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阿裡局2和陽廣東經濟出版社9787545466706 管理書籍
該商品所屬分類:圖書 -> ε
【市場價】
408-592
【優惠價】
255-370
【作者】 和陽 
【出版社】廣東經濟出版社 
【ISBN】9787545466706
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內容介紹



出版社:廣東經濟出版社
ISBN:9787545466706
商品編碼:10028347354466

包裝:平裝-膠訂
開本:16開
出版時間:2019-04-01

代碼:59
作者:和陽

    
    
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  商品基本信息,請以下列介紹為準
商品名稱:阿裡局2
作者:和陽著
代碼:59.0
出版社:廣東經濟出版社
出版日期:2019-04-01
ISBN:9787545466706
印次:
版次:
裝幀:
開本:16開

  內容簡介

   這是一部鮮為人知的早期創業史。

    作者憑一人之力,前後采寫了數十人,歷經兩年多的調研、訪談、資料收集,歷時一年多的寫作,全景式解開了奠定帝國的基石——鐵軍的神秘面紗。寫作初心是釐清“阿裡靈魂”的四個內涵:理想主義和現實主義的協同術;價值觀在一個創業公司的落地過程;人力與機器、時間的賽跑;B2B地推江湖沉浮錄。

    這本含了那些臨危受命、挽救困局於危難之間的英雄與草根,描述了他們的理想與現實、榮光與失落、堅守與離別、情義與鐵血、利他與利己……書中細膩的再現了“繫”各路英豪如何隨著公司的成長而蛻變化、裂變和重生的全過程。

    他們的共同特點是骨子裡有一種無法解釋且隱約可見的阿裡因子,這些構成了阿裡的基因和血脈,蔓延至大半個互聯網江湖,改變了一個大時代。

  目錄

第一部分?出局——帝國和生態繫統
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第一章?B2B求變 / 003
馬雲內疚 / 003
馬雲的視野 / 005
的期待 / 008
轉型路線圖 / 011
外貿之變 / 015
內貿之變 / 018
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第二章?黑名單 / 024
繫統性疏忽 / 024
賣家“難增”,騙子閃現 / 027
黑名單客戶 / 030
事發1.0 / 033
事發2.0 / 035
“我該怎麼辦” / 039
調查報告 / 041
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第三章?人事地震 / 045
引咎辭職 / 045
不同的分母 / 048
過 / 050
車要保帥? / 052
負總責 / 054
沒有委屈 / 055
宮? / 058
回應 / 060
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第四章?餘震 / 064
餘震之開除 / 064
餘震之降級 / 067
多打了四大板1 / 069
多打了四大板2 / 072
餘震之情緒 / 076
無語凝噎 / 078
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第五章?分手 / 081
法理情 / 081
馬雲的損失 / 083
奔向團購 / 085
離別 / 087
誠信通渠道的反復 / 089
俞朝翎善後 / 091
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?
第二部分?新局——海闊天空
?
第六章?橘生淮北1 / 097
診斷美團 / 097
正態分布 / 099
重塑繫統,上岸 / 100
“建”繫統與“見”繫統 / 103
張強崛起 / 106
“江南土財主” / 109
生態繫統 / 113
俞朝翎掛帥 / 116
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第七章?橘生淮北2 / 119
渠道爆發 / 119
王剛離職 / 121
楊浩湧挖人 / 124
/ 126
兵分兩路 / 128
戰鬥形態 / 131
未竟的遺憾 / 135
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第八章?去創業 / 139
滴滴誕生 / 139
地推供應商 / 142
不能靠地推獲取用戶 / 145
李琪閃現 / 147
唐萬裡離家 / 150
共享家廚 / 152
代運營生意 / 154
李立恆玩“車” / 157
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第九章?被刺激的人 / 160
車螞蟻困局 / 160
螞蟻車險 / 163
又一個困局 / 165
離開要的桌子 / 168從B2C“退”向B2B / 173
一道選擇題 / 176
回家喫飯的尷尬 / 178
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第十章?經驗 / 180
郁悶但不後悔 / 180
自我認知 / 182
學/ 184
沒必要痛心疾 / 186
“江南土財主”覺醒 / 188
同程出擊 / 191
四分天下 / 193
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?
第三部分?尾聲——並非終局
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第十一章?中途 / 199
干嘉偉再頂一頂 / 199
合並 / 201
整合 / 203
離職 / 205
外面的 / 207
入世 / 209
有錢有閑 / 211
再入世 / 214
?
第十二章?再回 / 219
佩服馬雲 / 219
的模樣 / 222
合伙人體驗 / 224
局部創新 / 226
如果,如果,如果 / 228
這輩子的遺憾 / 230
奠基者 / 232
後記 / 237

  編輯推薦

劃時代的商業著作!一個創業團隊的史詩,一個大時代的縮影!

作者孤軍深入,親訪繫各路英豪幾十人,歷時18個月打磨出來的阿裡鐵化史!

財經作家吳、創業黑馬董事長牛文文序言!

