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邊打工邊創業 勵志與成功 靖嵐編著 企業管理出版社 978780255252
該商品所屬分類:圖書 -> ε
【市場價】
155-224
【優惠價】
97-140
【出版社】企業管理出版社 
【ISBN】9787802552524
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內容介紹



出版社:企業管理出版社
ISBN:9787802552524
商品編碼:72238941126

包裝:平裝
開本:16開
出版時間:2009-10-01

頁數:264
字數:250
代碼:29


    
    
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  商品基本信息,請以下列介紹為準
商品名稱:邊打工邊創業
作者:靖嵐編著
代碼:29.8
出版社:企業管理出版社
出版日期:2009-10-01
ISBN:9787802552524
印次:1
版次:1
裝幀:
開本:16開

  內容簡介
對於剛剛萌發創業理想的人們來說,邊打工邊創業是比較穩妥的選擇。而上班族一開始選擇投資小的項目來鍛煉自己、積累經驗、磨煉意志,一點點去做大,在這個創業過程中逐漸成熟起來。
《邊打工邊創業》共八章,繫統地闡述了上班族邊打工邊創業的過程中可能遇到的困難和解決的辦法、如何發掘生活中的商機、如何發現自己的創業優勢、創業的心態調整和風險應對、如何吸引投資等創業步驟,並介紹了網上創業、概念創業、團隊創業、內部創業這四種比較常見的創業類型。上班族可以選擇自己的創業方式行創業。當然,生活中的創業方式遠不止這四種,希望能對創業者有所啟迪,讓你讀後對創業有比較清晰的認識和規劃。
有不少上班族已經行動起來,通過這種新型的致富模式來實現自己長久以來的心願。你還在猶豫和等待什麼呢?機會並不常有,靈感一閃而過,也許就是一步之差,別人就走在你前面了,如果不能捷足先登,那麼在創業的路途上就可能步步落後,形成被動的局面。這在創業的起步階段是很不利的。
告別猶豫的觀望,告別“創業隻是夢想”的念頭,行動起來,一切皆有可能!一個人創造財富的能力和他的外貌、學歷並不具有必然的聯繫,關鍵是決心、毅力和勇氣,其次是信心、智慧和纔能。“王侯將相寧有種乎”,現在的創者並不是天生的,他們也有創業的猶豫,也有邁出第一步的彷徨,但是他們義無反顧地選擇了前方,並且通過辛苦打拼為自己撐起了一片天空。你為什麼不可以呢?其實選擇創業就是選擇一種新的人生方式,這種選擇可以讓生命無悔!

  目錄
第一章打工、創業兩手發家準備
第一節創業——關於致富的人生選擇
第二節難以承受的創業機會成本
第三節在打工創業之間“走鋼絲”的訣竅
第四節你適合走“鋼絲”嗎
第五節無米之炊難做——錢從何處來
第六節創業時間學——練就自己的時光機

第二章零起點創業,你不得不知的創業之路
第一節練常心,寵辱兩不驚
第二節創業艱難百戰多,如何招架
第三節廣結人際網方能長袖善舞
第四節巧借媒體東風,做好免費廣告
第五節不要陷入創業的認識誤區
第六節營銷有道——要銷售,更要經營
第七節卷土重來未可知——直面可能的失敗

第三章“創”什麼“業”,你看準了嗎
第一節創業就是賣東西,你想好賣什麼了嗎
第二節瞄準市場縫隙,“無人區”天地更廣闊
第三節商業模式——簡單的纔是的
第四節不要把雞蛋都放在一個籃子裡——控制好你的風險
第五節生財有套路,活學更要活用
第六節打破一切常規

第四章機會降臨時,你不能兩手空空
第一節積累經驗,從業餘兼職開始
第二節發現自己的優勢
第三節不再孤掌難鳴——打造自己的艦隊
第四節商業計劃書制作全攻略
第五節空手套自狼——商業計劃書如何打動投資者
第六節商業計劃模板

第五章網上開店,創業新潮流
第一節網購新主張,在淘自己的“寶”
第二節走好網店開張之旅
第三節網店經營之道
第四節網絡營銷,信譽決定成敗
第五節十二條經驗助你乘風破浪闖網絡
第六節直道而行,少走彎路——網上開店的誤區

