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的營銷哲學 陳姣 北京聯合出版有限責任公司 9787559635341 管理
該商品所屬分類:圖書 -> ε
【市場價】
187-272
【優惠價】
117-170
【出版社】北京聯合出版有限責任公司 
【ISBN】9787559635341
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內容介紹



出版社:北京聯合出版有限責任公司
ISBN:9787559635341
商品編碼:10027153989891

包裝:平裝-膠訂
開本:21開
出版時間:2019-10-01

頁數:null
字數:null
代碼:36


    
    
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  商品基本信息,請以下列介紹為準
商品名稱:的營銷哲學
作者:陳姣
代碼:36.0
出版社:北京聯合出版有限責任公司
出版日期:2019-10-01
ISBN:9787559635341
印次:
版次:
裝幀:
開本:21開

  內容簡介
的營銷哲學的核心是將營銷提升為生產經營活動的一個重要環節。本書以的營銷理念為基礎,把經典的營銷哲學與中國國內的特殊商業模式相結合,並著重研究了互聯網形式下的現代經濟,而後得出一繫列源於營銷哲學理念,但又切合中國國情、符合互聯網形勢的營銷方法。

  目錄

第一章?理解營銷:創造並收獲顧客價值
第一節?企業的核心職能在於營銷?
營銷至簡:滿足別人並獲得利潤?
營銷即識別、創造、溝通、交付和監督顧客價值?
差的、好的和偉大的營銷之間迥然不同?
第二節?大敗局:將企業拖入困境的致命營銷過失?
營銷的大敵是“賺了就跑”的短線思維?
營銷是4P,絕不能被縮減成1P?
營銷不是單兵作戰,而是全員戰役?
當你忽視競爭者的時候,他會悄悄闖入你後院?
第三節?大趨勢:未來營銷不變的就是變化?
真正的顧客為王:從參與、互動直至主導?
全面營銷:廣泛、整合的視角不可或缺?
差異化:成為與眾不同的“紫牛”?
精準營銷:廣泛的精準和精準的廣泛?
第二章?營銷戰略與管理:為企業勾勒藍圖
第一節的營銷是精心策劃出來的?
沒有認真計劃,那麼你正在孕育失敗?
所有公司總部都在從事這樣四項計劃活動?
有效而清晰的使命聲明能讓企業走得更穩更遠?
營銷策劃是一個周密而繫統的六步過程?
第二節?先想“做什麼”,再想“怎麼做”?
優勝劣汰,規劃出的業務組合?
找準戰略業務單位,力爭數一數二?
企業目標不是成長,而是盈利性增長?
企業三種通用戰略:總成本、差異化和聚焦?
第三節?營銷管理,把戰略計劃落到實處?
從營銷角度出發CEO可分成四種類型?
傑出營銷的關鍵不在於做什麼,而在於做成什麼?
企業應該在短中長三個規劃期的視角行管理?
策略趨同:任何行之有效的營銷策略都會被模仿?
第三章?消費者:企業存在的目的與根基
第一節?顧客為什麼購買:影響消費者行為的因素?
消費者的購買行為受文化、社會、個人因素的影響?
核心價值觀決定了消費者的長期決策和需求?
營銷者要關注消費者的人生大事或重大變遷?
第二節?消費者的購買決策心理與行為?
消費者典型的購買決策會經歷五個階段?
人類學研究,從宏觀上把握消費者心理?
理性的行為其實並不是具有決定性的力量?
消費者購買決策追求的是價值化?
第三節?打造深度的用戶體驗營銷?
顧客期待從購買中獲得理性、感官、社會和自我的滿足?
