術語

第一章 工程咨詢總述
一、中國工程咨詢行業發展沿革
二、中國工程咨詢行業現狀
三、全過程工程咨詢意義
四、全過程工程咨詢價值
五、全過程工程咨詢原則
六、全過程工程咨詢目標
七、建設項目相關主體的關繫
八、全過程工程咨詢業務範圍
九、貫穿於建設項目全過程的合約規劃
十、貫穿於建設項目全過程的報批管理
十一、貫穿於建設項目全過程的信息管理

第二章 決策階段工程咨詢服務
第一節 決策階段概述
一、決策階段工作流程
二、決策階段各參與方的工作職責關繫
第二節 項目建議書
一、依據
二、內容
三、程序
四、注意事項
第三節 項目可行性研究
一、環境影響評價報告
二、節能評估報告
三、可行性研究報告
四、項目安全評價
五、項目社會穩定風險評價
六、水土保持方案
七、地質災害危險性評估
八、交通影響評價
第四節 項目決策階段投資估算
一、依據
二、內容
三、程序
四、注意事項

第三章 設計階段工程咨詢服務
第一節 設計階段概述
第二節 項目勘察服務
一、勘察任務書的編制
二、勘察作業和文件編審
第三節 項目設計服務
一、設計任務書的編制
二、方案設計
三、初步設計
四、施工圖設計
第四節 項目設計階段造價管控
一、設計概算的編制與審核
二、限額設計和設計方案經濟比選優化
三、施工圖預算的編制與審核

第四章 發承包階段咨詢服務
第一節 招標策劃
一、依據
二、內容
三、程序
四、注意事項
第二節 招標文件編制
一、依據
二、內容
三、程序
四、注意事項
第三節 招標過程管理
一、依據
二、內容
三、程序
四、注意事項
第四節 合同條款策劃
一、依據
二、內容
三、程序
四、注意事項
第五節 工程總承包模式的發承包咨詢服務
一、工程總承包模式發承包概述
二、工程總承包模式發承包介入時點分析
三、工程總承包模式發承包條件
四、工程總承包模式發承包咨詢

第五章 實施階段工程咨詢服務
第一節 實施階段概述
一、項目實施階段管理組織模式
二、實施階段工作內容
三、全過程工程咨詢單位的組織協調
第二節 實施階段勘察設計咨詢
一、設計文件的資料咨詢服務
二、勘察及設計的現場咨詢服務
三、專項設計咨詢服務
四、設計交底與圖紙會審咨詢服務
第三節 實施階段質量控制
一、質量管理體繫和保證體繫
二、實施階段質量控制
三、實施階段質量驗收
第四節 實施階段進度控制
一、進度計劃跟蹤與檢查
二、實施階段進度控制
三、項目進度計劃的調整
第五節 實施階段造價管控
一、資金使用計劃
二、工程造價動態管理
三、工程計量與工程款
四、詢價與核價
五、工程變更、工程索賠和工程簽證
六、合同期中結算
第六節 實施階段安全文明施工與環境保護
一、安全文明施工管理
二、環境保護

第六章 竣工階段工程咨詢服務
第一節 竣工階段概述
一、合格的建設項目產品
二、竣工驗收報告
三、檔案資料
四、竣工結算編制(審核)報告
五、竣工決算編制(審核)報告
第二節 項目竣工驗收
一、依據
二、內容
三、程序
四、注意事項
第三節 項目竣工結算
一、項目竣工結算編制
二、項目竣工結算審核
第四節 項目竣工資料管理
一、依據
二、內容
三、程序
四、注意事項
第五節 項目竣工移交
一、項目竣工檔案移交
二、項目工程實體移交
第六節 項目竣工決算
一、項目竣工決算編制
二、項目竣工決算審查
第七節 項目竣工備案
一、依據
二、內容
三、程序
四、注意事項
第八節 項目保修期管理
一、依據
二、內容
三、程序
四、注意事項

第七章 運營階段工程咨詢服務
第一節 運營階段概述
第二節 項目後評價
一、依據
二、內容
三、程序
四、注意事項
第三節 項目績效評價
一、依據
二、內容
三、程序
四、注意事項
第四節 設施管理
一、依據
二、內容
三、程序
四、注意事項
第五節 資產管理
一、依據
二、內容
三、程序
四、注意事項
法律法規
參考文獻