有效的績效管理是企業人力資源素質非常關鍵的一環，也是考察人力資源從業者業務水平的重要指標。很多企業在績效管理上采取了許多方法，但效果並不明顯，有些竟適得其反。企業HR在實施績效管理的過程中也經常一頭霧水。
作者長期為各大企業提供人力資源管理咨詢服務。作者以績效管理全流程的各個環節為線索，為每個環節的執行要點提煉出相應的技能點，並提供了大量可直接復制使用的表單模板，幫助HR輕松解決績效管理過程中的困難。工作中隨時翻閱學習，績效管理不再難。