| | | | 全球經濟，人人的微管理定律 武永梅 中國財富出版社 97875047680 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 243-352元 | | 【優惠價】 | 152-220元 | | 【出版社】 | 中國財富出版社 | | 【ISBN】 | 9787504768094 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：中國財富出版社 ISBN：9787504768094 商品編碼：10027778796848 包裝：平裝 開本：小16開 出版時間：2019-01-01 頁數：191 代碼：45
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 全球經濟，人人的微管理定律 | | 作者： | 武永梅著 | | 代碼： | 45.0 | | 出版社： | 中國財富出版社 | | 出版日期： | 2019-01-01 | | ISBN： | 9787504768094 | | 印次： | 1 | | 版次： | 1 | | 裝幀： | | | 開本： | 小16開 |
| 內容簡介 | | 書中了92條管理定律，這些定律大都經過了靠前外很好企業管理實踐的檢驗，其中絕大部分出自500強企業，是企業管理的經典法則。本書對這些定律做了深入淺出的闡述和分析，通俗易懂，可讀性強。讀者可以通過閱讀啟發思路，提高理論素養，通過其中的案例尋找差距或吸取教訓、總結經驗，從而提高管理。 |
| 目錄 | 章 個人魅力微管理1
1懷特定律：的聲望不是說出來的1
2盧維斯定理：謙虛不是把自己想得很糟，而是不想自己2
3艾德華定理：有好集體，纔會有好的集3
4克裡奇定理：沒有不好的組織，隻有不好4
5藍斯登定律：去做你下級的朋友吧，你會獲得更多快樂6
6托利得定理：寬容不僅是給別人機會，更是為自己創造機會8
7吉爾伯特定律：人們喜歡為他們喜歡的人做事9
8韋特萊法則者所從事的工作，是絕大多數人
不願意去做的12
9本特利論斷：要找到“心有靈犀一點通”的感覺13
10凱特寇德定律：要想下屬對你忠心耿耿，你一定也要做到
忠誠於下屬15
11刺蝟法則：與員工保持一定的距離，既不會使你高高在上，
也不會使你與員工互相混淆身份17
12法約爾原則：凡權力行使的地方，就有責任19
13克裡夫蘭法則：凡事都親力親為不是21
14電通原則：靠天纔能做到的事情，靠勤奮同樣能做到23
第二章 識人用人學問大，會者不難25
15奧格爾維法則：如果我們每個人都雇用比我們自己更強的人，
我們公司就能成為巨人公司25
16格雷欣法則：按貢獻大小定工資待遇27
17韋爾奇原則：欲興業，先聚纔29
18喬布斯定律：一位出色的人纔能頂50庸的員工31
19哈巴德定理：任何機器都無法取代專家34
20特雷默定律：企業裡沒有無用的人纔36
21大榮法則：企業生存的課題就是培養人纔38
22德普雷定理：人們之所以需要工作是因為希望得到自由
發揮的機會40
23古狄遜定理：一個累壞了的管理者，是一個勁的管理者43
24例外原則：大權獨攬，小權分散45
25布利斯原則：給他權力就要充分地相信他48
26苛希納定律：用人在精而不在多50
27橫山法則：效並持續不斷的控制不是強制，而是觸發個人
內在的自發控制52
28皮雷爾定理：尊重說起來並不難，但真要做到也不是一件
容易的事情53
29波特定理：總盯著下屬的失誤，是一個的
失誤56
第三章 激勵這個東西看不見但是真有用59
30喬治定理：有效行意見交流，會對一個組織的氛圍產生
積極的影響59
31丹納法則：每個人都渴望別人的認可、贊美和誇獎61
32烏茲納澤定律：沒有需要，就根本談不上積極性63
33貝爾效應：想的景像就會在內心形成65
34藍柏格定理：有壓力纔有動力，為員工制造必要的危機感68
35杜利奧定理：沒有什麼比失去熱忱更使人覺得垂垂老矣69
36麥克萊蘭定理：權力激勵的目的是使人感到有權力72
37阿什定律：徒有責任而沒有權力，會摧殘一個人的自尊75
38洛克定律：當目標既指向未來又富有挑戰性的時候，
它便是效的77
39威爾遜法則：榜樣的力量是無窮的79
