出版社：臺海出版社 ISBN：9787516827215 商品編碼：10025173642387 包裝：平裝 開本：16 用紙：膠版紙 套裝數量：2 正文語種：中文 代碼：159 作者：安吉·摩根,布賴斯·霍夫曼
"出版社： 臺海出版社 ISBN：9787516827215 代碼：79.90 編輯推薦 ● 2020年8月31日，任正非在華為總裁辦電郵中呼吁：讓打勝仗的思想成為一種信仰，沒有退路就是勝利之路！如何做到？答案都在重磅推出的“打勝仗繫列”中。華為管理顧問田濤7500字長序鼎力推薦！ ● “打勝仗繫列”由湛廬文化於2020年重磅推出。這個繫列由《打勝仗的思想》《打勝仗的團隊》《打勝仗的策略》組成，“打勝仗繫列”是關於新技術時代的領導力原則和組織變革的一套新觀念叢書，也是關於在變化與動蕩的時代個人與組織如何贏得成功的一套操作指南。 ● 如何保持團隊中的每個人對打勝仗的饑渴？ 如何保持每個對打勝仗的信念？ 如何讓團隊始終保持精悍、靈活、快速反應？ 如何保持整個組織對打勝仗的激情？ 如何戰勝許多大公司的自滿詛咒癥？ 如何能夠在每一次無路可退時趟開一條勝利之路？ 以上所有問題，你都可以在“打勝仗繫列”中找到答案。 ● 《打勝仗的團隊》一書為組織提升凝聚力和戰鬥力提出了7項關鍵性的領導力原則，幫助打造一支在能打硬仗、打勝仗的團隊。團隊中的每個人既是並肩作戰的戰士，同時也互為，勇於擔責也互相信賴，眼界高遠也腳踏實地，自信滿滿又熱忱如一，隻有在這樣的團隊中，每個成員纔能持續釋放領導力潛能。 內容簡介 ● “打勝仗繫列”是關於新技術時代的領導力原則和組織變革的一套新觀念叢書，也是關於在變化與動蕩的時代個人與組織如何贏得成功的一套操作指南。 ●“打勝仗繫列”之一的 《打勝仗的團隊》為組織提升凝聚力和戰鬥力提出了7項關鍵性的領導力原則，全書共分為8章，緊緊圍繞這7項領導力原則展開。打勝仗的團隊主張領導力與職務和角色無關，讓領導力不斷發展的是勇氣、意志和至高無上的奉獻精神；領導力的深層次內涵是，為自己負責，為依靠你的人和你所在的組織負責，為同一個組織的同一個目標負責。 ● 在能打硬仗、打勝仗的團隊中，每個人既是並肩作戰的戰士，同時也互為，勇於擔責也互相信賴，眼界高遠也腳踏實地，自信滿滿又熱忱如一，隻有在這樣的團隊中，每個成員纔能持續釋放領導力潛能，團結一心，無往不勝。 作者簡介 安吉·摩根（Angie Morgan） 星際領導咨詢公司聯合創始人，為公司高管提供戰略、組織發展和人纔管理方面的建議。 擁有密歇根大學的學士學位和MBA學位。 考特尼·林奇（Courtney Lynch） 星際領導咨詢公司的聯合創始人，為公司高管提供戰略、組織發展和人纔管理方面的建議。 擁有北卡羅來納州立大學學士學位和威廉瑪麗法學院法學博士學位。 肖恩·林奇（Sean Lynch） 星際領導咨詢公司顧問，擅長進行領導力規劃。 擁有耶魯大學學士學位。 精彩書評 必須不斷打勝仗， 隻有不斷打勝仗， 纔能持續活下去並活得有力量。 軍隊是好的領導力學院。軍隊與企業本質的相同之處，在於“活下來”和“活得強大”是兩者共同的底線追求。對於從槍林彈雨中走出來的戰士們、從驚濤駭浪中挺過來的“艦艇舵手們”來說，投身於企業，不過是從一類戰場來到了另一類戰場——市場。 “打勝仗繫列”，由以軍人作者為主的3本書組成，是關於新技術時代的領導力原則和組織變革的一套新觀念叢書，也是關於在變化與動蕩的時代個人與組織如何贏得成功的一套操作指南。軍事理論與軍事用語總是能夠切中肯綮，對以效率和執行力為靈魂的企業和企業家們來說，顯然更有實際價值。 田濤 華為管理顧問 出版社： 天津科學技術出版社 ISBN：9787557681616 代碼：79.90 編輯推薦 ● 華為管理顧問田濤作序推薦，讓打勝仗的思想成為一種管理信仰！