第六章概念創業,玩的就是創意
第一節概念創業——不怕做不到,隻怕想不到
第二節概念創業的類型
第三節概念如何變成金礦
第四節傷心網是如何玩“傷心”概念的

第七章團隊創業,從眾口難調到眾人拾柴
第一節沒有入是一座孤島——選擇團隊創業的理由
第二節執誰之手共風雨
第三節團隊管理——好的制度纔能保證長治久安
第四節團隊凝聚力——不讓任何人掉隊的智慧
第五節團隊文化——信仰也是生產力
第六節團隊創業的黃金法則
第七節可共苦,亦可同甘——打破“散伙魔咒”

第八章做自己企業的小老板:打工仔也有出頭日
第一節內部創業——員工過把“老板”癮
第二節內部創業改變了什麼
第三節盛大緣何自挖牆腳
第四節亞洲鞋材大王的內部創業經——連續14年增長紀錄的背後
第五節松下不懼內部創業——強者恆強的自信
第六節解析內部創業之惑

  編輯推薦
上班創業兩不誤,魚和熊掌可兼得。創業不屬於有錢人,也不屬於有權人,而屬於有心人。在工作的感之下去創業可攻,退可守。有創業理想的你可以行動了!做自己企業的老板,打工仔也有出頭日。你想從一個打工者轉變成創業者嗎?《邊打工邊創業》告訴你一些創業的基本常識、小本創業的項目和打工者創的故事。希望《邊打工邊創業》提供的建議對你有所幫助,使你從走上打工之路開始,就成為一個有心人,有意識地尋找商機,積累經驗,為未來創業鋪墊,以便以後順利地走上創業之路。第一章 打工、創業兩手發家準備。第二章 零起點創業,你不得不知的創業之路。第三章 “創”什麼“業”,你看準了嗎。第四章 機會降臨時,你不能兩手空空。第五章 網上開店,創業新潮流。第六章 概念創業,玩的就是創意。第七章 團隊創業,從眾口難調到眾人拾柴。第八章 做自己企業的小老板:打工仔也有出頭日。

  前言
中國的富豪起步於20世紀80年代初,他們是從街邊仔、擺小攤作小販開始的個體戶,發展於90年代初的“炒房地產”、“玩空手道”的儒商、官商。隨著市場結構的調整和市場經濟的完善,這些致富方式已經不再流行,但當年抓住機會奮力一搏的人們畢竟已經賺得缽滿盆溢。
其實,發財的機會並不少,關鍵是有沒有發現商機的慧眼和邁出第一步的勇氣。創業致富並不是一個夢想,環顧四周,上班族搖身一變成為老板的不在少數,他們把握住了什麼,還在猶豫的人們又錯失了什麼呢?
失敗的風險帶來的恐懼總讓上班族們有些瞻前顧後,其實不需要破釜沉舟的勇氣,何不試試邊打工邊創業呢?在現有工作的感和收入的保證之下去創業可攻,退可守,把創業的風險規避到。這樣就可以安心行創業打拼。準備更加充分,心態更和,反而會增的勝算。如果創則可以辭去現有的工作,將其發展成自己的事業;即使一旦折戟,也不至於沒有後路可走,至少對自己現在的生活不會造成太大的影響。
其實,創業並不神秘,並不是隻有“海龜”或者IT行業的高科技人纔纔能實現創業的理想。一些有勇氣的白領們已經嘗試在工作之餘擺地攤,從而積累自己的創業經驗,他們並沒有很多的資金投入,創業的領域也不是高新科技,但誰能說他們這種實實在在的努力和敢於行動的決心是沒有價值的呢?集腋成裘,點滴的付出和腳踏實地的奮鬥對於邊打工邊創業的人們來說是比較至為重要的,也是難能可貴的。

