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股權期權激勵全程設計實施方案(實戰案例版) 張明輝 中國鐵道出
該商品所屬分類:圖書 -> ε
【市場價】
419-608
【優惠價】
262-380
【出版社】中國鐵道出版社 
【ISBN】9787113260675
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內容介紹



出版社:中國鐵道出版社
ISBN:9787113260675
商品編碼:10027192483073

包裝:平裝
開本:16開
出版時間:2020-06-01

頁數:null
字數:null
代碼:69


    
    
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  商品基本信息,請以下列介紹為準
商品名稱:股權期權激勵全程設計實施方案(實戰案例版)
作者:張明輝
代碼:69.8
出版社:中國鐵道出版社
出版日期:2020-06-01
ISBN:9787113260675
印次:
版次:null
裝幀:
開本:16開

  內容簡介
本書把中長期激勵形式與公司類型結合起來,看完本書讀者可以掌握:員工持股計劃、 股權激勵計劃、 激勵基金計劃這三大類激勵形式如何設計, 以及一上市公司、 非上市公司在制訂實施這些激勵計劃時的區別。 上市公括 般上市公司和國有控股上市公司, 非上市公括有限公司、 股份公司、 新三板掛牌公司;上市公司股權激括限制性股票、 股票期權、 股票增值權等激勵工具。 本書也篩選了大期的上市公司、 新三板掛牌公司、 非上市公司的股權激勵計劃案例, 以及員工持股計劃和激勵基金計劃案例。