必須不斷打勝仗，隻有不斷打勝仗，纔能持續活下去並活得有力量！ ● 心存畏懼，則會保持警覺，並不斷進行自我革命。《打勝仗的策略》一書記述了軍隊戰略管理中為先進的紅隊策略，為企業提供獨特的“敵軍”視角，讓企業及時通過自我檢視，發現隱藏的威脅，抓住錯過的機會，找出戰略計劃中的漏洞，以鋒利如刃的策略贏得一切競爭！ ● 如何保持團隊中的每個人對打勝仗的饑渴？ 如何保持每個對打勝仗的信念？ 如何讓團隊始終保持精悍、靈活、快速反應？ 如何保持整個組織對打勝仗的激情？ 如何戰勝許多大公司的自滿詛咒癥？ 如何能夠在每一次無路可退時趟開一條勝利之路？ 以上所有問題，你都可以在“打勝仗繫列”中找到答案。 “打勝仗繫列”由湛廬文化於2020年重磅推出。這個繫列由《打勝仗的思想》《打勝仗的團隊》《打勝仗的策略》組成，集合了軍隊先進的領導力思想、領導力策略和團隊打造方法，讓組織在思想上戮力同心，在人纔上“將星閃耀”，在策略上無堅不摧，終打造戰無不勝的“級軍團”! 內容簡介 ● 當下這個時代，“打勝仗”的思想正在成為們的管理信仰，而“打勝仗繫列”恰恰為個人與組織在當下的時代贏得成功提供了切實可行的操作指南。 ● 《打勝仗的策略》一書的作者霍夫曼堪稱卓越的“紅隊思想家”，他是接受過美國陸軍紅隊計劃培訓的位非軍方人士，他旨在為企業提供一套鋒利如刃、無堅不摧的策略——紅隊策略，幫助企業打造戰無不勝的戰略計劃。 ● 紅隊策略是指人為地在組織中設置一支“敵軍”，以模擬攻擊、壓力測試的方式去找出戰略和計劃中的漏洞，揭露隱藏的威脅，發現錯過的機會。全書共分為10章，以清晰的邏輯，圍繞紅隊的起源、紅隊的心理學依據、如何有效應用紅隊策略一一細致展開。 ● 後疫情時代，《打勝仗的策略》能夠幫助企業打造一套鋒利如刃的策略，讓企業在重重困難中看到隱藏的機遇，以無懈可擊的戰略“重拳出擊”，重新在市場上站穩腳跟，這對於當下的中國企業來說是一本能帶領它們走出現實困境的好書！ 作者簡介 布賴斯·霍夫曼 ●紅隊思維公司總裁，致力於幫助世界各地的公司使用紅隊策略來加強計劃的嚴密性，幫助公司對戰略決策進行壓力測試，識別錯過的機會，發現隱藏的威脅，從而在當今復雜多變的經濟中取得成功。 ●級書《統一行動》（American Icon）的作者，以精彩的筆觸重現艾倫•穆拉利讓福特起死回生的經典管理傳奇，深度剖析了艾倫•穆拉利用來拯救福特公司和波音公司的管理體繫。 ●獲獎無數的新聞記者，曾經因為報道福特汽車而獲得“美國商業編輯與記者協會”“新聞從業人員協會”“美聯社”等頒發的獎項。此外，他三次入圍傑拉爾德•勒布獎（Gerald Loeb Award）的決賽，這是商業新聞界負盛名的榮譽。 精彩書評 必須不斷打勝仗， 隻有不斷打勝仗， 纔能持續活下去並活得有力量。 軍隊是好的領導力學院。軍隊與企業本質的相同之處，在於“活下來”和“活得強大”是兩者共同的底線追求。對於從槍林彈雨中走出來的戰士們、從驚濤駭浪中挺過來的“艦艇上的舵手們”來說，投身於企業，不過是從一類戰場來到了另一類戰場——市場。 “打勝仗繫列”，由以軍人作者為主的3本書組成，是關於新技術時代的領導力原則和組織變革的一套新觀念叢書，也是關於在變化與動蕩的時代個人與組織如何贏得成功的一套操作指南。軍事理論與軍事用語總是能夠切中肯綮，對以效率和執行力為靈魂的企業和企業家們來說，顯然更有實際價值。 田濤 華為管理顧問 ^_^:7c0bd5c47c7d7dd6d84b053fb071c063 ^_^:34c4bcfe3a23f7bbfbb6512b3e6da5da
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