新城新區建設與發展的專著，內容，數據實，文字通順，對相關研究人員和地方政府官員具有較大的參考價值。
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| 目錄 | 目錄
總論
以改革開放培育壯大新城新區新動能
一、新城新區已經形成較為完整的體繫結構
二、改革開放是新城新區發展的要驅動力量
三、新城新區成為改革開放進程的動力引擎
四、新城新區壯大新動能面臨的機遇與挑戰
五、以改革開放壯大新城新區的新動能
2018中國新區營商環境報告
新區提升營商環境的背景與意義
一、新區我國經濟高質量發展
二、優質營商環境為新區提供發展新動能
三、新區改善營商環境的主要舉措
新區營商環境測評指標體繫與方法
一、新區營商環境測評思路
二、新區營商環境測評指標體繫設計
三、新區營商環境測評方法
新區營商環境綜合測評
一、綜合指標測評
二、分項指標測評
新區營商環境分區測評
一、浦東新區
二、濱海新區
三、兩江新區
四、舟山群島新區
五、南沙新區
六、西海岸新區
七、金普新區
新區營商環境優化建議
中國粵港澳大灣區城市資本活力報告
引言
粵港澳大灣區總體資本活力狀況及演變
一、粵港澳大灣區介紹
二、粵港澳大灣區（含港澳）總體資本活力狀況
三、粵港澳大灣區（內地城市）總體資本活力與京津冀、環杭州灣地區
比較
粵港澳大灣區各城市資本活力狀況及演變
一、粵港澳大灣區（內地城市）各城市資本活力狀況
二、粵港澳大灣區（內地城市）與京津冀、環杭州灣典型城市的比較
三、港澳城市資本活力狀況
粵港澳大灣區城市資本活力未來展望
專題研究
濱海新區提升區域競爭力的路徑探索
一、濱海新區發展歷程與主要成效
二、濱海新區發展面臨的機遇與挑戰
三、濱海新區區域競爭力提升的主要思路
四、濱海新區進一步提升競爭力的對策措施
新城新區新舊動能的內涵、特征與轉換模式
一、序言
二、中國新城新區新舊動能的內涵
三、中國新城新區新舊動能的特征
四、中國新城新區新舊動能的轉換模式
五、總結
新區產業新舊動能轉換路徑探析
一、新區新舊動能轉換的認識
二、新區新舊產業動能的判別
三、新區產業動能轉換的途徑
文化創意產業驅動新區發展研究
一、新區文化創意產業發展現狀
二、新區文化創意產業發展特點與存在的問題
三、浦東新區文化創意產業發展經驗總結
智慧新城新區發展趨勢研究
一、智慧新城新區國內發展趨勢
二、雄安智慧城市研究構想
三、小結
“兩步現代化”背景下的新區產業配置
一、現代化國家具有的產業特征和關鍵影響因素
二、新區承擔著產業轉型升級的任務
三、“兩步現代化”背景下的新區產業配置
新舊動能轉換時期產業新城的機遇與路徑
一、產業新城在推動區域動能轉換中的機遇
二、產業新城推進新舊動能轉換的路徑
三、結語
產業新城推動中國都市圈動能轉換研究
一、產業新城發展概述
二、產業新城促進都市圈動能轉換的要點
三、結論與展望
案例
新城新區發展動力研究——中外案例的啟示
一、相關案例
二、發展動力
三、啟示
再城市化背景下的德國城市中心新城區開發研究
一、再城市化與德國城市中心更新發展
二、德國城市中心的新城區開發案例
三、德國城市中心新區開發的影響因素
四、德國城市中心新區規劃特征
五、業在城市中心的擴張與變革
六、結論與啟示
循環經濟帶動新城新舊動能轉換——山東省的經驗與啟示
一、山東新城新區發展概述
二、案例
三、經驗與啟示
新時代新園區新動能：武漢臨空港經濟技術開發區的蝶變之路
一、武漢推動城市復興的背景和措施
二、臨空經濟與網安基地，迎接 |
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