| | | 運營手冊 管理 曾弘毅著 廣東經濟出版社 9787545461831 | 該商品所屬分類:圖書 -> ε | 【市場價】 | 297-432元 | 【優惠價】 | 186-270元 | 【出版社】 | 廣東經濟出版社 | 【ISBN】 | 9787545461831 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:廣東經濟出版社 ISBN:9787545461831 商品編碼:29075551954 開本:小16開 出版時間:2018-05-01 頁數:212 字數:208000 代碼:49
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 運營手冊 管理 書籍 | 作者: | 曾弘毅 | 代碼: | 49.8 | 出版社: | 廣東經濟出版社 | 出版日期: | 2018-05-01 | ISBN: | 9787545461831 | 印次: | | 版次: | 1 | 裝幀: | 平裝-膠訂 | 開本: | 16開 |
內容簡介 | 行業是一個古老的行業。規模較大的商已經在500強排行榜上連續四次獨占敖頭,蘇寧集團老總張近東將消費稱為“巨大的金礦”。可見現代行業非但沒有沒落,反而借助互聯網經濟涅槃再生。《運營手冊》主要是針對剛接觸行業的朋友而作,從的基本概念、戰略規劃、店運營到店內布局設計、進貨、定價、服務、擴店、實體店電商化等方面的知識均有提及。書中包含了眾多關於商和消費者行為的冷知識,還有一些為新手量身定做的基礎練習,具有較好的借鋻參考價值。 |
目錄 | 前言:永不消失的店 章 商應該知道的基本常識 什麼是? 商的類型 業存在的意義 我國業的整體發展情況 拓展閱讀:大商沃爾瑪(WalMart) 第二章 業的發展戰略規劃 瞄準目標市場 分析發展形勢,明確管理任務 識別顧客的特征和需求 構建合理的組織架構 打造團隊 財務管理是運營的關鍵 管理的整體戰略規劃 拓展閱讀:沃爾瑪曾經的頭號勁敵樂購(TESCO) 第三章 門店經營不隻是照看門面 門店的選址,位置影響力要 減少顧客的“搜索阻力”與“位置阻力” 別忘了激勵門店員工 拓展閱讀:美國的食品連鎖超市克羅格(The Kroger) 第四章 全渠道從供應鏈建設開始 全渠道的注意事項 如何判斷渠道的生命力 抓好供應鏈,信息和物流是關鍵 與供應商的協作,謹防“鞭子效應” 保持供應鏈的暢通與潤滑 拓展閱讀:2017年開店入駐條件 第五章 根據顧客購物心理學設計店內布局 商店運行好壞的標準——顧客轉換率 購物需要留出“緩衝地帶” 用廣告牌打斷購物者的視線 根據顧客的移動習慣來設計購買路線 拓展閱讀:家樂福錄用員工的條件 第六章 你的貨架上應該放什麼商品 商品的分類調整,以不惹毛顧客為準 預測商品類別的生命周期 商品管理的要務——控制庫存 制定商品計劃時應當考慮的問題 采購計劃包括哪些內容? 拓展閱讀:永輝超市關於退貨的部分規章制度 第七章 怎樣定價纔能讓顧客願意買 定價的影響因素 確立你的價格體繫 常用定價策略 拓展閱讀:讓小米總裁雷軍贊不絕口的好市多(Costco) 第八章 以“又近又方便”的服務塑造品牌 顧客喜歡的和討厭的細節 讓顧客感到方便的就是正確措施 好服務不局限於門店之內 女性消費者,業要滿足群體 用服務挖掘男性顧客的消費潛力 不可讓老年顧客感到不便 歡迎孩子的店走得更遠 拓展閱讀:讓“都市懶人”們省心的7-Eleven便利店
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