| | | 銷售就是要會談判 管理 陸冰 天津人民出版社 9787201150680 | 該商品所屬分類:圖書 -> ε | 【市場價】 | 220-320元 | 【優惠價】 | 138-200元 | 【出版社】 | 天津人民出版社 | 【ISBN】 | 9787201150680 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:天津人民出版社 ISBN:9787201150680 商品編碼:65098939809 開本:21開 出版時間:2019-09-01 頁數:212 代碼:42
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 銷售就是要會談判 管理 書籍 | 作者: | 陸冰 | 代碼: | 42.0 | 出版社: | 天津人民出版社 | 出版日期: | 2019-09-01 | ISBN: | 9787201150680 | 印次: | | 版次: | | 裝幀: | 平裝-膠訂 | 開本: | 32開 |
內容簡介 | 《銷售就是要會談判》分為兩部分:上篇為“談判心理篇”,從心理學方面深入介紹了談判中的銷售心理學,揭示了銷售談判中比較重要的知識理論;下篇為“談判技巧篇”,從實際出發,用鮮活的案例,將談判中的技巧娓娓道來。 作者在《銷售就是要會談判》中介紹了談判大師們的理論成果,詳細分析了國內外企業的實戰案例,向讀者展示了銷售談判技巧。
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目錄 | 上篇?談判心理篇 ? 第1章?共贏之道:談判桌上的銷售心理學 004 ?/ ?談判恐懼癥:銷售為什麼不敢開口 007 ?/ “談判就是擊敗客戶?”這是一個天大的錯誤 011 ?/ ?學會良性談判,銷售得心應手 015 ?/ ?囚徒困境:談判不可能從謊言中開出鮮花 第2章?內外兼修:談判高手備的五大能力 020 ?/ ?領導力:的銷售人員自帶氣質 024 ?/ ?情緒力:情緒營銷是銷售人員的修課 028 ?/ ?理性力:無論何時都要保持理性思考 032 ?/ ?行動力:不說“不可能”,隻說“如何做” 036 ?/ ?邏輯力:用非線性思維把握談判的本質 第3章?察言觀色:破譯客戶的“情緒密碼” 040 ?/ ?面部表情是客戶內心變化的“晴雨表” 044 ?/ ?衣著中隱藏著客戶的真性情 048 ?/ ?透過說話方式聽懂客戶的真實情感 052 ?/ ?通過眼神變化,識破客戶的小心思 055 ?/ ?肢體動作是情緒實的寫照 058 ?/ ?手的狀態是顧客情緒的直觀反映 第4章?仔細傾聽:聽到要點纔能化被動為主動 062 ?/ ?出色的傾聽能力是談判的保障 065 ?/ ?客戶的每句話都不可以忽略 068 ?/ ?在傾聽中識破對方的真實心理 071 ?/ ?主動傾聽,把說話的機會讓給對方 075 ?/ ?用溫和的話語找出談判的切入點 下篇?談判技巧篇 第5章?事前準備:搜集信息,不打無準備之仗 082 ?/ ?談判就是一場信息戰 085 ?/ ?搜集談判對手的各種相關資料 089 ?/ ?擬定一個切實可行的談判方案 092 ?/ ?選擇一個合適的談判場所 096 ?/ ?設計一個合適的談判開場白 100 ?/ ?為談判預留一份“B計劃” 第6章?平穩開局:用10%的時間敲定策略 104 ?/ ?掌握談判中的開局策略 108 ?/ ?緩步試探,引誘客戶吐露心聲 111 ?/ ?把產品的一面展示給客戶 115 ?/ ?面對客戶的要求,裝作“大喫一驚” 118 ?/ ?謹言慎行,不要在開局階段就陷入僵局 第7章?掌控中局:步步為“贏”,擴大談判優勢 122 ?/ ?討價還價,就看誰更有耐性 126 ?/ ?對方不肯妥協,就不要折中報價 129 ?/ ?順勢提問,摸清客戶心中的答案 133 ?/ ?提醒客戶注意協議中的細節 136 ?/ ?巧妙使用以退為進的談判技巧 139 ?/ ?在適當的時候使用沉默的力量 第8章?化解僵局:見招拆招,掌控銷售權 144 ?/ “我不想和你談,找你們主管來” 148 ?/ “五折行不行?至少給個七折吧?” 152 ?/ “別人家的東西更好更便宜” 156 ?/ “這個東西就當吧?” 159 ?/ “我要的數量很大,你能打折嗎?” 163 ?/ “我很懂行,你別想蒙我” 第9 |
編輯 | 1.為什麼你不喜歡談判? 銷售談判是一件耗時又耗力的事情,如果對談判不了解,習慣了一錘定音,缺少談判經驗,就會感到很不適應,也很難真正發揮談判的作用。 2.銷售談判是為了共贏 很多人認為,談判就是擊敗對方,盡可能地搶奪利益,其實談判遠遠沒有這麼簡單。談判,是為了解決問題,而不是制造矛盾的。隻有雙贏,纔會有回頭客。 3.談判就是一場信息仗 在商務談判中,zui重要的是對信息的爭奪戰。誰掌握了更多的信息,誰就更有可能贏得談判。 4.我們要掌握哪些談判信息? 為了確保談判的順利進行,你須掌握這些信息:對手的意圖與目的;競爭對手情況;項目背景資料;對手決策人情況…… |
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