40亞佛斯德原則：重賞之下必有勇夫80
第四章 會運用技術，團隊建設是分分鐘的事83
41凝聚效應：在別的因素保持不下，企業的凝聚力越大，
企業就越有活力83
42史提爾定律：合作是一切團體繁榮的根本85
43巴得斯法則：創造親睦和諧的氣氛86
44皮爾·卡丹定理：在用人上一加一不一定等於二，用不好
等於零90
45位差效應：“拿架子”是沒有好處的93
46古德定律的溝通，靠的是準確地把握別人的觀點95
47威爾德定理：人際溝通始於聆聽，終於回答98
48狄克遜定律：有摩擦纔展100
49木桶定律：補齊每一個“短木板”102
第五章 管理的核心就是“決策”104
50蘭德定律：上每100家破產倒閉的大企業中，有85%是
企業管理者的決策不慎造成的104
51儒佛爾定律：有效預測是英明決策的前提105
52艾科卡原則：好的決策能夠應對變化108
53斯隆法則：在沒出現不同意見之前，不做任何決策110
54薩蓋定律：一名員工不能由兩來同時指揮，否則這名
員工將無所適從112
55奧巴特定律：解決任何問題都需要與具體而可靠的事實
打交道114
56卡貝定律：放棄有時比爭取更有意義116
57愛彌爾定理：一個人在拿主意之前，定要把一切看透，
那他就總也拿不定主意118
58列文定理：那些猶豫著遲遲不能做出計劃的人，通常是因為
對自己的能力沒有把握120
59格瑞斯特定理：傑出的策略必須加上傑出的執行纔能奏效122
60希爾定理：任意指派任務，根本就是侮辱部屬的行為125
61責任推卸定律：分工的過程，就是分配責任的過程127
62哈裡森法則：沒有執行力，一切都是空談129
63吉德林法則：認識到問題就等於解決了問題的一半132
64霍裡斯定理：做事情絕沒有兩種方式，隻有的方法134
第六章 管理制度有趣纔有人願意遵守136
65納爾遜原則：永遠別嫌小136
66莫斯定律：每條規則，總會被例外的情況打破138
67布克定理：一切制度都是生長出來的，不是制造出來的140
68洛克忠告：規定應該少定，一旦定下，便得嚴格遵守143
69海恩法則：小錯誤也會帶來大事故144
70布利斯定理：好的規劃的開始146
71參與定律：每個人都會支持他參與創造的事物148
72喬治原則：處分的目的在於教育，而不在於懲罰150
73熱爐法則：沒有規矩，不成方圓151
第七章 創新不隻是一個口號154
74柯美雅定律：任何東西都有改革的餘地154
75艾奇布恩定理：關注小的想法，提防“大企業病”156
76奧爾定理：一個企業如果無法日求更新以適應消費者的需要，
其問題將層出不窮159
77達維多定律：企業要保持，就必須時刻否定並自己160
78底博農定理：隻有允許失敗纔能真正鼓勵創新，否則一切
都是空談163
79羅傑斯論斷的公司不會等待外界的影響來決定自己的
命運，而是始終向前看165
第八章 企業之間的競爭，說穿了是管理的競爭168
80格烏司定律：具有同樣生活物種，不會在同一地方競爭
同一生存空間168
81魚缸理論：發現客戶質的需求169
82斯通定理：一切取決於銷售人員的態度，而不是客戶171
83福特法則：生意是，要看顧客是否再上門172
84杜邦定理：有63%的消費者是根據商品裝來做購買
決策的174
85麥吉爾定理：每一個顧客都用他自己的方式看待服務175
86布裡特定理：好酒也怕巷子深177
87印刻效應：先入為主是人的一種心理反應179
88萊斯托夫效應：特殊事物纔易被人牢記181
89阿塔維定律：帶有新信息的廣告標題，往往會有比原來多出
22%的人記住它184
90歐弗斯托原則：說服一個人的時候，開頭就不讓他反對185
91特納論斷：經營者如果沒有驚人的絕活，就隻好和失敗者
為伍了187
92王永慶法則：等於189 |
| 編輯推薦 | | " 沒有不好的組織，隻有不好。 企業要保持靠前，就必須時刻否定並自己。 要完善企業管理，可以借鋻靠前外很好企業的管理經驗，學的管理思維。 本書了92條管理定律，是企業管理的經典法則，通俗易懂，可讀性強。 讀者可以通過閱讀，提高理論素養，通過其中的案例尋找差距，總結經驗，從而提高管理。 " |
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