●中文版前言
德語第九版前言
第1章 管理控制理念基礎
1.1 管理控制和管理控制理念
1.2 指標和指標體繫
1.3 文獻中有關繫統支持的管理控制理念
1.4 信息技術理念基礎
第2章 指標繫統作為管理控制工具
2.1 指標繫統的沿革
2.2 RL年報指標繫統
2.3 新一代以價值和風險為導向的RL指標繫統
2.4 適合於中型企業的價值導向RL指標繫統
2.5 RL康采恩指標繫統
2.6 RL風險指標繫統的風險管理
2.7 IT支持借助指標的管理控制和報告
第3章 成本與收益控制
3.1 成本與收益控制的任務
3.2 成本與收益控制的工具
3.3 成本與收益控制的管理工具
3.4 不斷變化的市場條件下的成本與收益控制
第4章 財務控制
4.1 財務控制的任務
4.2 財務控制工具
第5章 戰略控制
5.1 企業戰略管理的目標和任務
5.2 戰略控制概述
5.3 戰略成本和收益控制
5.4 基於平衡計分卡的戰略落實
第6章 風險管理和風險控制
6.1 目標、任務和概念
6.2 風險管理流程
6.3 風險管理組織
6.4 平衡機會和風險管理
第7章 管理控制在中國的發展
7.1 內部控制的發展歷程
7.2 我國企業內部控制研究
7.3 現代企業的現狀
7.4 規範我國內部控制的對策和措施
7.5 改進建議
7.6 我國內部控制近期發展
參考文獻

從公司發展的角度，內部信息和控制繫統的質量具有特別重要的意義。管理層做出正確的決定需要優選的信息支持，數字化進程的加快將增加理解企業內在本質關聯的需求，對於快速發展的中國經濟尤其如此。艾希曼教授的控制理念提供了久經考驗的全面解決方案，針對所需的管理信息繫統支持，它可以構建基於IT的集成信息供給繫統。本書基於這種理念編寫，為成功管理公司提供了堅實的基礎，尤其是對於大型公司和集團公司。同濟大學的王煦逸教授在本書中文版還加入針對中國的修訂，從而為我國大中型以及國際化企業從事管理的經理提供了一本實用的指導書。 本書是艾希曼教授、科斯勒教授和鮑莫爾教授在德國出版的管理控制經典著作，多年來一直為成功的領導層提供支持，並在大學中用作基礎教材。 本書涵蓋下列內容： 1．為領導層提供IT繫統支持的信息； 2．與決策相關的關鍵指標和關鍵指標繫統； 3．在不斷變化等

(德)托馬斯·艾希曼//馬丁·科斯勒//烏爾裡克·鮑莫爾 著 王煦逸//張麗渤 譯