作 者:【美】凱瑟琳·桑德勒 著 徐卓 譯
定 價:68
出 版 社:人民郵電出版社
出版日期:2019年01月01日
頁 數:236
裝 幀:平裝
ISBN:9787115495815
凝聚作者三十餘年教練實踐經驗情緒風格三角（EPT）模型揭示的心理防御和情緒模式與的潛意識對話引領管理者的心智改變靠前首套兼具學術性和實踐性的教練叢書，將積極心理學的很新成果應用於教練技術，清華大學社會科學學院院長、心理學繫主任彭凱平教授主編，靠前多所有名高校非常不錯學者以及教練領域資深專家擔任編委；作者凱瑟琳·桑德勒被譽為英國很富有實戰經驗的高管教練之一，曾任教於多所世界品質的教育機構包括倫敦商學院，協助創建了歐洲工商管理學院（INSEAD）優選領導力中心的教練項目，同時也是英等
●前言 / xiii引言 / 11 什麼是高管教練 / 92 心理動力學理論的關鍵概念 / 233 理解客戶 / 514 跟客戶並肩前行 / 735 開拓洞見，實現改變 / 976 理解組織背景 / 1257 情緒風格三角形 / 1358 霸凌型的客戶 / 1499 好好先生 / 17110 冰美人 / 19311 結束 / 215後記 / 233參考文獻 / 234
高管教練：的內在對話 建立在作者數十年的教練實踐經驗之上，詳細介紹了心理動力學的概念及其在高管教練中的應用。作者創造性地提出了情緒風格三角（EPT）模型，結合三個有代表性的完整案例，幫助教練識別客戶的防御機制和情緒模式，實現從內在獨白到內在對話的轉變，並很終使成為自己的教練。高管教練：的內在對話不僅適合教練及人力資源領域的專業人士在實踐中參考使用，同時也有助於和管理者培養管理自身情緒及行為的能力，提升內在影響力及團隊效能。
【美】凱瑟琳·桑德勒 著 徐卓 譯
凱瑟琳·桑德勒被譽為英國很富有實戰經驗的高管教練之一，專注於領導力發展和教練領域20餘年。她擁有牛津大學的博士學位，曾任教於多所世界品質的教育機構包括倫敦商學院，協助創建了歐洲工商管理學院（INSEAD）優選領導力中心的教練項目，同時也是英國專業高管教練和督導協會（APECS）的創始成員。她曾為許多專業期刊撰寫文章，主題包括的情緒角色、對焦慮的管理者進行教練以及職場霸凌等。她定期在英國及優選的會議、商學院和培訓課程上就這些及相關領域發表演講。
1 什麼是高管教練
塞巴斯蒂安是一位纔華橫溢的律師，有著很好的專業技術和客戶技能，但是他在辦公室裡的那種強勢行為，讓其事業前途岌岌可危。丹尼爾是個討人喜歡的制藥公司不錯經理，喜歡把團隊建設得親如一家、其樂融融，但是他卻為糟糕的業績以及幾個難纏的同事而苦惱。尼古拉是一個金融機構的執行總監，擅長戰略規劃，但是不願意管人，她的團隊反映她讓人感到很好疏離。這三位是我工作中遇到的很好典型的客戶。他們都希望通過高管教練來改善這些阻礙其成功的問題，繼而把自己變成更富成效的。正是運用了心理動力學取向的教練技術，讓他們三位很終都取得了長足的成長；而他們各自所在的組織，也一起有所收益。
如同這些故事將要揭示的那樣，教練過程可能會讓旁觀等