  目錄

第 1 章股權期權 . 1

1.1 合伙企業的財產份額. 2

1.2 公司的股權 3

1.2.1 有限責任公司的股權 4

1.2.2 股份有限公司的股份(股票). 4

1.2.3 如何理解股份等額劃分 6

1.2.4 份額、股權、股份、股票 7

1.3 期權是選擇權. 8

1.4 如何理解股權期權. 9

1.5 股權激勵專業術語. 10

第2 章中長期激勵形式11

2.1 中長期激勵 14

2.1.1 三大類激勵形式. 14

2.1.2 股權激勵的權益. 16

2.2 職工薪酬和股份支付. 18

2.2.1 職工薪酬(現金激勵) 18

2.2.2 股份支付(股權激勵) 20

第3 章從個人激勵收益看股權期權激勵設計 21

3.1 員工持股計劃的激勵收益 22

3.2 限制性股票的激勵收益 23

3.3 股票期權的激勵收益. 25

3.4 股票增值權的激勵收益 26

3.5 虛擬股票的激勵收益. 28

3.6 激勵基金的激勵收益. 29

第4 章從公司財務指標看股權期權激勵設計 31

4.1 五類財務指標(股本、利潤和三項資產價值) 34

4.2 四類公司的股本和資產價值 35

4.3 【案例】萬馬科技:從有限公司、股份公司到掛牌公司、上市公司 36

4.3.1 公司21 年的發展階段及類型 36

4.3.2 公司注冊資本或股本變更 36

4.3.3 公司類型及可選財務指標 37

第5 章非上市公司利潤分享與分紅權激勵計劃 40

5.1 利潤分享計劃. 41

5.1.1 2015 年全額分紅 41

5.1.2 2016 年預留40%再分紅. 43

5.2 利潤分享計劃修訂. 44

5.2.1 利潤分享計劃(2017 年修訂)說明 44

5.2.2 2017 年累計可分配利潤. 46

5.2.3 2017 年度利潤分享實施模擬計算 46

5.3 淨利潤與分紅. 46

5.3.1 分紅的真實含義(股權分紅). 47

5.3.2 利潤分紅的含義(虛擬股權). 47

5.3.3 各種利潤口徑(利潤分享) 48

5.3.4 各種淨利潤口徑(歸屬、扣非) . 49

第6 章股權期權激勵計劃目錄起草. 51

6.1 股權激勵計劃目錄. 52

6.1.1 上市公司股權激勵計劃目錄 52

6.1.2 上市公司子公司股權期權激勵計劃目錄 55

6.2 員工持股計劃目錄. 56

6.3 激勵基金計劃目錄. 57

第7 章股權期權激勵計劃的制訂依據 59

7.1 中長期激勵計劃的制訂依據 62

7.2 公司類型劃分. 62

7.3 股權激勵計劃的制訂依據 64

7.3.1 上市公司 65

7.3.2 國有控股上市公司(境內、境外) . 66

7.3.3 新三板掛牌公司. 68

7.3.4 股份有限公司(非上市) 69

7.3.5 有限責任公司. 70

7.3.6 國有科技型企業. 71

7.4 員工持股計劃的制訂依據 72

7.4.1 上市公司 72

7.4.2 非上市公司. 72

7.4.3 國有混合所有制企業 73

7.5 激勵基金計劃的制訂依據 73

7.5.1 上市公司 74

7.5.2 非上市公司. 74

第8 章股權激勵計劃合規性檢查. 75

8.1 公司負面清單(5 類情形規定) . 76

8.2 個人負面清單(6 類情形規定) . 78

8.3 上市公司股權激勵計劃合規性自查. 82

8.3.1 上市公司 83

8.3.2 激勵對像 84

8.3.3 股權激勵計劃. 84

8.3.4 信息披露完整性. 85

8.3.5 績效考核指標. 86

8.3.6 限制性股票. 87

8.3.7 股票期權 87

8.3.8 獨董、監事會及中介機構專業意見. 88

8.3.9 審議程序 89

8.3.10 其他 89

第9 章股權激勵計劃的總量控制與分期實施設計. 90

9.1 為何要考慮當時的公司總股本 91

9.2 【案例】高科:股票期權,一次性用足10%,授予+預留 92

9.2.1 授予和預留. 92

9.2.2 授予的行權安排 93

9.2.3 預留的兩種行權安排 94

9.3 【案例】青島海爾:四期股權激勵,未用足10%,分批授予. 95

9.3.1 首期股票期權(行權安排的問題) . 96

9.3.2 第二期股票期權. 97

9.3.3 第三期股票期權. 99

9.3.4 第四期股權激勵(股票期權及限制性股票,授予+預留). 100

9.3.5 總四期累計占比10%控制分析 102

第10 章股權激勵計劃調整方法和程序 104

10.1 股權激勵計劃調整方法 106

10.2 權益調整事項. 108

10.3 股權激勵計劃調整方法計算實例. 109

10.3.1 【案例】萬科A:派息 109

10.3.2 【案例】海王生物:轉增股 110

10.3.3 【案例】博嶽股份:送紅股 111

10.3.4 【案例】騰訊控股:股票拆細. 112

10.3.5 【案例】ST 賢成:縮股 113

10.3.6 【案例】華遠地產:配股 115

10.3.7 【案例】聚光科技:增發 116

10.3.8 【案例】美的集團:回購 117

10.3.9 【案例】東方財富:派息+轉股+送股. 119

10.4 股權激勵計劃調整程序 120

10.5 激勵對像調整. 120

第11 章股權激勵計劃實施考核管理辦法. 122

11.1 業績指標及對照依據選取 123

11.1.1 一般上市公司. 123

11.1.2 國有控股上市公司 124

11.2 加均淨資產的理解及運用. 126

11.2.1 如何理解加均淨資產收益率. 127

11.2.2 年度加均淨資產收益率模擬計算 128

11.2.3 加均淨資產收益率的目標值設置 128

11.3 上市公司股權激勵業績考核條件案例. 132

11.4 副7.3 萬股限制性股票解鎖數量模擬計算. 137

第12 章股權激勵計劃的會計處理. 138

12.1 【案例】大族激光:股票期權的會計處理 140

12.1.1 總激勵成本的測算. 140

12.1.2 攤銷費用測算. 142

12.1.3 大族激光股權激勵計劃簡述 144

12.2 【案例】東方鋯業:股票增值權的會計處理 145

12.2.1 總激勵成本的測算. 146

12.2.2 攤銷成本測算. 147

12.2.3 東方鋯業股票增值權激勵計劃簡述. 149

12.3 【案例】用友網絡:限制性股票的會計處理 150

12.3.1 總激勵成本的測算. 151

12.3.2 成本分攤測算. 151

12.3.3 用友網絡2017 年股權激勵計劃簡述. 153

12.4 【案例】東方鋯業:股票期權公允價值測算 154

12.4.1 找出Black-Scholes 模型的公式和參數 154

12.4.2 建BS 模型Excel 計算套表模板. 155

12.4.3 N(d1 、N(d2 的正態分布函數查表. 156

12.4.4 BS 模型Excel 套表計算演示(東方鋯業股票增值權) . 157

第13 章股權激勵計劃的實施程序. 159

13.1 計劃制訂與批準程序. 160

13.2 計劃實施程序. 160

13.3 計劃變更與終止程序. 161

第14 章股權激勵計劃的回購注銷. 169

14.1 股份回購的公司法規定 170

14.2 減少注冊資本的情形. 170

14.3 將股份獎勵給職工的情形 174

第15 章上市公司股票期權激勵計劃案例-星輝娛樂 179

15.1 本期股權激勵計劃簡述 181

股權期權激勵全程設計實施方案

( 實戰案例版)

