| | | | 房地產企業並購實務手冊周濟人民郵電出版社9787115445193 管理書 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 286-416元 | | 【優惠價】 | 179-260元 | | 【作者】 | 周濟 | | 【出版社】 | 人民郵電出版社 | | 【ISBN】 | 9787115445193 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
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| | 內容介紹 | |
出版社：人民郵電出版社 ISBN：9787115445193 商品編碼：10059307939609 包裝：平裝 開本：16開 出版時間：2017-01-01 頁數：208 字數：200 代碼：39 作者：周濟
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 房地產企業並購實務手冊 | | 作者： | 周濟 | | 代碼： | 39.0 | | 出版社： | 人民郵電出版社 | | 出版日期： | 17-01-01 | | ISBN： | 9787115445193 | | 印次： | 1 | | 版次： | 1版1次 | | 裝幀： | | | 開本： | 16開 |
| 內容簡介 | | 隨年來我國對房地產行業宏觀調控力度的加大，房地產行業的整合和洗牌過程加快，這也給房地產企業創造了通過並購實現跨越式發展的新機會。如何纔能將房地產企業並購的效益大化？並購過程中應該關注哪些問題？並購後如行有效整合？本書將為讀者深入解答這些問題。 本書共分為三大部分，共計11章：部分介紹了企業戰略並購的操作流程、財務研究與支付方式、並購風險及防範措施；第二部分介紹了房地產收購的基本流程、風險及法律問題分析、項目收購對價及溢價處理；第三部分提供了與房地產收購相關的部分規範文件、管理辦法等。此外，書了11個案例，並作出了詳盡解析，對房地產企業並購實務具有一定的啟發意義和指導價值。 本書適合各類房地產企業的管理人員閱讀，尤其適合參與房地產並購事項的相關人員閱讀，也可作為房地產相關咨詢和研究機構的參考讀物。 |
| 目錄 | 部分 企業戰略性並購// 1
第1章 企業並購綜述/ 3
1.1 企業並購的意義/ 3
1.2 企業並購的概念和分類/ 7
1.3 企業並購的第五次浪潮/ 12
1.4 企業並購重組的發展趨勢/ 17
第2章 企業並購的操作流程/ 22
2.1 企業並購的一般操作程序/ 22
2.2 企業並購的策略選擇及分析工具/ 24
2.3 尋找目標企業/ 29
2.4 企業並購的審查及財務評價/ 33
2.5 企業並購的評估/ 36
2.6 並購後的整合計劃/ 42
房地產企業並購實務手冊
2
第3章 企業並購的財務研究與支付方式/ 49
3.1 企業並購的財務框架/ 49
3.2 企業並購的融資方式/ 51
3.3 企業並購的支付方式/ 57
3.4 反並購及其模式/ 62
3.5 企業資產的剝離和分立/ 67
第4章 業並購的風險及防範/ 73
4.1 戰略風險與對策/ 73
4.2 技術支持風險與對策/ 77
4.3 政策風險與對策/ 80
4.4 財務風險與對策/ 83
4.5 整合風險與對策/ 86
第5章 上市公司並購重組操作實務/ 90
5.1 上市公司並購方式方法/ 90
5.2 上市公司重大資產重組/ 93
5.3 上市公司並購重組程序問題指引/ 96
5.4 上市公司並購問題指引/ 102
5.5 上市公司境外並購操作流程/ 105
5.6 上市公司境外並購的核心法律問題/ 108
第6章 國內外知名企業經典並購案例解析/ 110
6.1 強強聯合案例——滴滴先後並購快的、Uber/ 110
6.2 以小並大案例——吉利並購沃爾沃的“蛇吞像”大戲/ 114
目 錄
3
第二部分 房地產企業並購// 119
第7章 房地產收購綜述/ 121
7.1 房地產收購的意義/ 121
7.2 房地產收購的分類及基本概念/ 122
7.3 房地產收購的政府審查條件/ 123
7.4 房地產收購的企業內部審查條件/ 124
第8章 房地產收購的基本流程/ 128
8.1 收購前期準備/ 128
8.2 收購談判/ 130
8.3 收購決策/ 131
第9章 風險及法律問題分析/ 134
9.1 收購前所需關注的風險事項/ 134
9.2 擬訂收購協議時需關注的風險事項/ 135
9.3 協議的執行/ 137
9.4 特殊收購項目的法律問題及稅務問題的處理/ 138
第10章 項目收購對價及溢價處理/ 145
10.1 對價的確定/ 145
10.2 溢價影響及處理/ 146
第11章 案例分析/ 148
11.1 對上市公司的企業收購項目——收購X上市公司××置業29.75%股權/ 148
11.2 對非上市公司的股權收購項目——收購××投資公司70%股權/ 152
11.3 對非上市公司的股權收購項目——收購××物業管理公司55%股權/ 155
11.4 涉及公司分立的股權收購項目——收購××置業A公司/ 156
11.5 以一致行動人協議取得公司控制權的股權收購項目——收購××置業/ 159
11.6 全民所有制企業改制重組的收購——××投資公司增資擴股/ 165
第三部分 附 錄// 167
附錄1 某股權收購案例法律文件/ 169
附錄2 股權收購流程操作指南/ 177
附錄3 ××地產公司收購盡職調查清單/ 182
附錄4 ××地產有限公司股權收購管理辦法/ 188
附錄5 ××地產集團有限公司子公司股權管理辦法/ 192 |
| | | 收購流程詳盡指南+相關法律文件、規章制度+典型案例分析， 幫助房地產企業降低並購失敗率，使企業通過並購獲得快速發展！ 本書助您解決以下難題： - 如何纔能將並購的效益極大化，讓並購成為房地產企業實現大發展的翅膀？ - 當前房地產行業的並購存在哪些突出問題，企業需要避開哪些“坑”？ - 並購過程中企業應該關注哪些環節、哪些細節、哪些政策？ - 並購完成後如行有效整合，排除各種各樣的“並購後遺癥”？ 從企業戰略性並購到房地產企業並購， 分析現狀，發現問題結經驗，提！ |
| 媒體 | | 從企業戰略性並購到房地產企業並購 分析現狀，發現問題結經驗，提 收購流程操作指南+相關規範文件+真實案例分析 降低並購失敗率，幫助企業通過並購獲得快速發展 ·如何纔能將房地產企業並購的效益大化？ ·當前房地產企業並購存在哪些問題？ ·並購過程中應該關注哪些問題？ ·並購後如行有效整合？ 在即入的17年，更多公司在調整戰略，決心要學會通過收購來拿地，一邊招掛，一邊收購，兩手都要硬。 ---易居中國執裁、易居中國企業集團首席執行官 丁祖昱 並購是房地產企業實現彎刀超車、後來居上的重要法寶。 ---萬科集團高級裁 、萬丈資本首席執行官 丁長峰 房地產企業及從業人員，學括並購在內的投資銀行業務知識，是大勢所趨。 ---中城新產業創始人 劉愛明 房地產的下半場是什麼？也許會有無數種答案，但有一個趨勢是共識，那就是這個行業不再適合散兵遊勇，一定是一個集中的趨勢，並購重組就一定會不斷上演。中交建的周適時推出這本實操手冊，可謂及時甘霖！ ——佰仕會創始人 陳方勇 |
| 作者簡介 | | 周濟，現任中交房地產集團經理；先後畢業於東北財經大學、香港中文大學，金融MBA；先後供職於中國建築工公司、北京大柵欄投資公司、北京市宣武區建委、中國電建地產集團、中交房地產集團等單位；曾多年主持房地產企業的並購業務。 |
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