這是一本講述如何切實有效提力的指導書籍。內容包括個人魅力的自我修煉；如何做到與下行有實效性的溝通；如何制定一套讓下屬滿意的規章制度；如何與下屬互動，上下級關繫；如何切實有效幫助下屬設定合適的人生目標，並努力助其圓夢；如何建設一支有較強戰鬥力的團隊；等等。 本書適合剛晉升為或身職位多年的人士閱讀，可以幫助其理清、解活動中的諸多疑難問題，助其有效提力，從而達到吸引人追隨的目的。 

第1章認識管理懂管理纔會管理   001

提率是管理的目標       00

尊崇簡單，不要把管理復雜化    009

管理需要人性化   013

第章目標管理，明確方向纔會更有干勁      017

湯普林定理：用共同的目標集合眾人心力   018

手表定理：目標一致纔更有動力   04

皮京頓定理：沒有目標的工作令人懈怠       06

參與效應——讓員工覺得自己是企業的主人   030

零和遊戲原理——讓員工看到    033