VI

15.2 目的與原則 181

15.3 管理機構 181

15.4 激勵對像的確定依據和範圍 182

15.5 股票期權的來源、數量和分配 183

15.6 本激勵計劃的有效期、授予日、等待期、可行權日和禁售期. 184

15.7 股票期權的行權價格及行權價格的確定方法 186

15.8 股票期權的授予與行權條件 186

15.9 股票期權激勵計劃的調整方法和程序. 188

15.10 股票期權的會計處理 189

15.11 股票期權激勵計劃的實施程序. 190

15.12 公司/激勵對像各自的權利義務. 192

15.13 公司/激勵對像發生異動的處理. 193

15.14 附則 194

第16 章國有控股上市公司限制性股票激勵計劃案例-寶鋼股份 195

16.1 本期股權激勵計劃簡述 197

16.2 總則 197

16.3 本計劃的管理機構. 198

16.4 激勵對像的確定依據和範圍 198

16.5 本計劃所涉及標的股票來源和數量. 200

16.6 限制性股票的分配情況 200

16.7 本計劃的時間安排. 201

16.8 限制性股票的授予價格及其確定方法. 203

16.9 激勵對像的獲授條件及解除限售條件. 204

16.10 限制性股票的調整方法和程序. 207

16.11 限制性股票會計處理 208

16.12 公司授予權益、激勵對像解除限售的程序 209

16.13 公司/激勵對像各自的權利義務. 210

16.14 公司/激勵對像發生異動的處理. 211

16.15 本計劃的變更、終止 212

16.16 限制性股票回購原則 213

第1 章

目 錄

VII

16.17 其他重要事項. 213

第17 章上市公司股票增值權激勵計劃案例-順豐控股 215

17.1 本期股權激勵計劃簡述 217

17.2 實施激勵計劃的目的. 217

17.3 本計劃的管理機構. 218

17.4 激勵對像的確定依據和範圍 219

17.5 激勵計劃具體內容. 219

17.5.1 激勵計劃的股票來源、數量和分配. 219

17.5.2 激勵計劃的有效期、授予日、等待期、行權安排、可行權日. 220

17.5.3 股票增值權的行權價格和行權價格的確定方法 221

17.5.4 股票增值權的授予與行權條件. 222

17.5.5 股票增值權激勵計劃的調整方法和程序 223

17.6 本計劃的相關程序. 223

17.7 公司/激勵對像各自的權利義務. 225

17.8 公司/激勵對像發生異動的處理. 225

17.9 附則 227

第18 章新三板掛牌公司股權激勵計劃案例. 228

18.1 【案例】華財會計:限制性股票激勵計劃 229

18.1.1 本期股權激勵計劃簡述 229

18.1.2 本激勵計劃的目的及意義 229

18.1.3 本激勵計劃的管理機構 230

18.1.4 本激勵計劃激勵對像的確定依據和範圍 230

18.1.5 股權激勵計劃具體內容 230

18.1.6 公司授予限制性股票的程序 232

18.1.7 公司與激勵對像各自的權利義務. 233

18.1.8 公司發生異動的處理 233

18.1.9 本次激勵計劃的退出方式 234

18.1.10 調整事項. 236

18.1.11 相關稅費. 236

18.1.12 附則 236

股權期權激勵全程設計實施方案

( 實戰案例版)