大半個互聯網江湖的大咖聯袂!(美團前COO干嘉偉、趕集網前COO陳國環、阿裡B2B前CEO衛哲、阿裡B2B前COO李旭輝、阿裡B2B前直銷俞朝翎、同城網CEO吳志祥、阿裡影業COO鄧康明、滴滴天使投資人王剛、……)

未售先火,出版前在企業家、創始人、銷售經理圈中廣為流傳
 

  媒體評論

創業黑馬創始人、董事長 牛文文
如行團隊建設、鍛煉銷售技巧,如何創建一套符合自身的文化與價值觀,也許可以從本書對於阿裡“繫”十數年來成長的還原中,找到答案。這本書值得所有對搭建團隊、創建自身文化有追求的創業者看。
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嘉御基金創始合伙人、董事長 衛哲
沒有和陽的深入挖掘和細膩寫作,這撥人隻能留下一些碎片,然後就淹沒在歷史裡了。但很重要。一生二,二生三,三生萬物,的“一”就是“”。所以,我們感謝和陽。
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同程旅遊聯合創始人 同程旅遊集團董事長 吳志祥
看著和陽的文字,那段激情燃燒的歲月又浮現在眼前。有幸成為其中一員,一起熱血,淚,聚是一團火,散是滿天星。阿裡改變了一個年輕人人的命運,互聯網給了一個年輕人的新的,使命、願景、價值觀,鑄造了今天同程的魂。
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創業酵母創始人 俞朝翎
我跟和陽講的這些事情,其實很多是實實在在的。和陽以的視角用文字陳述了這個事實,一些事情的描述沒有讓人看著看著會笑,這是定位的問題。
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閃電購創始人 王永森
阿裡的組織發展,文化,人纔體繫都藏在這一個個蕞早期的成長故事裡,裡面有情有義,有取舍,有信仰,有法理情,是一部難得的解讀阿裡的紀實作品,值得一讀。
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快樂沃克CEO 歐德張(張衛華)
阿裡鐵軍是阿裡文化價值觀的源頭,也是曾經阿裡的“奶牛”部門。作者用紀實的手法和的視野還原了直銷鐵軍的燃情歲月,讀者從本書中可以學到在銷售管理,組織文化,政委體繫,團隊建設等等方面的實踐。經歷者,可追憶;開卷者,必有益。?
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運滿滿COO 王正洪
“聚焦 自化 文化價值觀”,這是互聯網時代的寫照。作者通過阿裡“繫”的興衰,詮釋了“人性團隊 文化價值觀”對於初創公司的內在驅動。這本書以的視角讓我們感受到了互聯網時代的殘酷和精彩。
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易到用車前COO? 新奧e城e家COO 馮全林
這本書詳實的記錄了阿裡鐵軍有弱小到強大蕞終到影響中國移動互聯網的點點滴滴。無數凡的人成就非凡的事無論對於中國現在眾多的創業型中小企業還是處於轉型期間的中大型企業都有好的借鋻和幫助。
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特拼網絡科技CEO 前美味不用等COO 夏小虎
這本書是我看過的蕞能還原真實的著作。作為一名在阿裡待了十多年的親歷者,我知道這還原起來有多困難。鐵軍是阿裡文化的搖籃,這些人深刻的影響著後來的阿裡人,他們離開阿裡後以強烈的使命感和價值觀又影響了更多的人和組織。和陽這本書的文筆流暢、細膩,觀點不偏不倚,是蕞能了解鐵軍的好書。如果你想打造企業文化,想建立自己的銷售隊伍,完善銷售制度,強烈你讀讀這本書。
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人人車COO 劉自成
是一段記憶、一段故事。作者深度挖掘,用心解構,還原真實!但故事沒有結束,隻是徐徐展開,還將構成互聯網的無數精彩!
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虎嗅創始人 李岷
和陽的《阿裡局》以獨立、客觀的視角和扎實的文筆,描述了一段其實不太為人知的歲月和一群人。事實上,這填補了一項關於的研究空白。這本書值得創業者和有志於創業的人好好讀。
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上海百事通聯合創始人 夏振海
成吉思汗的馬蹄聲早已遠去,阿裡鐵軍也已是互聯網商業江湖的背影。和陽的大作沒有去寫業已封神的企業家,去寫“我你可以”,而是描繪帥、大將、千夫長和百夫長們的成長。他們親述的戰史更能給到創業者、管理者們啟示!
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億歐創始人 黃淵普
我覺得,阿裡蕞值得關注的不是超過5000億美金的市值,而是其人纔和組織建設。通過一個個困難的項目、一次次艱苦的戰鬥,借假修真,練就了阿裡強大的人纔隊伍。這本書提及的故事和細節,讓人印像深刻;阿裡的基業,因此構建。
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新經濟100人創始人 李志剛
馬雲的戰略或者說講故事的能力很厲害,江湖流傳著馬雲6分鐘搞定孫正義200的段子,這既不現實,也容易誤導年輕創業者,創業其實九十九死一生。看完和陽這本書,你會發現,除了馬雲的戰略,鐵軍在阿裡崛起所起的不可沒。從B2B、團購、O2O、新……到處閃現著鐵軍的身影,這群接地氣、活生生的人的實戰經歷,對創業者或許更有價值。




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