  摘要
第一章打工、創業兩手發家準備
第五節無米之炊難做——錢從何處來
創業需要一定的啟動資金,如果沒有資金,一切就無從談起。資金的來源可以通過各種渠道籌劃,如自有資金,集資、貸款以及與別人合伙等。啟動資金越充分越好,這是因為經營啟動後可能會遇到資金周轉困難的情況。是剛開始經商,這種可能性更大;而這時創業者邊經營邊籌劃資金的能力,又遠不如已經有一定根基的商人。擁有的資金越多,可選擇餘地就越大的機會也就越多。如果準備資金不到位,就可能因為一筆微不足道的資金,弄垮你剛剛起步的事業。要充分考慮開業資金的籌措,適時、適量、適度地儲備和使用,作資金使用的統籌安排,力求把風險降到程度。
就算是最少的啟動資金,也要包含一些最基本的開支。目前國內創業者的籌資渠道較為單一,主要依靠銀行等金融機構來實現。其實,籌資時要多管齊下,千萬別弔死在一棵樹上,這樣纔能多多益善。
渠道1:變現自己的動產或不動產。這是資金主要的也是最可靠的來源。以前財主們將錢放在家中,甚至藏於地窖,唯恐外露。如今,人們把錢存入銀行,變成存款,取得利息。而在經營者眼裡,單喫利息錢的增值太慢,錢要變成資本,因為資本纔能迅速增值。資本隻有在運動中纔能增值,投放到生產、流通領域的資金纔能盈利。資本能變換價值形態,吸收人纔、技術、信息、原料、設備。如果經過仔細選擇尋找到合適的項目,對技術、市場等均有信心,就可以果斷地將手頭的錢投資到你充分論證、選擇的項目中去。
提醒:要注意的是,要留一些備用金,以防不測,俗話說:雞蛋不能放在一個籃子裡面。你可以留一部分錢購買國債和儲蓄,以備家庭生活和生意上急用,這樣也可以讓你能夠坦然處事。
渠道2:自己的資金不夠,可以通過親戚朋友集資,也可以動員其他老板來投資。但你要說服別人,必須要有一整套詳細的實現計劃和可行性論證,再加上自己的個人魅力和口頭說服能力,去說服別人投資。要承諾並實現風險共擔、利益均沾,認真謹慎地使用別人的錢,自己寧可喫虧,也要保證按約定兌現給別人的投資回報,這樣你纔有信用,別人纔會源源不斷地借給你錢,或繼續投資給你。
提醒:在你困難時,大家願意幫助你,你要存有感激之心。要切記“好借好還,再借不難”,做人做生意都要講究信義二字。
渠道3:銀行貸款。銀行貸款被譽為創業融資的“蓄水池”,由於銀行財力雄厚,而且大多具有政府背景,因此在創業者中很有“群眾基礎”。銀行貸款又可以分為以下四種類型:
抵押貸款:指借款人向銀行提供一定的財產作為信貸抵押的貸款方式;信用貸款:指銀對借款人資信的信任而發放的貸款,借款人無須向銀行提供抵押物;擔保貸款:指以擔保人的信用為擔保而發放的貸款;貼現貸款:指借款人在急需時,以未到期的票據向銀行申請貼現而融通資金的貸款方式。
通常貸款需要三個方面的條件:一是有不動產做抵押;二是項目要有吸引力;三是要與銀行保持良好的關繫。如果你有不動產如房子、汽車等做抵押,貸款就會容易得多,不過即使沒有不動產做抵押,也不是絕對貸不到款,項目的投資前景和效益也是影響貸款決策的重要因素。銀行要對貸款項行技術、經濟等方面的可行性論證。為此,創業者必須謹慎選擇項目,大量收集信息,考慮各種可能性,選擇或最滿意的投資方案,增加銀行發放貸款的信心。越了解越熟悉的人之間,信任度越高,也就越容易說服。要保持與銀行界人士的良好關繫,這對經營者來說至關重要。創業者初次向銀行貸款,數額不宜過大,否則很。從小筆貸款人手,每次到期按時還貸,逐漸取得銀行的信任,纔能獲得較大數額的貸款。
切記,貸款本身不是目的,重要的是項目的投資收益能保證按時還本付息。貸款不能延期,更不能欠息,否則就會失去信用。商業信用是商人的生命。為了保持良好的信用,創業者要注意資金使用風險,不可以將自己所有的資金都投入到一個項目中去,也不可超過自身盈利能力大額舉債。要想辦法分散投資風險,創業者的資金可以分三塊使用,一塊用來投資項目;一塊用作項目備用金;一塊用於風險較低的儲蓄、債券和股票投資。在保證投資收益的同時,盡可能降低投資風險。
