| | | | 現代企業管理 管理 安娜主編 機械工業出版社 9787111394020 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 220-320元 | | 【優惠價】 | 138-200元 | | 【出版社】 | 機械工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787111394020 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：機械工業出版社 ISBN：9787111394020 商品編碼：69391605428 開本：16開 出版時間：2012-09-01 頁數：218 代碼：29
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 現代企業管理 | | 作者： | 安娜主編 | | 代碼： | 29.8 | | 出版社： | 機械工業出版社 | | 出版日期： | 2012-09-01 | | ISBN： | 9787111394020 | | 印次： | 1 | | 版次： | 1 | | 裝幀： | 平裝 | | 開本： | 16開 |
| 內容簡介 | | 《21世紀高職高專財經類專業規劃教材：現代企業管理》從現代企業管理的實際需要出發，按照高職高專教學需要，全面而繫統地闡述了現代企業管理的原理、思想、職能、方法及應用。將管理學原理和企業管理學的內容有機地融合在一起，使《21世紀高職高專財經類專業規劃教材：現代企業管理》內容新穎、理論嚴謹、方法實用、難易適度，較充分地反映了當代企業管理領域的展。主要內容包括：企業管理的基本理論，企業組織設計，企業經營計劃與決策方法，企業文化，生產管理，質量管理，營銷管理，人力資源管理和財務管理等。為保證教學需要，各章有針對性地配備了一些典型案例分析，具有很強的可作性。 |
| 目錄 | 前言
第一章 企業
引入案例中華如何新發展——案例研究
第一節 企業
一、企業的概念
二、企業的類型
三、企業繫統結構及特征
第二節 企業組織形式的多樣化
一、企業組織形式的概念與類型
二、我國國有企業的公司制改造
三、企業集團
第三節 市場化的企業經營方式
一、我國國有企業經營方式的改革
二、企業資本所有權和經營權相分離
三、我國國有企業的主要經營方式
本章小結
本章br>第二章 企業管理
引入案例齊魯石化公司的“信得過”管理
第一節 企業管理的職能、任務和內容
一、企業管理的職能
二、企業管理的任務
三、企業管理的內容
第二節 企業管理方法
一、企業管理的方法論
二、企業管理的一般方法
第三節 企業管理基礎工作
一、企業管理基礎工作的作用
二、企業管理基礎工作的要求
三、企業管理基礎工作的主要內容
四、企業管理基礎工作新興領域的探索
第四節 企業管理理論的新發展
一、企業管理理論的發展趨勢
二、企業管理前沿理論的整合
本章小結
本章br>第三章 現代企業組織
引入案例傳統國企組織架構體繫的重新設計
第一節 公司制企業的法人治理結構
一、法人治理結構的基本知識
二、法人治理結構的內容
三、法人治理結構的建立原則
四、法人治理結構的人員組成
五、法人治理結構的工作制度
第二節 企業組織結構設計
一、企業組織結構的概念
二、企業組織結構設計的原則
三、企業組織結構的基本形式
第三節 企業組織變革
一、組織變革
二、企業流程再造
本章小結
本章br>第四章 企業經營戰略
引入案例與互聯網大道
第一節 企業經營戰略概述
一、企業經營戰略提出的背景
二、企業經營戰略的概念和特點
三、企業經營戰略決策工作的地位和重要性
第二節 企業經營戰略理論
一、企業經營戰略形成期的有關理論
二、企業經營戰略發展期的有關理論
三、企業經營戰略深化期的有關理論
四、企業經營戰略體繫
本章小結
本章br>第五章 企業文化
引入案例明基勝在“總部文化”
第一節 企業文化概述
一、企業文化的內涵
二、企業文化的結構和內容
三、企業文化的特征
四、企業文化的功能
第二節 企業文化建設
一、企業文化的形成機制
二、企業文化的建設
本章小結
本章br>第六章 企業經營決策與計劃
引入案例成功的決策
第一節 經營決策概述
一、經營決策的概念及分類
二、經營決策的作用
三、經營決策的程序
第二節 經營決策方法及運用
一、定性決策方法
二、定量決策方法
三、確定型決策
四、風險型決策
五、不確定型決策
第三節 經營計劃
一、經營計劃的概念和作用
二、經營計劃結構
三、經營計劃的編制
本章小結
本章br>第七章 企業技術開發與價值工程引入案例精工對石英表的開發——利用科技成果轉換生產技術，創新開發劃時代的新產品
第一節 企業技術開發及其管理
一、企業技術開發的對像
二、企業技術開發的途徑
三、企業技術開發的條件
第二節 技術評價與技術成果的推廣應用
一、技術評價
二、技術成果的推廣應用
第三節 價值工程
一、價值工程的基本概念
二、價值工程的思想方法
三、價值工程的特點與方法
本章小結
本章br>第八章 企業生產管理
引入案例電池組裝車間的困境
第一節 生產組織工作
一、生產過程組織
二、基本生產單位的組織
三、流水線生產
第二節 勞動組織與勞動定額管理
一、勞動組織
二、勞動定額
第三節 生產計劃與生產作業控制
一、生產計劃
二、生產作業計劃
三、生產作業控制
第四節 庫存控制與供應鏈管理
一、庫存控制
二、供應鏈管理
第五節 設備綜合管理
一、設備綜合管理的含義及其特點
……
第九章 企業營銷管理
第十章 人力資源管理
第十一章 質量管理
第十二章 企業財務管理 |
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