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失敗課 管理 書籍
該商品所屬分類:圖書 -> ε
【市場價】
187-272
【優惠價】
117-170
【出版社】未知出版社 
【ISBN】9787540482985
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內容介紹



出版社:未知出版社
ISBN:9787540482985
商品編碼:22862294745

代碼:36

    
    
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  商品基本信息,請以下列介紹為準
商品名稱:失敗課 管理 書籍
作者:周磊
代碼:36.8
出版社:
出版日期:
ISBN:9787540482985
印次:
版次:1
裝幀:平裝-膠訂
開本:16開

  內容簡介
這是一本實用的創業思維工具書。
作者在實戰基礎上,獨創“六步思維”分析法,解開了中國式創業從0到1的成功密碼。
方向:判斷創業方向好壞的三個基礎維度:剛性需求、獨立需求、直接需求。
邏輯:邏輯可以分為四個層次:產品服務、市場運營、營收模式、資本運作,維度依次。判斷邏輯是否通暢需遵循三個原則:必然、簡短、。
切點:切點是對方向和邏輯落地執行的路徑設計,可行的切點往往給人眼睛一亮的感覺;而理性的分析,往往至少有兩個特點:能讓項目順利地冷啟動;能分階段地奔向項目願景。
團隊:執行團隊是一種能力組合,不等同於經驗和背景組合。我們可以從要把事情做好,推出需要哪些關鍵的能力,再去依據能力判斷需要什麼樣的人。
競爭:我們需要從防守和進攻兩個方面準備。防守是指夯實創業項目的核心價值和各方面壁壘;進攻則是準備一旦要打壓競爭對手,應該占領什麼重要資源、準備什麼武器。
融資:要判斷融資成不成,*基本的思維方式是這樣:以下一輪投資人的視角,逆向倒推當前應該做好什麼。

  目錄
第 1 章 創業,你被誤導了嗎?

論創業成功率?抱歉,隻有5%

創業者,別被投資人誤導了

拿到投資=創業成功?非也!

創業是自己的事,你需要自我診斷



第 2 章 從0到1,蛻變與生長

創業,賺錢和創造價值哪個更重要?

從0到1,看似一步之遙

切忌盲目試錯,先用六步思維診斷一下



第 3 章 方向

方向面前,痛點不值一提

好方向需要具備三個維度

不同投資人關注的方向維度不一樣

拆解影響方向的利益相關因素

小心!這類方向一定不要選!



第 4 章 邏輯

從說起:邏輯的四個層次

70%的項目死在了邏輯這一關

如何搭建靠譜的項目邏輯?

把握三個法則,你的項目也許能活過這一關

你覺得是價值創造,實際上是價值消耗



第 5 章 切點

珍惜種子用戶

談情懷、談願景,要從步切點入手

“產品”的切點:核心價值點的現

“運營”的切點:獲取種子用戶,並且讓他們“爽”

為什麼有的好切點投資人卻敬而遠之?



第 6 章 團隊

別迷信BAT,小心被玩死!

團隊,先夠用,再優化!

如何組建初創團隊?

不懂技術,怎麼選擇CTO ?



第 7 章 競爭

從0到1的競爭,其實沒那麼簡單

面對巨頭,小心被釜底抽薪

路徑太長,小心被拿住七

跨維度、跨段位,從0到1的競爭玩法很多



第 8 章 融資

融資,不止VC一條路

怎麼做融資計劃?

如何找到適合的投資人?

暫時融資失敗,怎麼活下去?



第 9 章 六步思維應用

沒問題?小心驗證,規避風險

有問題?逐步分析,各個擊破



第 10 章 應用實例

電商組件化

PMGrow

資質管家

我是藝術生

卡車驛站

智寵項圈

  編輯
1、實戰創造經驗,失敗可以避免
這本書的全部內容和觀點,均來自於實戰,來自上千個項目案例,而幾乎所有的項目都有血淋淋的失敗教訓。通過羅列失敗的情形,抽像總結出一套從各種失敗、教訓中總結提煉出的思維框架,結合當前越來越被創業者看重的資本思維,在創業項目的構思、啟動、試錯、升級、轉型等關鍵決策點,給以創業者盡量避免“重大失敗”的思考起點和方向。
這本書提供了一套繫統性的思維方法和項目診斷框架,能幫助創業者扶正創業方向,加速創業進程,值得一讀。我相信,現實可以通過繫統性的思考和行動改變。

2、從0到1,看似一步之遙
0就是一個項目啥都沒有的階段,比如剛開始有一個想法。關鍵需要理解1。其實,1是一種感覺,一種臨界點的感覺。這是一種感覺就是,我們越來越覺得客戶、合作伙伴、員工在開始推著我們走。如果有了這種感覺,就是在1的臨界點了。

3、十多位業內大佬聯名,扶正創業方向,加速創業進程
星河互聯創始人董事長徐茂棟;筆記俠創始人柯洲;清華經管創業者加速器行動學習中心總監仇東林;慧科教育集團合伙人副總裁、無限互聯創始人熊彪;藍楓基金創始合伙人、玄鳥傳媒創始人 郭開森等業界知名人士聯名。 




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