VIII

18.2 【案例】鋼銀電商:股票期權激勵計劃. 237

18.2.1 本期股權激勵計劃簡述 237

18.2.2 股票期權激勵計劃的目的 238

18.2.3 本激勵計劃的管理機構 238

18.2.4 股票期權激勵對像的確定依據和範圍. 238

18.2.5 股票期權激勵計劃具體內容 239

18.2.6 公司與激勵對像各自的權利義務. 244

18.2.7 公司、激勵對像發生異動的處理. 245

18.2.8 附則 246

第19 章非上市公司股權激勵計劃案例 247

19.1 【案例】華奧泰生物:華海藥業子公司員工持股激勵框架方案. 248

19.2 【案例】英威騰:子公司期權激勵計劃實施細則 251

19.3 【案例】無錫電梯控制公司:英威騰子公司期權授予實施. 255

19.4 【案例】Quantil:網宿科技股份有限美國子公司股份期權方案. 257

19.5 【案例】海王山東集團:海王生物醫藥商業體繫的股權激勵計劃 260

19.6 【案例】華康藥業:非上市股份公司的股權激勵方案. 264

第20 章國有科技型企業股權激勵計劃案例-今晚網絡. 266

20.1 本期股權激勵計劃簡述 267

20.2 實施條件說明. 267

20.3 實施激勵計劃的目的. 268

20.4 管理機構 269

20.5 激勵對像的確定依據、具體名單及其職位和主要貢獻. 269

20.6 激勵方式的選擇及考慮因素 270

20.7 股權來源及數量. 270

20.8 股份定價 271

20.9 每個激勵對像預計可獲得的股權數量、金額 271

20.10 公司與激勵對像各自的權利、義務. 272

20.11 公司與激勵對像發生異動的規定. 273

20.12 激勵計劃的審批、變更、終止程序. 273

20.13 其他重要事項. 274

第1 章

目 錄

IX

第21 章虛擬股權激勵計劃案例 275

21.1 【案例】航天恆星科技:中國衛星子公司崗位分紅權

激勵方案 276

21.2 【案例】焦點科技:上市公司股票收益權轉讓激勵計劃. 279

21.3 【案例】凱力克鈷業:格林美子公司虛擬股權激勵計劃. 282

21.4 【案例】精冶源:虛擬股權激勵方案. 286

第22 章員工持股計劃案例. 291

22.1 【案例】神州數碼:員工持股計劃. 292

22.2 【案例】國有控股混合所有制企業“天橋起重”:

員工持股計劃 294

22.3 【案例】聯訊證券:第一期員工持股計劃 296

22.4 【案例】非上市公司“智光節能”:員工持股計劃. 297

第23 章激勵基金計劃案例. 306

23.1 【案例】威孚高科:上市公司激勵基金實施辦法 307

23.2 【案例】廣州越秀金控:上市公司子公司超業績獎勵

基金計劃 313

第24 章股權激勵授予協議書 318

第25 章業績股票激勵形式案例 324

25.1 【案例】360 奇酷:員工持股激勵計劃授予實施

細則要點 326

25.2 【案例】美的集團:核心管理團隊持股暨“美的集團

合伙人計劃”之第三期持股計劃(草案) . 327

25.3 【案例】青島海爾:核心員工持股計劃之第二期持股計劃

(草案) 329



  編輯推薦
囊括員工持股、股權期權激勵、激勵基金結合公司類型含中長期激勵形式三大類計劃授予、解鎖、行權安排、調整、變更、終止程序,缺一不可為企業公司發展過程中的股權、期權相關問題提供解決思路、參考

  作者簡介

張明輝,績效管理專家,畢業於浙江大學心理繫、管理學院,管理學碩士。現任杭州考典信息科技有限公司,致力於人力資源管理圖書創作、課程研發、咨詢與培訓。浙江大學公共管理學院教授。曾就職於中國網通、柳橋集團、南都電源、哲達科技等大中型企業、上市公司,歷任經理助理、薪酬與績效主管、人力資源部經理、人力資源總監。曾獲杭州市首屆HR經理獎、浙江省首屆雙HR經理獎、第四屆中國人力資源管理成果獎銀獎。三茅人力資源網專欄作者。曾為浙江電信、溫州聯通、浙江網通、上海建工集團、浙江能源集團、重慶市國資委、寧夏回族自治區國資委、深圳燃氣、華立集團、東冠集團、中裝等單位提供績效薪酬、人力資源規劃的培訓。為浙江、上海、貴州、湖北等地企業、產業園區提供咨詢服務。出版著作:《人力資源總監績效管理筆記》《從零開始學績效指標設計》《人力資源總監教你做薪酬》《人力資源管理從入門到精通》《重新定義薪酬與績效》《不一樣的考核》《人力資源規劃》,累計印刷20餘次。在《企業管理》《中國人力資源開發》等雜志發表文章20餘篇;接受過《都市快報》《每日商報》《青年時報》《中國產經新聞》、杭州電視臺、三茅網、新浪微博等的訪談。




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