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運營手冊 管理 曾弘毅著 廣東經濟出版社 9787545461831
該商品所屬分類:圖書 -> ε
【市場價】
297-432
【優惠價】
186-270
【出版社】廣東經濟出版社 
【ISBN】9787545461831
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內容介紹



出版社:廣東經濟出版社
ISBN:9787545461831
商品編碼:29075551954

開本:小16開
出版時間:2018-05-01
頁數:212

字數:208000
代碼:49

    
    
"
  商品基本信息,請以下列介紹為準
商品名稱:運營手冊 管理 書籍
作者:曾弘毅
代碼:49.8
出版社:廣東經濟出版社
出版日期:2018-05-01
ISBN:9787545461831
印次:
版次:1
裝幀:平裝-膠訂
開本:16開

  內容簡介
  行業是一個古老的行業。規模較大的商已經在500強排行榜上連續四次獨占敖頭,蘇寧集團老總張近東將消費稱為“巨大的金礦”。可見現代行業非但沒有沒落,反而借助互聯網經濟涅槃再生。《運營手冊》主要是針對剛接觸行業的朋友而作,從的基本概念、戰略規劃、店運營到店內布局設計、進貨、定價、服務、擴店、實體店電商化等方面的知識均有提及。書中包含了眾多關於商和消費者行為的冷知識,還有一些為新手量身定做的基礎練習,具有較好的借鋻參考價值。

  目錄

前言:永不消失的店
章 商應該知道的基本常識
什麼是?
商的類型
業存在的意義
我國業的整體發展情況
拓展閱讀:大商沃爾瑪(WalMart)
第二章 業的發展戰略規劃
瞄準目標市場
分析發展形勢,明確管理任務
識別顧客的特征和需求
構建合理的組織架構
打造團隊
財務管理是運營的關鍵
管理的整體戰略規劃
拓展閱讀:沃爾瑪曾經的頭號勁敵樂購(TESCO)
第三章 門店經營不隻是照看門面
門店的選址,位置影響力要
減少顧客的“搜索阻力”與“位置阻力”
別忘了激勵門店員工
拓展閱讀:美國的食品連鎖超市克羅格(The Kroger)
第四章 全渠道從供應鏈建設開始
全渠道的注意事項
如何判斷渠道的生命力
抓好供應鏈,信息和物流是關鍵
與供應商的協作,謹防“鞭子效應”
保持供應鏈的暢通與潤滑
拓展閱讀:2017年開店入駐條件
第五章 根據顧客購物心理學設計店內布局
商店運行好壞的標準——顧客轉換率
購物需要留出“緩衝地帶”
用廣告牌打斷購物者的視線
根據顧客的移動習慣來設計購買路線
拓展閱讀:家樂福錄用員工的條件
第六章 你的貨架上應該放什麼商品
商品的分類調整,以不惹毛顧客為準
預測商品類別的生命周期
商品管理的要務——控制庫存
制定商品計劃時應當考慮的問題
采購計劃包括哪些內容?
拓展閱讀:永輝超市關於退貨的部分規章制度
第七章 怎樣定價纔能讓顧客願意買
定價的影響因素
確立你的價格體繫
常用定價策略
拓展閱讀:讓小米總裁雷軍贊不絕口的好市多(Costco)
第八章 以“又近又方便”的服務塑造品牌
顧客喜歡的和討厭的細節
讓顧客感到方便的就是正確措施
好服務不局限於門店之內
女性消費者,業要滿足群體
用服務挖掘男性顧客的消費潛力
不可讓老年顧客感到不便
歡迎孩子的店走得更遠
拓展閱讀:讓“都市懶人”們省心的7-Eleven便利店
 
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