“船王”包玉剛是靠“借錢買船”發家的。他開始創業的時候,就是向朋友借的錢。他借錢先買了一條破船,然後,用這條船去銀行抵押貸款,貸來了款,再買第二條船。然後,再用第二條船作抵押,去買第三條船。他就是采取這種“抵押貸款”的辦法,滾動發展起來的。
最妙的是有一次,他竟兩手空空,讓的彙豐銀行為他買來了一艘嶄新的輪船。他是怎樣作的呢?他跑到銀行,找到信貸部主任說:“主任,本訂購了一艘新船,價格是10;同時,本的一家貨運公司簽訂了一份租船協議,每年租金是7,我想請貴行支持一下,能不能給我貸款?”信貸部主任說:“你這個點子不錯,但你要有擔保。”他說:“可以,我用信用狀擔保。”什麼是信用狀?就是“貨運公司”從其開戶銀行開出的信用證明。很快,包玉剛到日本拿來了信用狀,銀行就同意了給他貸款。就這樣包玉剛船都沒有造,銀行就把錢給他了。有人會問:為什麼銀行會給他貸款?我們來分析一下:一方面,如果銀行給他100萬造這條船,每年就有75萬的租金,不需2年,他就可以還清100萬的貸款;另一方面銀行肯定擔心,怕他有錢不還,或者有意外情況還不了錢。這沒關繫,因為銀行這裡有貨運公司的“信用狀”擔保,這家貨運公司很守信用,如果包玉剛不給錢,銀行可以找這家貨運全不成問題。所以,銀行就敢貸款給包玉剛。這就是包玉剛的做法,他是以自己良好的個人信用為基礎的。所以如果創業者需要籌款的話一定要及時歸還,這樣今後別人纔敢和你打交道。
提醒:創業者要做好打“持久戰”的準備,因為申請貸款除了與銀行打交道,還要經過工商管理部門、稅務部門、中介機構等。而且手續煩瑣,任何一個環節都不能出問題。
渠道4:風險投資。在許多人眼裡,風險投資家手裡都有一個神奇的“錢袋子”,從這個“錢袋子”掉出來的錢能讓創業者坐上阿拉丁的“神毯”一飛衝天。但風險投資是一種高風險高回報的投資,風險投資家以參股的形入創業企業,為降低風險,在實現增值目的後會退出投資,而不會永遠與創業企業捆綁在一起。而且,風險投資比較青睞高科技創業企業。
提醒:風險投資家雖然關心創業者手中的技術,但他們更關注創業企業的盈利模式和創業者本人。所以要獲得風險投資家的青睞,需要一番努力。
渠道5:民間資本。隨著我國政府對民間投資的鼓勵與引導以及社會主義市場經濟市場化程度的提高,民間資本正獲得越來越大的發展空間。目前,我國民間投資不再局限於傳統的制造業和服務業領域,而是向基礎設施、科教文衛、金融保險等領域“全面開花”。對正在為“找錢”發愁的創業者來說,這無疑是“好消息”。而且民間資本的投資作程序較為簡單,融資速度快,門檻也較低。
提醒:很多民間投資者在投資的時候總想控股,因此容易與創業者發生一些矛盾。為避免矛盾,雙方應把所有問題擺在桌面上談,並清清楚楚地用書面形式表達出來。此外,對創業者來說,對民間資行調研,是融資前的“必修課”。
渠道6:創業融資寶。創業融資寶,是指創業者將自有合法財產,或在有關法規許可下將他人合法財行質(抵)押的形式,從而為其提供急需的開業、運轉和經營貸款服務。這種融資方法主要針對“4050人員”以及希望自主創業的社會青年群體。辦理創業融資寶的手續較為簡便,創業者隻要有資產,就可以申請貸款。貸款期限為半年,可以充當抵押的物品範圍廣泛,房產、大宗物資、有價證券、機動車、名表等,凡價值在以上的都可以。
提醒:創業融資寶的“力度”不是很大,因此,解決問題一般要經過幾輪融資後纔能實現。對創業者來說,第一次融資時不能要求十全十美,不要嫌資金太少,關鍵是先解決生存問題,然後再求發展。
渠道7:融資租賃。融資租賃是一種以融資為直接目的的信用方式,表面上看是借物,實質上是借資,以租金的方式分期償還貸款。該融資方式主要的優勢是不占用創業企業的銀行信用額度,創業者支付第一筆租金後即可使用設備,而不必在購買設備上大量投資,這樣資金就可以調往最急需用錢的地方。



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