向顧客傳達一種愉悅的體驗比推銷產品更重要?
體驗營銷滿足的是消費者的思想、成就感和自我表達?
第四章?品牌:企業久的無形資產
第一節?品牌的價值比一切都貴重?
品牌在企業發展中處於核心戰略地位?
品牌是把4P結合到一起的黏合劑?
對消費者而言,品牌意味著價值和信任?
第二節?什麼造就了一個偉?
的品牌定位能夠觸動消費者的情感深處?
品牌共鳴:顧客的思想決定了品牌的強勢程度?
高度一致的“品牌+定位+差異化”纔能實營銷?
能在顧客心中產生正面聯想的品牌纔能成為強勢品牌?
第三節?品牌難立易毀,開發管理需謹慎?
品牌強化:讓品牌不斷向前避免貶值?
品牌活化:讓衰退品牌煥發新顏?
品牌延伸:利用已建立的品牌推出新的產品?
聯合品牌:強強聯合的“1+1>”效應?
第五章?目標市場營銷:多能不如一專
第一節?市場細分:舍大取小,分而制勝?
地理細分:地域不同,消費會有差異?
人口細分:將消費者區分為有差異的群體?
心理細分:心理模式影響購買行為?
行為細分:建立細分市場的出發點?
第二節?目標市場:選定合自己的區域?
評估細分市場時,企業必須考慮三大因素?
企業理智的做法應該是一入一個細分市場?
選定細分市場,而不是孤立的細分市場?
選擇目標市場時必須考慮道德與社會責任問題?
第三節?市場定位:定義在消費者心目中的形像和位置?定位的目標在於將品牌留在消費者心中?
定位要求定義和傳達品牌之間的相似點和差異點?
第六章?超競爭時代:比競爭者做得更好一點
第一節?識別、分析、選準自己的競爭對手?
識別競爭者:從產業和市場出發,克服視癥”?
分析競爭者:每一個細節都不要放過?
選擇競爭者:強與弱與遠,良與惡?
企業要取,必須構建核心競爭力?
第二節?十面埋伏,競爭無處不在?
企業面臨著五股競爭力量的威脅?
行業競爭者:細分市場的容量是有限的?
潛入者:有利潤,就會有跟風?
替代者:比現有競爭對手更具威脅力?
第三節?市場:第一不是那麼好當的?
一步不等於步步?
擴大總體市場,將市場蛋糕做大?
保護市場份額,鞏地位?
第七章?混沌常態下的管理和營銷
第一節?新商業時代:混沌常態?
衰退和動蕩永遠是兩面的雙刃劍?企業存亡關鍵在於發現動蕩、預期混沌和管理風險?
第二節?動蕩襲來,企業犯的錯誤?
經濟不確定性就像一副,明的CEO也會中招?
在經濟衰退的時候糕的是不采取任何行動?
絕大多數企業並沒有一個混沌管理繫統?
破壞核心戰略和文化去適應動蕩無異於飲鴆止渴?
第三節?混沌營銷管理:在動蕩中贏得蒸蒸日上?
順利度過動蕩期的關鍵就是要有不屈不撓的心態?
衰退不等於沒機會,營銷隻有在缺少想像力時纔會失敗?
企業對未來必須要有三種情景規劃的設想?
高層管理者必須開始親自觀察變化?
第八章?營銷新思維
第一節?網絡營銷:衝擊傳統的一場新工業革命?
網絡正在使市場營銷發生著激烈的變革?
形成網絡時代的四股主要力量?
網絡營銷使買賣雙方均受益匪淺?
互聯網給企業營銷帶來了極大的挑戰?
第二節?國際營銷:與其被國際化,不如去國際化?
化帶來新挑戰,國際化成為大趨勢?
走向國際市場前企業必須認清的風險觀念?
在決定候選國時,企業要拿捏好三個標準?
選擇合的模軍國際市場?
第三節?營銷:跳出盒子,而不是坐在盒子裡思考?
縱向營銷會導致一個過度細分而無利可圖的市場?<營銷是縱向營銷的必要補充?<營銷就是通過創新激發出新的市場和利潤點?
借助營銷,企業就可能在新市場撥得頭籌?




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